Дмитрий Чертович

  • 3 года опыта
  • Профессиональное

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Pеализатор

Существует мнение, что такие качества, как креативность и строгость несовместимы. Дмитрий Чертович представляет собой обратный пример. Он очень легко адаптируется к изменениям, стремится к интенсивной деятельности с высоким ритмом работы. Вместе с тем, он придает большое значение качеству произведенной работы. Дмитрий Чертович старается подходить к работе реалистично и доводить начатые им проекты до конца. Являясь независимым в своей манере работать, он сконцентрирован больше на своей задаче, чем на межличностных отношениях в своей деятельности.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он склонен выражаться прямо и по существу, не углубляясь в детали.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
  • Он селективен и сдержан в своих отношениях.
Подход к работе
    Он с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
    Он легко справляется с неожиданностями в работе, обладает талантом импровизации.
    Он целеустремлен, не отходит от определенных им целей.
Управление эмоциями
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он склонен выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.

Таланты

#внимание #креативен #импровизация #целеустремлённость #оперативен #экспрессивен #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы быстрее обучаться, если бы испытывал новые методы и подходы, даже если это стоило бы ему ошибок.
    Ему следует сдерживать свои эмоции в напряженные моменты во избежание проявления повышенной импульсивности.
    Он мог бы достичь более высоких результатов в общении, больше аргументируя свои предложения.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Анализ данных
Работать в строгой среде
Создание чего-то нового

Что его меньше всего мотивирует...

Получать награждение
Иметь высокую зарплату
Положительное влияние на мир

На что он расходует энергию

Дмитрий Чертович черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Дмитрий Чертович вполне подходит для проведения анализа. Он особенно интересуется изучением связей между данными и любит делать надежные выводы. Поэтому ему важно заниматься подобной деятельностью в рамках предложенной работы, чтобы вполне реализовывать себя.

ТВОРИТЬ
Думать

Дмитрий Чертович нуждается в работе, связанной с творческим подходом. С другой стороны ему нравится иметь базы, на которые он может опираться. Поэтому он интересуется деятельностью, требующей воображения, только в конкретных целях и при четких условиях.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Дмитрий Чертович может браться за работу, даже если она не представляет для него особого интереса. Он в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Дмитрий Чертович - менеджер, берущий дело в свои руки и дающий чёткие указания. Он даёт понять своим сотрудникам, чего он ждёт от каждого из них, избегая недопониманий. Он считает, что руководитель должен ясно выражать своё мнение и задавать тон команде. Для него важно следовать установленным принципам и не рисковать.

Стиль управления, который он ищет

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Его идеальный менеджер

Дмитрий Чертович ждет от своего менеджера, чтобы тот давал четкие ориентиры. Ему необходимо знать, что от него ожидают. Поэтому идеальным лидером для него является тот, кто постепенно ведет его к успеху. Ему нужно чувствовать собственный прогресс и поддержку своего управляющего.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Дмитрий Чертович способен раскрыть свои способности в самых различных условиях работы. Нельзя назвать один тип рабочей обстановки, подходящей ему лучше других. Он находит плюсы и минусы в любом из них. Поэтому его мотивация будет обусловлена не глобальной атмосферой предприятия, а скорее потенциалом должности выполнять его собственные ожидания. Если в ней он найдет свои основные стимулы, то ему будет абсолютно безразлична рабочая атмосфера: он сможет привыкнуть к ней и адаптироваться.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Сложные

Способность осваивать новую и стратегическую информацию.

Принятие решений Продуманно

Имеет склонность отводить задачам должное количество времени, чтобы убедиться, что решение верное.

Стиль обучения Углубление

Способность продвигаться дальше, используя проверенные идеи.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Дмитрий Чертович обладает огромными интеллектуальными способностями и способен легко усваивать незнакомые ему идеи. Он способен разобраться в новых и сложных темах, даже не применяя их на практике. Это значит, что он может развивать новые компетенции читая и получая разносторонние знания. Ему необходима умственная стимуляция на работе, иначе ему быстро может стать скучно.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Дмитрий Чертович всегда старается проверить ее достоверность. Он предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, он предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.