Управление отделом
Чувствовать 
Думать 
Действовать 
Влиять 
Cотрудничать Роман Грабовский проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Роман Грабовский - настоящий двигатель команды.
Роман Грабовский обладает энергией, нацеленной га действие. Его источники мотивации приводят его в движение и заставляют идти на риск. Ему необходимо чувствовать стимулы ситуации, чтобы поддерживать свой интерес к должности. Стабильность для него - синоним скуки и усталости. Поэтому целесообразно ставить перед ним все новые задачи.
Роман Грабовский интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.
Роман Грабовский полностью подходит для данной деятельности. Он особенно любит выступать экспертом в оценке ситуации. Он любит быть критичным, выражать свое мнение и ставить под вопрос чужое. Поэтому Роман Грабовский в основном мотивирован оценочной деятельностью.
Роман Грабовский черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У него есть явный вкус к успеху, который подталкивает его к динамичности в работе. Он особенно ценит роль "двигателя" в работе.
Роман Грабовский - менеджер, готовый выслушать и определяющий цели команды совместно с её членами. Для него важно, чтобы каждый сотрудник участвовал в достижении общих задач. Рабочий процесс и выбранные методы интересуют его больше самих результатов.
Роман Грабовский ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к нему и определял командные цели. Ему нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.
Роман Грабовский из тех сотрудников, которым необходима свобода организации своей работы. По его мнению несколько основных правил достаточны, если каждый будет нести ответственность за свое поведение и участие в рабочем процессе. Ему необходимо знать, что достойные результаты будут вознаграждены. При этом для него важна благоприятная атмосфера в команде. Также ему необходимо чувствовать стимулы работы и собственный прогресс. Слишком стабильная рабочая обстановка может быстро ему надоесть.
Работать с цифрами
Быть готовым(ой) к неожиданностям
Использовать свои знания
Он предпочитает потратить немного больше времени, но быть уверенным в своих решениях.
С легкостью вводит новые концепции, испытывая их сам.
Работать с числовыми данными для такого сотрудника как Роман Грабовский - задача простая. Он с легкостью анализирует таблицы, графики, реализует математические операции. Цифры для него - наиболее доступный тип информации, и у него отлично выходит работать с такими данными.
Роман Грабовский обладает способностями в решении задач, требующих теоретического подхода. Он с легкостью работает с абстрактной информацией. Такого рода глубокий анализ позволяет ему принимать во внимание все возможные аспекты, связанные с проектом, в рамках которого он работает, и даже порой приводит к недостатку реализма.
