Виталий Мишин

Работник широкого профиля

  • Никакого

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Виталий Мишин. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Виталий Мишин проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • В беседе он ведет себя спонтанно, проявляет честность.
  • Он принимает решения в полной независимости, продвигается зачастую в одиночестве в своей работе.
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
Подход к работе
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    В работе он предпочитает существующие, испытанные методы.
    Он легко адаптируется к нововведениям, воспринимая их позитивно.
Управление эмоциями
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.

Таланты

#скромность #внимание #располагает #прямолинеен #искренен #критик #самостоятелен #стандартность #перемены #организован #аналитик #целеустремлённость #формалист #спокоен #энтузиаст #сдержан #рискованность

Зоны роста

    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.
    Ему следует обращать больше внимания на свою манеру общения с другими, проверяя, что его слова восприняты окружением верно.
    Он мог бы объединять людей вокруг своих идей, если бы больше привлекал их к обсуждению своих планов до их реализации.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Иметь свободу действий
Наличие четко поставленных задач
Думать в первую очередь о качестве

Что его меньше всего мотивирует...

Получать награждение
Работа в команде
Встречи с новыми людьми

На что он расходует энергию

Виталий Мишин черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Виталий Мишин вполне может подойти для данной деятельности, т.к. он способен объективно смотреть на вопросы и занимать четкую позицию. Он любит ставить под вопрос чужую деятельность и выражать свое мнение. Ему важно демонстрировать независимость своих решений.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Виталий Мишин вполне подходит для проведения анализа. Он особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ему важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Виталий Мишин испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ему необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ему также важно, чтобы его работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#непринужденный #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Виталий Мишин - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для него важно добиваться высоких результатов, поэтому он весьма требователен. Достижение поставленных целей для него - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение он старается внушить и своим сотрудникам.

Стиль управления, который он ищет

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Его идеальный менеджер

Виталий Мишин ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи и давал четкие указания. Для него очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для него мощным стимулом. Ему нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Его мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Виталий Мишин полностью раскрывается в атмосфере, нацеленной на результат. Ему необходимы такие рамки, в которых главное - это результат и личные достижения каждого. Он достаточно легко принимает четкие правила и дисциплину, но также ценит, когда приветствуется инициатива в целях поиска новых методов работы. Соперничество является для него стимулом, т.к. он точно знает, чего от него ждут и по каким критериям его судят. Он хотел бы, чтобы другие разделяли его стремление к достижению результатов. В противном случае он не видит интереса прилагать усилия и вовлекаться лично.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Эксперимент

Способность пробовать и учиться на своих ошибках.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Виталий Мишин обучается лучше на конкретных реальных примерах. Он развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не способствует его профессиональному росту, так как ему трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него - повторение и практика.

Виталий Мишин склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.