Outros
Dentre minhas características, destacam-se dedicação, determinação e prestatividade.Procuro sempre estar a disposição, auxiliando da melhor forma nas atividades que devem ser desenvolvidas.
Influenciar Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.
Cooperar Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.
Pensar Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.
Agir Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.
Sentir Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.
Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Mariane Carvalho. Rigorosa, precisa, estruturada, atenciosa para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ela se mostra uma boa ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ela dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticulosa na execução das suas missões.
Os fatores motivacionais de Mariane Carvalho a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.
Organizar o trabalho é uma das atividades favoritas de Mariane Carvalho. Ela está pronta para se empenhar quando é necessário organizar um projeto, estabelecer metas e prazos. Ela dificilmente suporta avançar às cegas em seu trabalho : ela deve seguir o processo estabelecido e obter rapidamente os resultados.
Apoiar os outros é uma atividade essencial para Mariane Carvalho. Ela tem em si a capacidade para criar fortes laços com aqueles ao seu redor e estar lá para eles. Por outro lado, a concorrência pode ser frustrante para ela.
Analisar é uma atividade bastante adequada para Mariane Carvalho. Ela aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ela encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.
Mariane Carvalho é uma gerente que diz com precisão e de forma explícita aos seus colaboradores o que eles precisam fazer para ter sucesso. Ao mesmo tempo, dá a todos espaço para que se expressem. É uma líder que mantém uma proximidade com seus colaboradores, ela é motivada pelo resultado, ao mesmo tempo em que dá importância ao ser humano.
Mariane Carvalho espera que um chefe lhe conceda espaço para ouvir e dar atenção. Ela está envolvida com os líderes que incluem pessoas antes do resultado. Ele precisa saber que seu chefe realmente a leva em conta e se adapta às suas expectativas em termos de capacidade. Ela precisa se sentir apoiada para estar perfeitamente confiante.
Mariane Carvalho aprecia as culturas estáveis onde todos sabem o seu perímetro. Precisa de um quadro estruturado que defina parâmetros claros e regras de funcionamento para todos. Estas condições são necessárias para que ela se projete no futuro serenamente. Se encontra em ambientes onde cada pessoa tem um papel definido e pode se coordenar com os outros. Gosta do senso de dever e de ser valorizado. No entanto, ela também gostaria de ver iniciativas surgirem para mudar a maneira como o trabalho é feito. Nesse sentido, ela pode apreciar um ambiente aberto para a mudança.
Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.
Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.
Capacidade de testar e aprender com erros.
Para aprender novos conhecimentos, Mariane Carvalho precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.
O temperamento espontâneo de Mariane Carvalho a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.
