Сергей Яблоков

Директор отдела продаж

  • Бакалавр

Технические навыки

ведение переговоров организатор продажник дистанционное руководство обучение персонала
найм персонала управление предприятием оптимизация затрат нацеленность на результат мотивация сотрудников

Сферы интересов

семья спорт путешествия самореализация

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Яблоков Сергей Николаевич - опытный продажник, демократичный руководитель, позитивный, амбициозный, конструктивный коллега.


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Инициатор

Редко испытывая недостаток идей, Сергей Яблоков легко проявляет инициативу. Его привлекает внедрение новых идей в свою работу, он нуждается в подбадривании для поддержания его мотивации. Ему важно, чтобы его идеи и предложения принимали во внимание люди, с которыми он работает. В случае принятия коллективных решений Сергей Яблоков проявляет себя как человека внимательного к людям и группе в целом. Он способен одновременно продвигаться вперед, а также пересматривать свои решения и позиции, основываясь на отзывы своего окружения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Являясь командным игроком, он вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
Подход к работе
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
Управление эмоциями
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Таланты

#лидерство #внимание #тактичный #искренен #уверенность #толерантность #соучастен #сосредоточен #теоретик #креативен #консервативен #импровизация #лаконичен #энтузиаст #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы давать больше свободы другим, стараясь не включаться в принятие каждого решения.
    Ему следует чаще брать на себя ответственность за принятие групповых решений в случаях, когда мнения членов группы расходятся. Это поможет ему быстрее продвинуться в делах.
    Он мог бы быть более прагматичным в работе, сопоставляя свои идеи с реальностью.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Иметь высокую зарплату
Создание чего-то нового
Влияние

Что его меньше всего мотивирует...

Положительное влияние на мир
Работать в строгой среде
Уделять внимание эстетике

На что он расходует энергию

Сергей Яблоков обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ТВОРИТЬ
Думать

Сергей Яблоков нуждается в деятельности, связанной с созданием нового, чтобы быть полностью заинтересованным в своей работе. Использовать свои идеи и силу воображения является для него важнейшим условием, т.к. это дает ему энергию и мотивацию. Через данную деятельность он самореализуется.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Сергей Яблоков вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Сергей Яблоков по-настоящему интересуется анализом фактических данных. Он любит делать заключения, основываясь на рациональных элементах. Однако эта деятельность также может разочаровать его, т.к. он испытывает необходимость в чужом одобрении, что может не совпадать с необходимостью нейтрального взгляда на ситуации.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #гибкость #дружелюбный #ловкий #приветливый #адаптируемость #близость #свобода #благожелательный

Его стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Сергей Яблоков - менеджер, берущий дело в свои руки и дающий чёткие указания. Он даёт понять своим сотрудникам, чего он ждёт от каждого из них, избегая недопониманий. Он считает, что руководитель должен ясно выражать своё мнение и задавать тон команде. Для него важно следовать установленным принципам и не рисковать.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Его идеальный менеджер

Сергей Яблоков ждет от своего менеджера, чтобы тот задавал тон в коллективе и для каждого определял подходящее место. Ему нужен внимательный лидер, готовый выслушать его идеи и способный определять индивидуальную программу развития для каждого, в то же время организующего коллективную работу. Командный дух весьма важен для него.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Сергей Яблоков стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ему нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки его деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Он ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ему не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Сложные

Способность осваивать новые стратегические направления.

Принятие решений Осторожная

Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Сергей Яблоков демонстрирует блестящую эрудицию и способен легко использовать незнакомые ему концепции. Он способен понимать новые комплексные сюжеты, даже не тренируясь в их применении на практике. Он может развивать новые компетенции читая и узнавая абсолютно различную информацию.

Сергей Яблоков склонен к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ему может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ему нужно экспериментировать самому.