Pengajaran, Pelatihan, Pendidikan
Sangat inovatif
Memengaruhi Perilaku dalam kategori "memengaruhi" terkait dengan memberikan arahan. Ini termasuk mengembangkan jaringan profesional, memimpin tim, membuat keputusan dan termotivasi mendapatkan ide dari berbagai sumber. Perilaku ini memberikan gambaran kemampuan untuk menggerakkan orang lain dan cara seseorang mengembangkan relasi.
Bekerja sama Perilaku dalam kategori "bekerja sama" terkait dengan mengarahkan pekerjaan bersama. Ini termasuk memediasi interaksi antara sesama, memecahkan masalah, menggunakan sumber-sumber tim, dan memberikan dukungan kepada orang lain. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang berkembang dalam sebuah tim.
Berpikir Perilaku dalam kategori "berpikir" terkait dengan cara seseorang mengelola suatu proyek. Ini termasuk merancang strategi, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi tugas dan kegiatan dan memberikan ide-ide baru. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal abstrak dibandingkan praktis.
Bertindak Perilaku dalam kategori "bertindak" terkait dengan mendapatkan hasil. Ini termasuk memulai proyek, menerapkan rencana aksi, memantau hasil atau memantau kualitas pekerjaan. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal praktis dibandingkan abstrak.
Merasakan Perilaku dalam kategori "merasa" terkait dengan cara seseorang mengendalikan emosinya. Ini termasuk mengelola stres, mengerahkan tenaga, dan memberikan energi positif. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang mengekspresikan dan mengarahkan emosi dalam berbagai konteks.
Jarang kekurangan ide, Andika Bagus Setiawan dengan mudah mengambil inisiatif. Ia senang memprovokasi perubahan dalam pekerjaannya dan ia butuh stimulasi agar tidak merasa bosan. Ia sangat menginginkan bahwa usulan-usulannya diterima oleh kolega-koleganya. Ia memang mampu menunjukkan dirinya peduli dan mengutamakan kerja tim ketika harus mengambil keputusan. Ia mampu melangkah tetapi juga mempertanyakan kembali tindakannya berdasarkan umpan balik yang ia terima. Ia juga mampu memperkuat hubungan tim.
Energi Andika Bagus Setiawan terbagi antara dinamisme dan stabilitas. Sebagian dari faktor motivasinya berorientasi pada pengambilan tindakan dan pencarian stimulasi. Tetapi ia juga membutuhkan stabilitas tertentu dan acuan agar merasa nyaman dalam lingkungan profesional. Penting baginya untuk menemukan keseimbangan ini agar dapat bersungguh-sungguh dalam suatu posisi.
Mengorganisasi pekerjaan adalah aktivitas favorit Andika Bagus Setiawan. Ia siap mengerahkan upayanya ketika harus mengawal sebuah proyek, menentukan target dan tenggat. Ia tidak menyukai bergerak tanpa acuan dalam bekerja: ia harus mengikuti proses yang telah ditetapkan dan cepat mendapatkan hasil.
Peran sebagai koordinator sangat cocok bagi Andika Bagus Setiawan. Ia lebih termotivasi bekerja dalam tim untuk mencapai target. Ia senang menetapkan tenggat dan melihat kemajuan pekerjaannya. Jika tidak ada kemungkinan melakukan aktivitas ini, ia akan merasa frustrasi.
Aktivitas ini sangat cocok bagi Andika Bagus Setiawan asalkan ia menggunakan pandangan yang independen dan memiliki posisi yang kuat dalam bidang ini. Ia senang mempertentangkan pendapat orang lain dan memberikan pandangannya terhadap suatu hal. Ia menghargai jika ia bebas dalam penilaiannya.
Andika Bagus Setiawan adalah seorang manajer yang menjelaskan dengan jelas apa yang harus dilakukan karyawannya agar dapat berhasil. Namun, ia juga memberi kesempatan kepada setiap orang berpendapat agar mereka merasa diperhitungkan. Ia merupakan seorang pemimpin yang dekat dengan karyawan-karyawannya. Meski ingin mencapai hasil yang diharapkan, ia tetap mementingkan aspek kemanusiaan.
Andika Bagus Setiawan mengharapkan seorang manajer yang memberikan tantangan dan memberikan instruksi yang jelas. Ia berorientasi hasil dan menyukai diberikan target yang tinggi. Ia membutuhkan seorang pemimpin yang tertarik pada hasil, meski jalan untuk mencapainya sulit melalui banyak rintangan. Ia termotivasi oleh tantangan dan manjer yang mampu menegaskan dirinya.
Budaya kerja yang paling sesuai bagi Andika Bagus Setiawan adalah yang terstruktur di mana setiap orang memiliki peran yang ditetapkan dengan jelas. Ia menyukai bekerja dalam lingkungan yang stabil yang memberikan acuan jangka panjang. Ia tidak menyukai suasana kerja yang tidak teratur di mana kecenderungan yang lebih menonjol adalah improvisasi. Ia lebih membutuhkan tempat di mana setiap orang tahu apa yang harus dilakukan dan tidak mengambil alih pekerjaan orang lain. Ia senang ketika rasa tanggung jawab dihargai, dan jika dapat menjalin hubungan baik dengan kolega-koleganya dengan adanya peraturan yang sama bagi semua orang. Dalam kondisi ini, ia dapat dengan mudah memproyeksikan dirinya dalam jangka panjang.
Kemampuan mengelola kegiatannya dengan mandiri.
Cenderung bekerja cepat dan beralih dari satu tugas ke tugas lain tanpa berlama-lama ketika menghadapi kesulitan.
Kemampuan menguji hal-hal baru dan belajar dari kesalahan.
Dalam hal pengembangan keahlian baru, Andika Bagus Setiawan cepat belajar melalui praktik konkret. Sulit baginya mengintegrasikan seluruh informasi tanpa melihat langsung cara kerjanya. Yang paling penting adalah menunjukkan bagaimana melakukan sesuatu sebelum melibatkannya dalam sesuatu yang baru atau rumit.
Spontanitas Andika Bagus Setiawan mendorongnya untuk mempelajari konsep atau teknik dengan mengujinya sendiri. Bagi dirinya, cara terbaik mempelajari pengetahuan baru adalah dengan mencoba, gagal dengan tujuan untuk memahami, lalu memulai lagi. Terkadang, ia kurang sabar. Untuk mengintegrasikan ide-ide baru atau pengetahuan baru, ia butuh mencobanya sendiri.
