A-player A-Player 65%

Jean-Louis POURRET est un profil de type "A-Player".

Les profils "A-player" possèdent des capacités d'adaptation hors du commun, apprennent rapidement et sont résolument tournés vers l'action. Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, indépendamment de l'environnement dans lequel ils sont amenés à évoluer.

En savoir plus

Jean-Louis POURRET

Responsable Juridique & Ressources Humaines @ GMDF

  • Ressources humaines
  • Master

Compétences techniques

#Management #Stratégie #Management des risques #Social #Droit
#Développement des RH #Agilité #Analyse de données

Centres d'intérêt

#Montagne #Randonnée #Ski #Escalade #Médias scientifiques
#Astrophysique

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

#Conviction #Observateur #Direct #Ouvert #Participatif #Multitâche #Conceptuel #Créatif #Changement #Improvise #Synthétique #Délègue #Réactif #Contrôlé #Sécurise


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Jean-Louis POURRET apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il fait preuve d'ouverture d'esprit, de curiosité envers les idées des autres.
  • Il ne se disperse pas dans ses relations, garde une retenue.
  • Il cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
Dans sa manière de travailler
  • Il s'adapte facilement au changement, le considère positivement.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
  • Il va à l'essentiel, possède un esprit de synthèse et travaille vite.
Dans sa gestion des émotions
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.

Talent Tags

#conviction #observateur #tact #ouvert #participatif #multitâche #changement #improvise #synthétique #délègue #initiative #réactif #factuel #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il gagnerait à être quelquefois plus sélectif dans son écoute, à avoir davantage confiance en ses propres avis.
  • Il pourrait se concentrer plus longtemps sur un sujet et éviter au maximum de se laisser distraire dans le cadre de son travail.
  • Il gagnerait à être parfois plus proactif dans ses relations, notamment en provoquant des échanges avec son entourage.

Drive

Ce qui le motive ...

Analyser des données
Avoir de l’influence
Avoir un impact positif sur le monde

Et ce qui le motive moins

Préserver son équilibre personnel
Travailler de façon disciplinée
Avoir une rémunération attractive

La façon dont il gère son énergie

Jean-Louis POURRET oriente son énergie quasi exclusivement sur la recherche de nouveaux défis. Il aime que les choses bougent et fait généralement en sorte d’être toujours au centre de l’action. Ce dont il a besoin, c’est d’un rythme rapide qui ne laisse aucune place à l’ennui. Pour lui, prendre des risques est primordial. La stabilité l’ennuie plutôt que de le rassurer.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Jean-Louis POURRET se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

PROPULSER
Agir

Pouvoir impulser une dynamique de travail est une source principale de réalisation pour Jean-Louis POURRET. Il est en effet animé d'une énergie qu'il aime communiquer dans le travail qui lui est confié, notamment en poussant les autres à l'action. Il a besoin de voir les projets progresser et met son impatience au service de leur avancée.

PROMOUVOIR
Interagir

Jean-Louis POURRET apprécie particulièrement de pouvoir s'investir dans la promotion d'un travail. Il a à coeur de faire valoir un produit ou un projet auprès d'interlocuteurs externes ou de son équipe. Il tire beaucoup de satisfaction quand il peut réaliser une présentation ou vendre quelque chose.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#décontracté #flexibilité #amical #agilité #accueillant #adaptabilité #proximité #liberté #bienveillant

Le style de management qu'il adopte

COACH
Essayez ça
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Jean-Louis POURRET est un manager inspirant qui cherche à faire progresser ses collaborateurs sur le plan personnel. Il a un plan d'action pour chacun et se positionne en tant que mentor. C'est un manager qui entraîne vers un objectif collectif mais qui se montre également capable de prendre en compte les singularités de chacun.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
PARTICIPATIF
Et vous, qu'en pensez-vous ?

Comment le manager ?

Jean-Louis POURRET attend d'un manager que celui-ci soit à l'écoute et qu'il définisse les objectifs du groupe de manière participative. Il est motivé par les leaders qui impliquent toute l'équipe dans l'atteinte de l'objectif. Il a besoin de quelqu'un qui donne du sens au travail à accomplir, qui s'attache moins aux résultats à obtenir et davantage à la meilleure façon d'y parvenir.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Jean-Louis POURRET cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat. Il se retrouve dans une culture d'entreprise qui valorise l'innovation en adoptant une approche souple du travail. Chacun y est libre dans sa façon de procéder du moment que les objectifs sont atteints. Il a besoin d'un cadre de travail qui évolue régulièrement pour intégrer de nouveaux modes de fonctionnement et qui soit régulièrement remis en question. En effet, il attend d'être stimulé par son environnement et en aucun cas de se fixer dans une routine de travail. En définitive, peu de règles lui sont nécessaires, il a besoin d'une culture qui valorise les accomplissements.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Manipuler des chiffres
Utiliser ses connaissances
Gérer les imprévus

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Jean-Louis POURRET fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Comme il identifie facilement la logique des mots, Jean-Louis POURRET peut intervenir sur des activités où il est important de comprendre le sens d'un texte, et ses implications. Il possède une aisance pour classifier les informations, et généralement une mémoire assez efficace. On peut notamment lui faire confiance pour comprendre les consignes.