Expert Digital, voilà un titre pompeux et fourre-tout. Et pourtant… La gestion de projets digitaux ne s’improvise pas, que ce soit pour un client ou en interne, pour un produit ou une stratégie de communication. Cela nécessite précision, vision et investissement personnel des équipes et du management. Trouver un expert digital est essentiel pour vos projets. Il doit être en mesure de les visualiser en globalité, d’anticiper les écueils et d’apporter des solutions. Vous pouvez passer votre chemin, juger mon expertise sur quelques lignes et perdre, peut-être, une occasion. Ou prendre quelques minutes pour me contacter et découvrir ce que l’on pourrait construire ensemble. J’ai cette vision très large du digital, car avec plus de dix ans en autonomie et deux années au sein de la communication de Veolia Water Technologies, j’ai acquis une expertise dans de nombreux domaines digitaux. N’en restez pas là. Je serais ravi d’échanger avec vous autour d’un café ou si vous préférez par webcam. Quand seriez-vous disponible ?

Joël Trarbach apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

L'énergie de Joël Trarbach est partagée entre dynamisme et stabilité. Une part de ses facteurs de motivation l'entraîne vers l'action et la recherche de stimulation. Mais il a aussi besoin d'une certaine stabilité et de repères pour se sentir bien dans un environnement professionnel. Il est important pour lui de retrouver cet équilibre pour s'investir pleinement dans un poste.

Joël Trarbach attend d'un manager que celui-ci s'intéresse avant tout au bien-être de son équipe. Il a besoin d'une personne qui soit à l'écoute, empathique, et qui sache prendre en compte les limites de chacun. Le leader qui l'inspire et le met en confiance est un leader qui s'intéresse à l'humain et qui ne se crispe pas sur les résultats. Il est motivé par le travail en équipe et le développement du collectif.

Joël Trarbach se retrouve pleinement dans une culture tournée vers la relation à l'autre et le collectif. Il aime que l'humain soit mis en avant et que chacun se retrouve dans l'environnement de travail. Cela passe par une capacité d'adaptation des règles de fonctionnement qui puissent convenir à tous. Le respect mutuel doit être valorisé. Il évite les lieux où l'on met en avant uniquement le résultat et où la culture du chiffre domine. Il préfère que la culture soit centrée sur la collaboration et la réalisation de projets collectifs. Il est important pour lui que tout le monde partage cet état d'esprit.

Joël Trarbach possède une certaine facilité pour comprendre les concepts nouveaux. Il est donc amené a progresser sur la base des conseils qu'il peut recevoir, ou des informations qu'il découvre. Bien que cela facilite son apprentissage, il n'a pas nécessairement besoin de pratiquer concrètement une activité pour savoir comment s'y prendre.

Prudent dans son approche, Joël Trarbach préfère s'en remettre à des techniques éprouvées. Il a donc tendance à observer et à s'approprier des savoirs qui ont fait leurs preuves et en lesquels il a pleinement confiance. En ce sens, il est plus facile pour lui d'apprendre à partir d'informations qu'on lui communique.