Maicon Henrique Vieira Morais

Estagiário

  • Graduado

Competências técnicas

Compromisso com a excelência, trabalho em equipe

Áreas de interesse

Ser reconhecido naquilo que faço

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Cuidados com as atividades e detalhes, preocupação com o próximo e esforço para realizar a tarefa da melhor forma possível.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Maicon Henrique Vieira Morais. Rigoroso, preciso, estruturado, atencioso para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ele se mostra um bom ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ele dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticuloso na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ele possui senso crítico, só aceita ideias fundamentadas.
Gestão do trabalho
    Ele se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ele privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ele tem uma abordagem prática focada na ação.
Gestão das emoções
    Ele confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ele é sereno, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Atributos

#escuta #tato #seguro #Crítico #concreto #convencional #conservadora #analítico (a) #formal #serena #Entusiasta #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ele teria mais impacto na sua comunicação discutindo mais suas propostas.
    Ele deveria ser mais aberto às novas abordagens e métodos de trabalho.
    Ele aprenderia mais rapidamente tentando, até mesmo falhar com mais regularidade.

Drive

O que o motiva mais...

Trabalhar em um ambiente seguro
Se preocupar com a qualidade
Trabalhar de maneira disciplinada

O que menos o motiva...

Ser reconhecido(a) pelos outros
Ser influente
Receber recompensas

Como ele administra a própria energia

A energia de Maicon Henrique Vieira Morais é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Maicon Henrique Vieira Morais. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Maicon Henrique Vieira Morais na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ele ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

ORGANIZAR
Agir

Maicon Henrique Vieira Morais está interessado no fato de intervir na organização do trabalho. Este é alguém que aprecia regras e parâmetros de referência para realizar um projeto. Seria frustrante se envolver em uma atividade sem ter um plano definido a seguir.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#divertido #regra #descontraído #exigência #amigável #hierarquia #humor #proximidade #ordem

Seu estilo de gestão

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Maicon Henrique Vieira Morais tem uma postura que o coloca como um forte ponto de referência para a equipe, mas ele também sabe dar espaço para os outros. Ele se certifica de estabelecer regras claras, de ouvir e valorizar o coletivo. Promove uma forte identidade de equipe.

A gerência que ele gostaria de ter

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Maicon Henrique Vieira Morais espera que um chefe seja inspirador e o faça progredir em um nível pessoal. Ele precisa ser guiado no seu trabalho por alguém que tenha um plano para ele. Procura um mentor no qual ele possa confiar. Ele é motivado por um líder que o leva em direção a um objetivo coletivo, mas mostra-se capaz de levar em conta as peculiaridades de cada um.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Maicon Henrique Vieira Morais é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de um cargo trazer que ele está buscando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivações, então não importa o contexto em que ele opera, é capaz de se adaptar e se encontrar.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Maicon Henrique Vieira Morais progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

Cauteloso em sua abordagem, Maicon Henrique Vieira Morais prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.