Caroline Reis

Gerente administrativo e financeiro

  • Graduado

Competências técnicas

liderança flexibilidade proatividade boa comunicação capacidade de analise
relacionamento inteligencia emocional adaptabilidade

Áreas de interesse

Busco me tornar um profissional excelente Crescer junto uma empresa solida Criar e desenvolver grandes projetos Acrescentar junto a uma equipe estratégica

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Com facilidade no aprendizado de novas técnicas de trabalho . Tenho bom relacionamento em todos os níveis hierárquicos. Disponibilidade para viagens e permanências em outra cidade. Altamente motivada e com excelente habilidade de comunicação. Buscadora de alta performance para o aumento de produção, resultado positivo e crescimento constante.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Coordenador

Tão líder e rigorosa Caroline Reis têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ela presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ela faz todos os esforços para atingir os resultados por ela definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela decide de forma independente, avança a sós no seu trabalho.
  • Ela adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
Gestão do trabalho
    Tem facilidade para lidar com vários projetos simultaneamente.
    Ela se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ela reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
Gestão das emoções
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#liderança #tato #desapegada #segura #autônoma #polivalente #conceitual #conservadora #sintética #tenaz #serena #factual #controlada

Áreas nas quais melhorar

    Ela pode deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Deveria procurar finalizar os projetos em que se comprometeu antes de passar para outros tópicos.
    Ela poderia facilmente criar laços com os outros, se compartilhasse mais suas emoções e sentimentos.

Drive

O que a motiva mais...

Ter uma remuneração atrativa
Conhecer novas pessoas
Ser influente

O que menos a motiva...

Analisar dados
Trabalhar de maneira disciplinada
Se preocupar com a qualidade

Como ela administra a própria energia

Caroline Reis tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

PROMOVER
Interagir

Promover é uma atividade das mais gratificantes para Caroline Reis. É uma realização para ela ser a embaixadora de um projeto e apresentar um trabalho a um público mais vasto. Ela precisa de um trabalho que lhe dê acesso a esse papel, porque obtém daí uma grande quantidade de energia.

PROPELIR
Agir

Caroline Reis remove uma grande quantidade de energia do seu envolvimento em atividades onde ela deve impulsionar a transição para a ação. Ela tem um destacado senso de sucesso que a leva a implantar um forte impulso de trabalho. Ela particularmente gosta de ser um dos motores do trabalho.

COORDENAR
Interagir

Caroline Reis é particularmente motivada e investe quando precisa coordenar um projeto. Ela aprecia especialmente trabalhar em equipe para atingir objetivos concretos.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#estudioso #flexibilidade #profissional #agilidade #calmo #adaptabilidade #concentração #liberdade #sério

Seu estilo de gestão

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Caroline Reis procura liderar o grupo na busca de resultados ambiciosos. Para ela, o coletivo é preponderante. Ela se esforça para coordenar as ações do grupo para que todos possam participar de um objetivo comum. Ela valoriza, principalmente, o sucesso coletivo.

A gerência que ela gostaria de ter

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

Seu gerenciamento ideal

Caroline Reis espera que um chefe seja interessado principalmente no bem-estar da sua equipe. Ela precisa de alguém que ouça, tenha empatia e seja capaz de levar em conta as limitações de cada um. O líder que a inspira e lhe dá confiança é um líder que está interessado no ser humano e que não se estressa pelos resultados. Ela é motivada por trabalho em equipe e o desenvolvimento do coletivo.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Caroline Reis é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de uma estação para trazê-la de que ela está olhando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivadores, então não importa o contexto em que ela opera, é capaz de se adaptar e navegá-lo.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Caroline Reis progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Caroline Reis a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.