Gulnara Mirsiapova

Региональный руководитель отдела продаж

  • Профессиональное

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущей и требовательной, Gulnara Mirsiapova обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ей задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, она относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой ей работе. Являясь требовательной к соблюдению правил и процедур, она способна напоминать о них людям, с которыми ей доводится сотрудничать. Gulnara Mirsiapova прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Она старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
  • Она селективна и сдержанна в своих отношениях.
Подход к работе
    Она способна глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    В работе она предпочитает существующие, испытанные методы.
    Она проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
Управление эмоциями
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    Она управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.

Таланты

#скромность #убеждение #наблюдательна #тактична #критик #сосредоточена #теоретик #стандартность #консервативна #организована #аналитик #формалист #спокойна

Зоны роста

    Она могла бы быть более прагматичной в работе, сопоставляя свои идеи с реальностью.
    Ей стоит искать новые идеи для саморазвития в работе.
    Ей следовало бы быть более открытой к новым подходам и методам в работе.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Думать в первую очередь о качестве
Признание других людей
Анализ данных

Худшие источники мотивации...

Встречи с новыми людьми
Иметь свободу действий
Работа в команде

На что расходуется энергия

Gulnara Mirsiapova черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят ее к активным действиям. А с другой стороны, она испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для нее важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Предпочтительные виды деятельности

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Gulnara Mirsiapova черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У нее есть явный вкус к успеху, который подталкивает ее к динамичности в работе. Она особенно ценит роль "двигателя" в работе.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность является той, за которую Gulnara Mirsiapova легко берется, т.к. она всегда старается полностью контролировать сферу своей работы. Она любит выражать свое мнение и ставить под вопрос чужое. Однако ей меньше нравится заниматься изолирующей работой, которой может выступать данная должность.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Gulnara Mirsiapova по-настоящему интересуется анализом фактических данных. Она любит делать заключения, основываясь на рациональных элементах. Однако эта деятельность также может разочаровать ее, т.к. она испытывает необходимость в чужом одобрении, что может не совпадать с необходимостью нейтрального взгляда на ситуации.

Предпочтительная рабочая среда

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ЭМПАТ
Сотрудники прежде всего

Что из этого следует

Gulnara Mirsiapova - менеджер, проявляющий внимание и готовность выслушать. Для неё человеческий фактор превыше результата; она действительно учитывает способности каждого сотрудника и ставит цели в соответствии с ними.

Предпочтительный стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Идеальный менеджер

Gulnara Mirsiapova ждет от своего менеджера, чтобы тот давал четкие ориентиры. Ей необходимо знать, что от нее ожидают. Поэтому идеальным лидером для нее является тот, кто постепенно ведет ее к успеху. Ей нужно чувствовать собственный прогресс и поддержку своего управляющего.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Gulnara Mirsiapova полностью раскрывается в атмосфере, нацеленной на результат. Ей необходимы такие рамки, в которых главное - это результат и личные достижения каждого. Она достаточно легко принимает четкие правила и дисциплину, но также ценит, когда приветствуется инициатива в целях поиска новых методов работы. Соперничество является для нее стимулом, т.к. она точно знает, чего от него ждут и по каким критериям ее судят. Она хотела бы, чтобы другие разделяли ее стремление к достижению результатов. В противном случае она не видит интереса прилагать усилия и вовлекаться лично.


brain

Их тип мышления

Предпочитаемые задачи Легкие

Способность выполнять уже знакомые, освоенные задачи.

Принятие решений Быстро

Имеет склонность быстро переходить от задачи к задаче, не задерживаясь на трудных моментах.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Освоение новых навыков и идей

Gulnara Mirsiapova обучается лучше на конкретных реальных примерах. Она развивает способности постепенно и непосредственно в ходе работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ей чужд и не способствует ее профессиональному росту, так как ей трудно применить его на практике. Поэтому наилучший способ обучения для нее - повторение и практика.

Gulnara Mirsiapova осторожна в своем подходе и предпочитает полагаться на проверенные методы. Она наблюдательна и чаще присваивает идеи, проверенные временем. В этом плане ей легче обучаться на основе представленной ей информации.