Алексей Куракин

Руководитель торгового сектора

  • Магистр

Технические навыки

Эмоциональная зрелость Проактивность Открытость новому Гибкость Сопровождение
Стрессоустойчивость Эффективные коммуникации Скорость Память

Сферы интересов

Обучение Управление Продажи Работа с клиентом Фото/видео съемки
Сноуборд Сопровождение

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Меня зовут Алексей. Я энергичный и коммуникабельный человек, люблю познавать себя, людей и окружающий нас мир! А также у меня есть замечательная семья!


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Тренер

Алексей Куракин - ключевая фигура в командной работе. Являясь открытым к другим, он обладает способностью создавать и развивать межличностные отношения. Например, он выделяется в такой деятельности, как создание и развитие связей. Алексей Куракин - аниматор, умеющий внести динамику в рабочий климат и поддержать своих коллег. Он, однозначно, - командный игрок, заботящийся о своей команде. Перспектива реализации проекта в одиночестве не очень привлекает его, так как он реализует себя в сфере отношений, что составляет для него существенную разницу в работе.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
  • Являясь командным игроком, он вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Он старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
Подход к работе
    Он стремится решать центральные задачи, обладая синтетическим складом ума и способностью действовать оперативно.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
    Он способен легко делегировать задачи, не теряя времени зря.
Управление эмоциями
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.

Таланты

#убеждение #располагает #прямолинеен #толерантность #соучастен #сосредоточен #обстоятелен #импровизация #лаконичен #делегирует #экспрессивен

Зоны роста

    Он бы мог избегать некоторых ошибок, если бы проверял свою работу перед тем, как передать ее другим.
    Его работа могла быть больше заметна другим, если бы он строже подходил к планированию.
    Ему следовало бы проявлять больше решительности и упорства в сложных ситуациях.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Работа в увлекательной среде
Сохранять баланс между работой и отдыхом
Работа в обнадёживающей среде

Что его меньше всего мотивирует...

Думать в первую очередь о качестве
Стремление к конкуренции
Работать в строгой среде

На что он расходует энергию

Алексей Куракин черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Алексей Куракин нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Алексей Куракин не представляет свою деятельность без поддержки своих окружающих. Ему важно создавать прочные связи с другими людьми. Напротив, сопернический дух ему чужд.

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Алексей Куракин ценит возможность координировать работу команды. Он испытывает необходимость констатировать конкретные результаты работы и убеждаться в том, что соблюдаются сроки. Коллективная работа я является для него важным источником мотивации.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Алексей Куракин - менеджер, заботящийся прежде всего о блогосостоянии своей команды. Для него важно быть внимательным и учитывать возможности каждого сотрудника. Его стиль управления подойдёт тем, кто нуждается в лидере, ставящим людей превыше результатов. Его мотивируют коллективная работа и развитие команды в целом.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Его идеальный менеджер

Алексей Куракин ждет от своего менеджера, чтобы тот приносил ясное видение ситуации, был внимателен к сотрудникам и всегда мог помочь. По его мнению лидер должен в первую очередь интересоваться своим персоналом, а потом уже достижением результатов. Он также должен быть гидом, человеком, указывающим путь в будущее.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Алексей Куракин полностью удовлетворен работой, где коллектив и доброжелательные отношения стоят превыше всего. Для него важно, чтобы каждый член команды нашел в ней свое место. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Он избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения, т.к. это, по его мнению, мешает работать. Коллектив и доброжелательные отношения и осуществление совместных проектов стоят для него на первом месте. Он считает, что для того, чтобы каждый нашел свое место в рабочей группе, необходимо, с одной стороны, соблюдать основные правила и принципы, а с другой - оставлять каждому определенную свободу действий.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Алексей Куракин обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Алексей Куракин осторожен в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Он наблюдателен и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ему легче обучаться на основе представленной ему информации.