Washington Wilson Da Cunha Pinheiro

Engenheiro de Emergência

  • Graduado

Competências técnicas

Coordenação de Ações de Emergências

Áreas de interesse

Focar o treinamento com cursos de especializações Me destacar em uma grande empresa.

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Carreira profissional desenvolvida em gestão de riscos, gerenciamento de emergência e recuperação de desastres. Formação em engenharia ambiental, com pós graduação em Segurança do Trabalho, Segurança contra Incêndio e pânico, Atendimento à Emergências médicas, Geoprocessamento, MBA em Gestão de Risco e Seguros e Tecnólogo em Gestão da Qualidade. Sólida vivência em gerenciamento de operações de emergências e combate a incêndio. Desenvolvimento de sistema de vistorias e manutenção de Sistema de combate a incêndio. Atuação prática na primeira resposta e gestão de emergências de grandes proporções e alta complexidade. Significativa experiência na preparação e execução de treinamentos, simulados de emergências Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Resposta a Emergências. Sólida experiência em coordenação e supervisão de equipes para resposta à emergência e gestão dos riscos potenciais de impactos operacionais com metodologia de prevenção e tática de reação. Gestão de projetos de segurança contra incêndio vinculado ao Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros – AVCB. Habilidades práticas em ministrar treinamentos de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Resposta a Emergências.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele decide de forma autônoma, avança a sós em seu trabalho.
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
Gestão do trabalho
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Gestão das emoções
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Atributos

#liderança #escuta #agradável #tato #sincero (a) #aberta #Crítico #autônomo (a) #polivalente #conceitual #improvisa #sintético (a) #controlado

Áreas nas quais melhorar

    Deveria procurar finalizar os projetos em que se comprometeu antes de passar para outros tópicos.
    Ele aproveitaria mais os outros sobre decisões que envolvem mais os que o rodeiam antes de se lançar.
    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.

Drive

O que o motiva mais...

Ter um impacto positivo no mundo
Ser influente
Ajudar os outros

O que menos o motiva...

Trabalhar em uma atmosfera divertida
Preservar seu equilíbrio pessoal
Ter autonomia

Como ele administra a própria energia

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

PROPELIR
Agir

Poder promover uma dinâmica de trabalho é a principal fonte de satisfação para Washington Wilson Da Cunha Pinheiro. É animado de uma energia que gosta de comunicar no trabalho que lhe foi confiado, especialmente empurrando os outros para a ação. Ele precisa ver os projetos avançarem e usa a sua impaciência para fazê-los avançar.

PROMOVER
Interagir

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ele está empenhado em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ele sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.

APOIAR
Interagir

Prestar apoio aos outros é uma atividade em que Washington Wilson Da Cunha Pinheiro tem grande satisfação e interesse. Ele particularmente gosta de ajudar os outros e estar lá para eles. É importante para ele criar laços com aqueles que o rodeiam.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

O que isso implica

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro é um gerente que anima o grupo e garante que todos tenham espaço para se expressar. Ele sabe ouvir as ideias dos outros. É capaz de definir planos de desenvolvimento individual, promovendo o trabalho em grupo. Ele dá muita importância à inteligência coletiva.

A gerência que ele gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro espera que um chefe seja ao mesmo tempo uma forte referência para a equipe e que também saiba deixar espaço para todos. Para ele, um bom líder é uma pessoa que tem uma abordagem complementar a dele : deve estabelecer regras claras, ouvir e valorizar o coletivo. Ele precisa ser orientado e sentir que ele pertence a uma equipe que tem uma forte identidade.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Washington Wilson Da Cunha Pinheiro se desenvolve em uma cultura voltada para o resultado. Precisa de um quadro centrado em torno dos objetivos, e que valorize as realizações individuais. Aceita muito facilmente ter regras claras a serem seguidas e disciplina, mas também aprecia que as iniciativas sejam testadas para o avanço dos métodos de trabalho. Estar em uma cultura competitiva é algo desafiador para ele, porque sabe o que é esperado dele como será julgado. Ama de fato que todo mundo esteja empenhado na realização dos objetivos. Se isso não acontecer, não vê o porquê de fazer esforços e se investir pessoalmente.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Washington Wilson Da Cunha Pinheiro precisa experimentá-los concretamente. Ele desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ele, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ele tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cauteloso em sua abordagem, Washington Wilson Da Cunha Pinheiro prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.