Екатерина Кардыш

Директор подразделения / группы товаров

  • Магистр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Екатерина Кардыш проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Екатерина Кардыш - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Она с легкостью инициирует новые контакты, стараясь расположить к себе собеседников.
  • Она уверена в принятых решениях, и ей важно их придерживаться.
Подход к работе
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Она проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Она легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
Управление эмоциями
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Она преисполнена энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    В процессе принятия решений она систематически обдумывает их последствия.

Таланты

#лидерство #убеждение #располагает #тактична #отстранённость #уверенность #критик #соучастна #сосредоточена #консервативна #импровизация #делегирует #спокойна #энтузиаст #осторожность

Зоны роста

    Она могла бы давать больше свободы другим, стараясь не включаться в принятие каждого решения.
    Она, вне сомнений, была бы более сосредоточена на работе, если бы была ограничена в своем межличностном общении.
    Она будет более продуктивной, интересуясь мнением других, задавая им вопросы, не концентрируясь исключительно на своем видении.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Получать награждение
Работа в обнадёживающей среде
Влияние

Худшие источники мотивации...

Работа в команде
Положительное влияние на мир
Помощь другим

На что расходуется энергия

Екатерина Кардыш черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

ТВОРИТЬ
Думать

Екатерина Кардыш интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Екатерина Кардыш вполне может подойти для данной деятельности, т.к. она способна объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Она любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ей важно демонстрировать независимость своих решений.

ПООЩРЯТЬ
Взаимодействовать

Екатерина Кардыш стремится продвигать свою работу среди других людей и прикладывает к этому все силы. Она старается утвердить продукт или проект среди своей команды или внешних партнеров. Она получает большое удовлетворение от презентаций или продаж.

Предпочтительная рабочая среда

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Стиль управления

ПРОВИДЕЦ
Идите со мной
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Что из этого следует

Екатерина Кардыш - менеджер, готовый выслушать и определяющий цели команды совместно с её членами. Для неё важно, чтобы каждый сотрудник участвовал в достижении общих задач. Рабочий процесс и выбранные методы интересуют её больше самих результатов.

Предпочтительный стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?

Идеальный менеджер

Екатерина Кардыш ждет от своего менеджера, чтобы тот задавал тон в коллективе и для каждого определял подходящее место. Ей нужен внимательный лидер, готовый выслушать ее идеи и способный определять индивидуальную программу развития для каждого, в то же время организующего коллективную работу. Командный дух весьма важен для нее.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Екатерина Кардыш стремится к динамичной обстановке на работе, где важен результат. Ей нравится работать на предприятиях, приветствующих инновации и предоставляющих гибкий график работы. Здесь каждый может решать сам, как организовывать свою работу, лишь бы был достигнут результат. Рамки ее деятельности должны постоянно развиваться и обогащаться новыми методами работы, а старые - пересматриваться. Она ждет стимула своего окружения и избегает рутины и монотонности. Ей не нужно множество правил, а скорее атмосфера, благоприятная для самовыражения.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Рассудительная

Склонность уделять время принятию правильного решения.

Стиль обучения Погружение

Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.

Манера освоения новых навыков и идей

Екатерина Кардыш обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.

Екатерина Кардыш осторожна и предпочитает использовать проверенные техники. Она любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым она может доверять. Поэтому ей легче обучаться на основе представленной ей информации.