Gerente de Projetos Digitais
Daniel é um profissional sênior em TI com 20 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de sistemas (5 anos), análise de sistemas e negócios (5 anos) e gestão de projetos (10 anos). Pós-graduado em Gestão de TI e Gestão de Projetos, possui inglês avançado e as certificações ITIL e SCRUM. Focado em resultados com olhar humano e espírito de equipe. Trabalhou em empresas de pequeno, médio e grande porte nos setores Bancário, Mineração, Siderurgia, Educação, Call Center, Engenharia, Tecnologia e Finanças. Até o momento, já entregou 22 projetos com orçamentos estimados entre $100k a $10M+ de dólares no Brasil, Canadá, Austrália e EUA. Daniel é também um investidor, especialista em finanças e investimentos em renda fixa e variável, tenista profissional pelo Minas Tênis Clube, apaixonado por esportes, vinhos, livros, gastronomia, sua família e amigos e em viajar pelo mundo.
Influenciar Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.
Cooperar Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.
Pensar Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.
Agir Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.
Sentir Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.
Raramente lhe faltam ideias, Daniel Costa Souza Castro toma facilmente a iniciativa. Ele gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulado para não ficar entediado. Ele faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ele sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ele sabe também reforçar os contatos nas equipes.
Os fatores motivacionais de Daniel Costa Souza Castro o levam a favorecer a estabilidade. Ele usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ele aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ele evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.
Promover é uma atividade das mais gratificantes para Daniel Costa Souza Castro. É uma realização para ele ser o embaixador de um projeto e apresentar um trabalho a um público mais vasto. Ele precisa de um trabalho que lhe dê acesso a esse papel, porque obtém daí uma grande quantidade de energia.
Esta atividade pode atender bastante Daniel Costa Souza Castro na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ele ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.
Daniel Costa Souza Castro está interessado no fato de intervir na organização do trabalho. Este é alguém que aprecia regras e parâmetros de referência para realizar um projeto. Seria frustrante se envolver em uma atividade sem ter um plano definido a seguir.
Daniel Costa Souza Castro tem uma postura que o coloca como um forte ponto de referência para a equipe, mas ele também sabe dar espaço para os outros. Ele se certifica de estabelecer regras claras, de ouvir e valorizar o coletivo. Promove uma forte identidade de equipe.
Daniel Costa Souza Castro espera que um chefe que anime o coletivo e que se certifique de dar espaço a todos. Ele precisa de alguém ouvinte, que possa entender suas ideias. Ele gosta que um líder seja capaz de definir planos de desenvolvimento individual, mas com o trabalho diário sendo feito em grupo. Ele atribui grande importância à inteligência coletiva.
Daniel Costa Souza Castro se desenvolve em uma cultura voltada para o resultado. Precisa de um quadro centrado em torno dos objetivos, e que valorize as realizações individuais. Aceita muito facilmente ter regras claras a serem seguidas e disciplina, mas também aprecia que as iniciativas sejam testadas para o avanço dos métodos de trabalho. Estar em uma cultura competitiva é algo desafiador para ele, porque sabe o que é esperado dele como será julgado. Ama de fato que todo mundo esteja empenhado na realização dos objetivos. Se isso não acontecer, não vê o porquê de fazer esforços e se investir pessoalmente.
Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.
Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.
Se baseia em pensamentos e conceitos comprovados para progredir.
Daniel Costa Souza Castro tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.
Antes de levar em consideração novos elementos, Daniel Costa Souza Castro tende a validar a qualidade deles. Ele prefere confiar em pessoas de referência ou técnicas bem identificadas. Geralmente, ele evita se lançar sozinho e testar novos métodos sem ter garantias de sua pertinência.
