Yaroslav Tikhomirov

Программист @ Максимастер

  • Никакого

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Yaroslav Tikhomirov. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Yaroslav Tikhomirov проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Он положительно воспринимает критику, принимает различные точки зрения окружающих.
  • Он перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
Подход к работе
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    В работе он предпочитает существующие, испытанные методы.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
Управление эмоциями
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.

Таланты

#скромность #убеждение #тактичный #открыт #толерантность #сосредоточен #теоретик #стандартность #организован #формалист #сдержан

Зоны роста

    Ему стоит больше проявлять себя в отношениях с другими, больше настаивать на своих взглядах.
    Ему было бы полезно иногда ставить под вопрос критику в отношении себя и не соглашаться с ней систематически.
    Он мог бы брать на себя больший объем работы, будучи доступным для других вопросов, связанных с его основной функцией.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Работа в обнадёживающей среде
Анализ данных
Наличие четко поставленных задач

Что его меньше всего мотивирует...

Встречи с новыми людьми
Сохранять баланс между работой и отдыхом
Создание чего-то нового

На что он расходует энергию

Yaroslav Tikhomirov скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Он любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Yaroslav Tikhomirov испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ему необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ему также важно, чтобы его работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Yaroslav Tikhomirov уделяет внимание возможности совершенствовать свою работу. Для него это является весьма стимулирующей деятельностью и он уделяет много внимания качеству продукта. Поэтому Yaroslav Tikhomirov - человек, на которого можно положиться в данной области, являющейся для него источником мотивации.

ПОДДЕРЖИВАТЬ
Взаимодействовать

Yaroslav Tikhomirov оказывает свою помощь другим людям, испытывая от этого большое удовлетворение. Он очень любит поддерживать других и создавать с ними прочные отношения.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #уважение #профессионал #процедуры #спокойствие #методичность #концентрация #порядок #серьезный

Его стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Yaroslav Tikhomirov - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для него человеческий фактор превыше результата; он действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.

Стиль управления, который он ищет

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Его идеальный менеджер

Yaroslav Tikhomirov ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи, в то же время относясь к нему внимательно. Ему необходимо чувствовать поддержку и быть вознагражденным за полученные результаты. Ему нужен лидер с индивидуальным подходом, интересующийся как результатами, так и особенностями и возможностями каждого сотрудника.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Yaroslav Tikhomirov любит работать в стабильной обстановке, где каждый знает свои обязанности. Ему нужны четкие рамки работы и правила функционирования для всех сотрудников. Все это является необходимым для того, чтобы он мог спокойно смотреть в будущее. Ему нравится работать в атмосфере четко определенных ролей и сотрудничества. Он ценит, когда уважается чувство долга. В подобной обстановке правила и обязанности для всех одинаковы. Это позволяет видеть то, что допустимо или терпимо внутри данной организации.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Осторожно

Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Yaroslav Tikhomirov обладает значительными способностями к усваиванию новых знаний. Он способен учиться опираясь на советы и самостоятельно собранную информацию. Для него не обязательно применять новые навыки на практике, чтобы освоить их, пусть это и бывает полезно.

Yaroslav Tikhomirov склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.