Gaetano Marafioti

Analista

  • Laurea di primo livello

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che lo farà sentire realizzato
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Iniziatore

Raramente a corto di idee, Gaetano Marafioti prende facilmente l'iniziativa. Ama introdurre novità nell'ambito del suo lavoro e ha bisogno di essere stimolato per non annoiarsi. È tuttavia attento a che le sue proposte incontrino il favore dei suoi collaboratori: sa infatti mostrarsi capace di ascoltare e sostiene la partecipazione collettiva quando si tratta di prendere una decisione. Si mostra inoltre disposto a cambiare e a rimettersi in discussione sulla base dei feedback che riceve; sa peraltro rinforzare i legami all'interno di un gruppo.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Va all'essenziale nelle sue proposte, non cerca di argomentare eccessivamente.
  • Stabilmente facilmente il contatto con gli altri, si mostra affabile.
  • Adatta il suo discorso ai suoi interlocutori, si mostra cordiale.
Gestione del lavoro
    Si concentra su una cosa alla volta per non disperdersi nel suo lavoro.
    È riflessivo, affronta i problemi da un'angolazione concettuale.
    Non si accanisce quando si sente bloccato, delega facilmente.
Gestione delle emozioni
    È reattivo, possiede una grande energia, mostra consapevolezza delle urgenze e delle priorità.
    Trasmette entusiasmo, ha un atteggiamento ottimista.
    Esprime i propri sentimenti, comunica facilmente con gli altri.

Talenti

#umiltà #ascolta #espansivo #tatto #partecipativo #focalizzato #concettuale #delega #formalista #reattivo #Entusiasta

Aree di miglioramento

    Avrebbe un impatto maggiore a livello comunicativo se argomentasse di più le sue proposte.
    La sua concentrazione sul lavoro ne gioverebbe se si sforzasse in alcuni casi di limitare le sue interazioni.
    Potrebbe fare più spesso osservazioni scomode, dire apertamente quello che non gli sta bene.

Drive

Quello che lo motiva di più...

Eccellere ogni giorno
Analizzare dati
Guadagnare bene

Quello che lo motiva di meno...

Aiutare gli altri
Avere compiti chiaramente definiti
Preoccuparsi degli aspetti estetici

Come gestisce la sua energia

I fattori di motivazione di Gaetano Marafioti lo portano a privilegiare la stabilità. Impiega la sua energia nel costruirsi dei punti di riferimento. Apprezza di poter gestire la sua attività a ritmi regolari. Evita di prendere delle decisioni suscettibili di destabilizzare il suo equilibrio.

Le attività che preferisce

ANALIZZARE
Riflettere

Analizzare è un'attività perfettamente congeniale a Gaetano Marafioti. Apprezza in particolar modo di mettere in correlazione dei dati e trarne le giuste conclusioni. È perciò molto importante per lui che questo tipo di attività sia parte integrante dei suoi incarichi perché possa arrivare a realizzarsi sul piano personale.

IDEARE
Riflettere

Se Gaetano Marafioti può essere attratto dall'idea di creare qualcosa di nuovo, ciò deve però avvenire nel quadro di un obiettivo ben preciso. Apprezza infatti, talvolta, di poter godere di una certa di libertà nel suo lavoro e di avere la possibilità di proporre nuove idee, sebbene questa rimanga per lui una fonte di motivazione secondaria.

ATTUARE
Agire

Gaetano Marafioti può trovare stimolanti le attività che richiedono di dare impulso ai progetti nella misura in cui ama le sfide. È animato da una tensione interna che lo spinge ad agire. Non è però questo aspetto a costituire la sua principale fonte di interesse poiché si accontenta di poter constatare l'avanzamento del lavoro senza cercare di creare un clima di urgenza costante.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#informale #rispetto #amichevole #processo #accogliente #metodo #vicinanza #principi #indulgente

Il suo stile di management

EMPATICO
I collaboratori innanzitutto
COACH
Provate così

Ciò che implica

Gaetano Marafioti è un manager capace di prestare ascolto e attenzione. Valorizza le persone prima che i risultati, mostra sincera considerazione per i suoi collaboratori e adatta le sue aspettative in funzione delle capacità di ciascuno.

Lo stile di management che cerca

EMPATICO
I collaboratori innanzitutto
PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?

Il suo manager ideale

Gaetano Marafioti ricerca un manager che si interessi innanzitutto al benessere della sua squadra. Ha bisogno di una persona disponibile all'ascolto, empatica, e che sappia tener conto dei limiti di ognuno. Il leader che lo ispira e che gli trasmette fiducia è un leader interessato alla persona e non ossessionato dal risultato. È motivato dal lavoro di gruppo e dallo sviluppo della dimensione collettiva.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lui

Gaetano Marafioti è capace di realizzarsi nell'ambito delle culture più disparate. Non c'è un'impostazione che gli sia congeniale in maniera assoluta. Trova dei lati positivi e dei lati negativi in ogni ambiente di lavoro. Non sarà dunque la cultura aziendale a condizionare il suo coinvolgimento, quanto piuttosto le caratteristiche della posizione che si troverà a ricoprire. Se queste ultime sono compatibili con le sue motivazioni fondamentali, sarà in grado di adattarsi e di trovarsi bene in qualunque contesto.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Intermedie

Capacità di gestire la propria attività in autonomia.

Presa di decisione Rapida

Tendenza a passare rapidamente da un'attività all'altra, senza indugiare sugli ostacoli.

Stile d'apprendimento Approfondire

Abilità del progredire applicando soluzioni comprovate.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Gaetano Marafioti mostra di comprendere nuovi concetti con una certa facilità, il che lo porta a migliorarsi a partire dai consigli che riceve o dalle informazioni di cui entra in possesso. Sebbene questo faciliti il suo apprendimento, non ha necessariamente bisogno di fare pratica per sentirsi in grado di gestire un'attività.

Prima di prendere in considerazione nuovi elementi, Gaetano Marafioti ha bisogno di verificarne l'attendibilità. Preferisce rimettersi a persone più esperte o affidarsi a tecniche ben consolidate. Generalmente, evita di lanciarsi nelle sperimentazioni di nuovi metodi senza avere garanzia della loro validità.