Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.
Читать дальшеАналитик
Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Будучи одновременно ведущим и требовательным, Volodymyr Hryhoriev обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Volodymyr Hryhoriev прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.
Volodymyr Hryhoriev обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.
Volodymyr Hryhoriev пытается реализовывать себя через добавление динамики в работу. Им движет энергия, которой он старается поделиться с другими, подталкивая их к действию. Ему важно видеть прогресс своих проектов и он все делает для ускорения процесса.
Volodymyr Hryhoriev уделяет большую часть своей энергии оформлению презентации и ее совершенствованию. Для него важно, чтобы сделанное было надежно и безукоризненно с визуальной точки зрения. Он будет разочарован, если ему придется пожертвовать данным аспектом из-за сжатых сроков или более важных приоритетов.
Volodymyr Hryhoriev может браться за работу, даже если она не представляет для него особого интереса. Он в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.
Volodymyr Hryhoriev - менеджер, внушающий сотрудникам желание самосовершенствоваться. У него найдётся план развития для каждого из них, он позиционирует себя как наставник. Такой менеджер ведёт команду к успеху, при этом учитывая особые черты и способности каждого её члена.
Volodymyr Hryhoriev ждет от своего менеджера, чтобы тот вдохновлял его и способствовал его личному развитию. Ему необходим лидер-гид, у которого будет для него план действий и которому он сможет доверять. Его будет мотивировать управляющий, ведущий его к коллективной цели, но в то же время способный учитывать способности каждого.
Volodymyr Hryhoriev стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ему нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки его деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Он ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ему не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.
Способность осваивать новые стратегические направления.
Склонность уделять время принятию правильного решения.
Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.
Volodymyr Hryhoriev демонстрирует блестящую эрудицию и способен легко использовать незнакомые ему концепции. Он способен понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Он может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.
Перед тем, как принимать во внимание новую информацию, Volodymyr Hryhoriev всегда проверяет ее качество. Он предпочитает не действовать в одиночку и иметь гарантии адекватности новых методов.