A-player A-Player 75%

Fabiana Miranda é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Fabiana Miranda

Gerente de RH

  • Mestrado

Competências técnicas

Colaboração Dinamismo Diplomacia Conexão Otimismo
Influência Cooperação

Áreas de interesse

Cultura Rescursos Humanos Desenvolvimento Comunicação

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Sou bastante dinâmica e pragmática na forma como abordo situações complexas do mercado atual, e tenho facilidade em análises macro e foco sempre no desenvolvimento de soluções ágeis, criativas e inovadoras. Gosto muito de desafios e mudanças e é isso que me move e me enche de energia diariamente.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que os farão se sentir realizados
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Fabiana Miranda aparece como alguém determinado e voluntário. Proativa, ela está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ela lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ela apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-la. Ela tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela demonstra ter uma mentalidade aberta e curiosidade pelas ideias dos outros.
Gestão do trabalho
    Ela é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ela lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Gestão das emoções
    Ela "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ela exprime os seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Atributos

#liderança #tato #desapegado #aberta #tolerante #participativa #polivalente #concreto #criativo #mudança #improvisa #sintético (a) #delega #reativo #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ela poderia expressar de forma mais regular o que a perturba nos outros, ousar dizer o que não gosta.
    Deveria se concentrar na obtenção de resultados com os métodos atuais, em vez de sistematicamente procurar mudar tudo.
    Ela se beneficiaria, às vezes, ao melhor medir os riscos e as consequências de suas decisões antes de se lançar.

Drive

O que a motiva mais...

Criar novas coisas
Conhecer novas pessoas
Ter um impacto positivo no mundo

O que menos a motiva...

Ter uma remuneração atrativa
Trabalhar de maneira disciplinada
Trabalhar em um ambiente seguro

Como ela administra a própria energia

Fabiana Miranda tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Fabiana Miranda se sentir totalmente comprometida. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ela, porque ela tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

COORDENAR
Interagir

Poder coordenar o trabalho de uma equipe é uma atividade em que Fabiana Miranda gosta de se empenhar. Na verdade, ela precisa ver o projeto avançar de forma concreta e garantir que os prazos sejam cumpridos. Trabalhar em conjunto para alcançar isso é algo que ela mantém e que a motiva.

APOIAR
Interagir

É importante para Fabiana Miranda ter uma atividade que lhe permita fornecer suporte para aqueles que a rodeiam. Ela privilegia muito mais a assistência à competição. Ela aprecia, neste sentido, criar vínculos e promover a coesão dentro de uma equipe.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#descontraído #flexibilidade #amigável #agilidade #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

O que isso implica

Fabiana Miranda é uma gerente que está interessada principalmente no bem-estar de sua equipe. Ela se esforça para estar atenta e sabe levar em conta os limites de cada um. Ela inspira colaboradores que precisam de uma líder que esteja interessada em pessoas e que não se concentre apenas em resultados. É motivada pelo trabalho em equipe e pelo desenvolvimento coletivo.

A gerência que ela gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Fabiana Miranda espera que um chefe traga uma visão e seja inspirador. Ela precisa ser desafiada em torno de objetivos claros e partilhados. Ela precisa de um líder que a envolva e que demande dela vencer para atingir o objetivo coletivo. Ela é motivada por um líder que possua o senso de resultado e que valorize os resultados alcançados.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Fabiana Miranda encontra-se totalmente em um relacionamento orientada cultura para outra e o coletivo. Ela gosta que o ser humano é colocado à frente e que todos se encontra no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras de funcionamento para atender a todos. Ela evita ambientes onde nós apresentadas apenas o resultado e onde a cultura da figura dominante. É algo que precisa de um quadro que valoriza as realizações coletivas. Ela aprecia de facto notar que a colaboração leva à realização dos objetivos. Na verdade, se ele perde o seu ambiente de trabalho é muito estável e se estagna na sua situação.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Fabiana Miranda progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Fabiana Miranda a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.