Катя Бекина

Социальный работник, Воспитатель, Психолог

  • Бакалавр

Технические навыки

общение с людьми

Сферы интересов

изучение профессиональной литературы

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Talent

Кратко о себе

трудолюбивая, ответственна, легко иду на контакт


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущей и требовательной, Катя Бекина обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ей задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, она относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой ей работе. Являясь требовательной к соблюдению правил и процедур, она способна напоминать о них людям, с которыми ей доводится сотрудничать. Катя Бекина прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Она перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
  • Она проявляет себя открытой, любопытной по отношению к идеям окружающих.
Подход к работе
    Она аккуратна, склонна проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Она практически подходит к работе, ориентирована на действия.
Управление эмоциями
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    В процессе принятия решений она систематически обдумывает их последствия.
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.

Таланты

#скромность #тактична #открыта #сосредоточена #обстоятельна #стандартность #организована #аналитик #целеустремлённость #спокойна #прагматична #экспрессивна #осторожность

Зоны роста

    Она бы продвигалась в работе быстрее, сосредоточив свои усилия на главных ее направлениях, не стараясь принимать во внимание все ее аспекты.
    Ей необходимо проявлять больше энтузиазма во взаимодействиях с другими.
    Она могла бы бы быстрее обучаться, если бы испытывала новые методы и подходы, даже если это стоило бы ей ошибок.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Работа в обнадёживающей среде
Уделять внимание эстетике
Анализ данных

Худшие источники мотивации...

Сохранять баланс между работой и отдыхом
Помощь другим
Работа в увлекательной среде

На что расходуется энергия

Катя Бекина черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Катя Бекина вполне может подойти для данной деятельности, т.к. она способна объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Она любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ей важно демонстрировать независимость своих решений.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Катя Бекина испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ей необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ей также важно, чтобы ее работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Катя Бекина уделяет большую часть своей энергии оформлению презентации и ее совершенствованию. Для нее важно, чтобы сделанное было надежно и безукоризненно с визуальной точки зрения. Она будет разочарована, если ей придется пожертвовать данным аспектом из-за сжатых сроков или более важных приоритетов.

Предпочтительная рабочая среда

#усердный #уважение #профессионал #процедуры #спокойствие #методичность #концентрация #порядок #серьезный

Стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Катя Бекина - менеджер, ясно объясняющий своим сотрудникам, что они должны делать, чтобы добиться успеха. В то же время она даёт каждому возможность высказаться. Она - лидер, любящий работать со своей командой, добиваться высоких результатов, не забывая при этом о важности человеческих отношений.

Предпочтительный стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Идеальный менеджер

Катя Бекина ждет от своего менеджера, чтобы тот вел группу к высоким результатам. Работа с коллективом стоит для нее на первом месте. Ей нужен лидер, который обеспечивает координацию действий группы, чтобы каждый мог участвовать в достижении общей цели. Ее мотивирует менеджер, стремящийся к коллективному успеху.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Катя Бекина ждет от рабочих рамок дисциплины, т.к. она приносит ясные ориентиры в том, что ожидается от каждого и благотворно влияет на достижение результатов. Она полностью раскрывается в структурированной дисциплинированной обстановке, где каждый уважает установленные правила. Такая стабильность необходима ей, т.к. она позволяет идти к цели, не отвлекаясь на посторонние факторы. Подобные условия работы позволяют ей смотреть вперед и спокойно продвигаться к задуманному. Напротив, ей меньше подходит обстановка, где все делается по принципу импровизации и без ясно выраженных целей.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Легкие

Способность выполнять уже известные, освоенные задачи.

Принятие решений Быстрая

Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.

Стиль обучения Применение

Способность развивать и совершенствовать идеи других.

Манера освоения новых навыков и идей

Катя Бекина обучается лучше, если на практике испытывает новый материал. Она развивает способности постепенно и непосредственно в контексте работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ей чужд и не позволяет идти вперед. Ей трудно применить их на практике. Поэтому наилучший способ обучения для нее состоит в постоянном повторении действий.

Катя Бекина осторожна и предпочитает использовать проверенные техники. Она любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым она может доверять. Поэтому ей легче обучаться на основе представленной ей информации.