Артём Каргин

Ответственный за логистику

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущим и требовательным, Артём Каргин обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Артём Каргин прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он склонен держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
Подход к работе
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он практически подходит к работе, ориентирован на действия.
Управление эмоциями
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.

Таланты

#лидерство #внимание #тактичный #отстранённость #критик #сосредоточен #обстоятелен #организован #формалист #спокоен #прагматичен #сдержан #осторожность

Зоны роста

    Ему следует порой проявлять больше эмпатии по отношению к другим, быть более мягким.
    Он мог бы казаться более вовлеченным в свои проекты, если бы проявлял больше активности.
    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Превосходные результаты каждый день
Думать в первую очередь о качестве
Уделять внимание эстетике

Что его меньше всего мотивирует...

Помощь другим
Признание других людей
Работа в увлекательной среде

На что он расходует энергию

Артём Каргин черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Артём Каргин полностью самореализуется через деятельность совершенствования своей работы. Он уделяет много внимания качеству своей работы, как по содержанию (надежность), так и по форме (визуальный аспект). Посвящать свою энергию отработке малейших деталей является для него источником мотивации.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Артём Каргин любит проводить анализ ситуации. Он старается основываться на факты и рациональные решения. Ему не важно чужое одобрение, он достаточно независим от других, чтобы не поддаваться влиянию.

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Артём Каргин испытывает особое удовольствие от организационной части работы. Ему необходимо, чтобы проект был структурирован до принятия конкретных мер. Ему также важно, чтобы его работа могла быть оценена количественно и сделана в сроки.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #уважение #профессионал #процедуры #спокойствие #методичность #концентрация #порядок #серьезный

Его стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Что из этого следует

Артём Каргин - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для него важно добиваться высоких результатов, поэтому он весьма требователен. Достижение поставленных целей для него - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение он старается внушить и своим сотрудникам.

Стиль управления, который он ищет

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Артём Каргин ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи и давал четкие указания. Для него очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для него мощным стимулом. Ему нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Его мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Артём Каргин полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ему вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ему важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые он может опираться. Он любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Он ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для него стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Легкие

Способность выполнять уже известные, освоенные задачи.

Принятие решений Осторожная

Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.

Стиль обучения Применение

Способность развивать и совершенствовать идеи других.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Артём Каргин обучается лучше, если на практике испытывает новый материал. Он развивает способности постепенно и непосредственно в контексте работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ему чужд и не позволяет идти вперед. Ему трудно применить их на практике. Поэтому наилучший способ обучения для него состоит в постоянном повторении действий.

Артём Каргин осторожен и предпочитает использовать проверенные техники. Он любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым он может доверять. Поэтому ему легче обучаться на основе представленной ему информации.