人力资源顾问（人力资源顾问相关职业）
影响 “影响”类别中的行为与提供指导相关。其中包括建立专业网络、管理团队、制定决策以及激发思想传播的动力。这些行为可以洞悉个人动员他人以及与他人建立关系的自然能力。
合作 “合作”类别中的行为表现与促进集体工作有关。其中包括调解人与人之间的互动、解决冲突、利用团队资源以及为他人提供支持。这些行为可洞悉个人在小组中得以发展的自然能力。
思考 “思考”类别中的行为表现与项目构思有关。其中包括设计策略、确定项目风险、评估任务和活动以及提出新想法。这些行为可洞悉个人在处理抽象而不是实际概念的自然能力。
行动 “行为”类别中的行为表现与获取结果有关。其中包括启动项目、执行行动计划、监视结果或控制生产质量。这些行为可洞悉个人在理解实际概念而不是抽象概念的自然能力。
感觉 “感觉”类别中的行为表现与一个人的情绪控制有关。其中包括管理压力、投入精力和散发积极氛围。所有这些行为均可洞悉一个人在不同环境下表达和疏导自身情绪的自然能力。
Xuan Shi是一名领导，同时也是一个非常尽责的人，他的互补品质让其能够为项目设定日程并成功地完成。他在分析中求实，特别重视自己所做决定和所开展的工作的可靠性。他非常坚持遵循流程并快速提醒共事的人也这么做。为达到自己设定的目标，他尽其所能，即使这会损害自己的人际关系。
Xuan Shi的动力元素会让他更倾向于稳定性的工作。他会运用自己的精力开发出可以让自己所依赖的基准与参照点。他喜欢能够在自己所管理的工作中形成一种规律性。尽量避免在自己所处的环境中做出可能会带来不确定因素的决定。
Xuan Shi对需要创造力的工作非常感兴趣。特别是在需要组织工作的时候。事实上，他特别希望能够具有想象的可能，并且可以如其所愿的进行工作。
这项工作完全符合Xuan Shi。他特别希望能够成为评判相关主题的参照点。他喜欢提出批评意见、表达自己的见解、面对他人意见。因此，评估对Xuan Shi来说是一个主要动力来源。
分析类的工作非常适合Xuan Shi。他特别喜欢研究数据间的关系，并能从中找出可靠结论。所以，工作中如果能够从事这类工作对他来说才能达到实现自我价值。
Xuan Shi所处的境遇让他成为团队强有力的方向标，但他也深知为每个人留有空间。他竭力制定明确的标准，注重聆听和提升整体价值。他提倡对强势团队的认同。
Xuan Shi期待的是一位能够带给他远见，启发性的经理人。首先，他需要有明确、共享的工作目标才能实现自我挑战。他需要一位能够牵动他、引导他为能达到共同目标超越自我的领导者。注重绩效概念的领导者更能调动他的积极性，也正因有这样的领导人，可以让他的工作成果更具价值。
Xuan Shi可以在完全不同的企业文化中充分发挥专长。一般说来，没有什么最适合他的，一成不变的运作方式。他会在不同的工作环境中找出其中利弊。所以，企业文化并不是影响他的主要因素，反倒是所处的职位可以在工作中为他带来自身找寻的价值。一旦发现主要的动力因素，无论是身处何种环境中，他都可以顺应环境，重新找到出路。
能够独立自主地管理自身工作。
他会花时间，最大限度地利用所有资源。
一边学习，一边测试，同时也会犯错。
新技能发展方面，具体实践能让Xuan Shi进步更快。在没有看到具体事物的情况下，他很难将所有信息进行整合。因此，在处理复杂、全新的问题之前，最好能先向他展示如果操作。
积极自主的个性，可以让Xuan Shi在测试的同时学习新概念或技术。对他来说，最好的方法就是能通过不断尝试去获取新知识，在失败中学习，再重新开始。他可能有时会缺乏耐心。他甚至需要亲身进行实践，才能全面掌握新思想、新知识。
