Ильмир Ишбаев

Снабжение и логистика

  • Профессиональное

Технические навыки

Ответственность Пунктуальность Стрессоустойчивость Владение ПК Открытость

Сферы интересов

Снабжение Логистика Товарооборот Складской учёт

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Pеализатор

Существует мнение, что такие качества, как креативность и строгость несовместимы. Ильмир Ишбаев представляет собой обратный пример. Он очень легко адаптируется к изменениям, стремится к интенсивной деятельности с высоким ритмом работы. Вместе с тем, он придает большое значение качеству произведенной работы. Ильмир Ишбаев старается подходить к работе реалистично и доводить начатые им проекты до конца. Являясь независимым в своей манере работать, он сконцентрирован больше на своей задаче, чем на межличностных отношениях в своей деятельности.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он демонстрирует критичность, принимает лишь аргументированные идеи.
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Он уверен в принятых решениях, и ему важно их придерживаться.
Подход к работе
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.

Таланты

#скромность #тактичный #отстранённость #уверенность #критик #сосредоточен #теоретик #организован #делегирует #инициатива #спокоен #прагматичен #сдержан #рискованность

Зоны роста

    Он добился бы большего эффекта в общении, если бы, перед тем, как выразить свое мнение, давал возможность другим высказаться до конца.
    Ему было бы проще заводить новые знакомства, если бы он больше делился с другими своими эмоциями.
    Ему стоит больше проявлять себя в отношениях с другими, больше настаивать на своих взглядах.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Положительное влияние на мир
Работа в увлекательной среде
Анализ данных

Что его меньше всего мотивирует...

Наличие четко поставленных задач
Признание других людей
Уделять внимание эстетике

На что он расходует энергию

Ильмир Ишбаев обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Виды деятельности, которые его предпочитает

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Ильмир Ишбаев самореализуется в основном через анализ. Он любит подходить к ситуациям объективно и рационально. Ему особенно важно, чтобы ключевые решения принимались подобным образом, а не интуитивно или в целях кому-либо угодить.

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Ильмир Ишбаев лучше всего чувствует себя, если занимается продвижением проектов. Он самовыражается через презентации проектов перед широкой публикой. Ему нужна должность, дающая доступ к данной роли, из которой он черпает свою энергию.

ТВОРИТЬ
Думать

Ильмир Ишбаев интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Его стиль управления

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Ильмир Ишбаев - менеджер, готовый выслушать и определяющий цели команды совместно с её членами. Для него важно, чтобы каждый сотрудник участвовал в достижении общих задач. Рабочий процесс и выбранные методы интересуют его больше самих результатов.

Стиль управления, который он ищет

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Его идеальный менеджер

Ильмир Ишбаев ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к нему и определял командные цели. Ему нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Ильмир Ишбаев из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Ильмир Ишбаев обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Ильмир Ишбаев склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.