Руководитель магазинов (отдела)
Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.
Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.
Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.
Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.
Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.
Иллона Овидько проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Иллона Овидько - настоящий двигатель команды.
Иллона Овидько скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Она любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.
Иллона Овидько самореализуется в основном через анализ. Она любит подходить к ситуациям объективно и рационально. Ей особенно важно, чтобы ключевые решения принимались подобным образом, а не интуитивно или в целях кому-либо угодить.
Организация труда - один из видов деятельности, которые предпочитает Иллона Овидько. Она готова взяться за дело, чтобы определить его цели и сроки. Она плохо переносит действия по наитию: ей необходимо следовать процедурам и быстро добиваться результатов.
Иллона Овидько ценит возможность координировать работу команды. Она испытывает необходимость констатировать конкретные результаты работы и убеждаться в том, что соблюдаются сроки. Коллективная работа я является для нее важным источником мотивации.
Иллона Овидько занимает позицию несомненного лидера, но в то же время она умеет определять чёткие роли для всех членов команды. Она стремится давать ясные указания, уделять внимание каждому сотруднику и поддерживать команду в целом. Её идеал - сильня сплочённая команда.
Иллона Овидько ждет от своего менеджера, чтобы тот ясно указывал ей пути достижения успеха. В то же время ей нужно самоутверждаться, выражать свое мнение и чувствовать, что с ней считаются. Ей необходимо ощущать присутствие лидера. Она мотивирована результатами, но также испытывает необходимость чувствовать свою значимость как личности.
Иллона Овидько лучше всего работает в структурированной обстановке, где у каждого есть своя определенная роль. Она любит развиваться в стабильной атмосфере, дающей ей долгосрочные ориентиры. Она с трудом переносит приблизительность и интуитивные действия и ищет таких условий работы, где каждый знает, что делать и не мешает работе других людей. Она ценит, когда приветствуется чувство долга, когда коллеги могут поддерживать спокойные отношения и когда правила одинаковы для всех. При таких условиях она сможет смотреть на свою работу в долгосрочной перспективе.
Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.
Склонность уделять время использованию всех доступных ресурсов.
Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.
Иллона Овидько обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.
Иллона Овидько склонна к спонтанности и обучается на практике, тестируя новые концепции или техники. Наилучший способ обучения для нее - это пробовать, ошибаться, начинать заново. Иногда ей может не хватать терпения. Чтобы воспользоваться новыми идеями или знаниями, ей нужно экспериментировать самой.