Aiker Shalekenova

Дизайнер

  • Бакалавр

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Aiker Shalekenova проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, она всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Она гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой она представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ней. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Aiker Shalekenova - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она селективна и сдержанна в своих отношениях.
  • Она стремится строить долгосрочные отношения, проявляя интерес к другим.
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
Подход к работе
    Она легко адаптируется к нововведениям, воспринимая их позитивно.
    Ей с легкостью удается одновременно вести множество проектов.
    Она с легкостью выдвигает новые идеи и предложения.
Управление эмоциями
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    Она склонна выражать свои мысли, с легкостью вступая в диалог с другими.
    Она реактивна, энергична, способна работать в экстренных условиях.

Таланты

#наблюдательна #искренна #многофунциональна #креативна #перемены #оперативна #прагматична #экспрессивна #рискованность

Зоны роста

    Она могла бы дольше концентрироваться на задаче, избегая факторов, отвлекающих внимание в работе.
    Ей необходимо проявлять больше энтузиазма во взаимодействиях с другими.
    Она могла бы направлять свою энергию и энтузиазм в нужное русло, особенно когда окружающие сосредоточены на выполнении задач.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Работа в увлекательной среде
Иметь свободу действий
Работа в команде

Худшие источники мотивации...

Работать в строгой среде
Помощь другим
Стремление к конкуренции

На что расходуется энергия

Aiker Shalekenova черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

КООРДИНИРОВАТЬ
Взаимодействовать

Роль координатора вполне подходит для такого сотрудника, как Aiker Shalekenova. Она особенно мотивирована работой в команде для достижения поставленных целей. Она любит устанавливать сроки и следить за продвижением своей работы. Если у нее не будет такой возможности, ее должность может разочаровать ее.

ТВОРИТЬ
Думать

Aiker Shalekenova интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ей необходимо организовывать свою работу. Ей нравится иметь возможность думать и действовать так, как она хочет.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

В данной деятельности Aiker Shalekenova ценит возможность быть автономной в своих решений. Однако ей меньше нравится противоречить чужому мнению и вступать в конфронтации.

Предпочтительная рабочая среда

#веселье #адаптируемость #непренужденность #свобода #дружелюбный #попустительство #юмор #близость #гибкость

Стиль управления

ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Что из этого следует

Aiker Shalekenova - менеджер, выражающий своё видение, но готовый выслушать других. Она всегда рядом, окгда это необходимо, т.к. считает, что руководитель должен прежде всего заботиться о сотрудниках, а не о достижении результатов. Она позиционирует себя как наставник, как пример для дальнейшего развития.

Предпочтительный стиль управления

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
ПРОВИДЕЦ
Идите со мной

Идеальный менеджер

Aiker Shalekenova ждет от своего менеджера, чтобы тот был внимателен к ней и определял командные цели. Ей нужен лидер, мотивирующий всю команду для общего дела, придающий смысл выполняемой работе и методам больше, чем результатам.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Aiker Shalekenova лучше всего работает в атмосфере коллективного сотрудничества. Для нее важно, чтобы личность стояла превыше всего, чтобы полностью раскрыться в своей работе. По его мнению это может быть достигнуто адаптацией правил и процедур таким образом, чтобы они подходили каждому. Взаимное уважение должно, по ее мнению, поощряться. Она избегает атмосферы, где в первую очередь ценятся количественные достижения. Она предпочитает, чтобы сотрудничество и осуществление совместных проектов стояли для на первом месте. Для нее также важно, чтобы каждый разделял подобный взгляд на вещи.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Быстрая

Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.

Стиль обучения Погружение

Способность продвигаться посредством применения проверенных подходов.

Манера освоения новых навыков и идей

Aiker Shalekenova обладает некоторыми способностями к пониманию новых концепций. Поэтому он может прогрессировать благодаря советам и информации. Но даже если это способствует его обучению, ему необязательно тренироваться на практике.

Aiker Shalekenova осторожна и предпочитает использовать проверенные техники. Она любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым она может доверять. Поэтому ей легче обучаться на основе представленной ей информации.