78%Las personas con este tipo de perfil poseen capacidades de adaptación extraordinarias, aprenden rápidamente y están orientadas a la acción. Además, suelen tener éxito y progresar con facilidad, independientemente del entorno en el que se desarrollan.
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Influir Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.
Cooperar Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.
Pensar Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.
Actuar Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.
Sentir Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.
Diego Bolettieri se presenta como alguien determinado y de voluntad fuerte. Proactivo, siempre busca propuestas y prácticas que hagan avanzar su trabajo. Lleva a cabo su actividad de manera flexible y maneja con facilidad los cambios e imprevistos. La llamativa manera en que presenta sus ideas deja a sus interlocutores sin ninguna duda posible: hay que seguirlo. Está dotado de una capacidad de liderazgo y voluntad de progreso continuo que hacen que sea un motor increíble en un equipo.
Diego Bolettieri posee una energía orientada, en su mayoría, a la acción. Sus fuentes de motivación lo estimulan y lo impulsan a tomar riesgos y necesita que se le incentive para mantener su interés en una actividad o un puesto. Para él, la estabilidad es sinónimo de aburrimiento y desánimo, por lo que es interesante que se le puedan proponer regularmente nuevos desafíos.
Participar en actividades de creación es indispensable para que Diego Bolettieri se implique en su trabajo; es primordial que pueda aportar sus ideas y hacer uso de su imaginación, ya que son sus principales fuentes de interés y de energía. De hecho, crear es una manera de realizarse a través de su trabajo.
Para Diego Bolettieri, analizar es una de sus principales fuentes de realización personal; aprecia abordar las situaciones de manera objetiva y racional y procura que las decisiones importantes se tomen en consecuencia y no de manera intuitiva o para satisfacer a los demás.
Para Diego Bolettieri, poder impulsar una dinámica de trabajo es una de sus principales fuentes de satisfacción. De hecho, Diego Bolettieri posee una energía que intenta transmitir en su trabajo, sobre todo para propiciar la acción; necesita ver que los proyectos avanzan e invierte su impaciencia en este objetivo.
Diego Bolettieri es un mánager que toma las riendas y da instrucciones claras. Deja en claro lo que espera para así evitar cualquier ambigüedad. En su opinión, un líder debe expresar claramente su visión y dar al grupo la dirección a seguir. Valora el respeto de los principios y la fiabilidad.
Diego Bolettieri espera que su mánager esté a la escucha de su equipo y que defina los objetivos de manera participativa; le motivan los líderes que implican a todo el grupo, que dan un sentido al trabajo y que otorgan mayor importancia a la manera de alcanzar los objetivos que a los objetivos en sí.
Diego Bolettieri busca un entorno de trabajo dinámico, orientado a los resultados; se siente a gusto en una cultura de empresa que valore la innovación y que tenga una visión flexible del trabajo en la que cada uno pueda proceder a su manera, a condición de que se cumplan los objetivos. Además, necesita de un ámbito laboral que evolucione constantemente para integrar nuevos modos de funcionamiento y se cuestione con regularidad. De hecho, espera recibir estímulos de su entorno y, en ningún caso, fijarse una rutina de trabajo. En definitiva, no necesita muchas reglas sino más bien una cultura que valore los logros.
Capacidad para entender nuevos temas y estrategias.
Tiende a tomarse su tiempo para optimizar al máximo sus recursos.
Capacidad para asimilar fácilmente nuevos conceptos mediante el análisis.
Brillante desde un punto de vista intelectual, Diego Bolettieri tiende a apropiarse fácilmente de conceptos inicialmente desconocidos. Es capaz de entender temas nuevos o complejos sin verlos en aplicación. Puede desarrollar sus competencias al leer o al informarse sobre temas muy diversos. Necesita que su actividad lo estimule intelectualmente, de lo contrario existe el riesgo de que se aburra rápidamente.
El temperamento espontáneo de Diego Bolettieri le permite aprender aplicando por sí mismo nuevos conceptos o nuevas técnicas. Para él, la mejor manera de integrar los conocimientos o las ideas es intentando, fallando cuando es necesario para lograr entender, y comenzando de nuevo. En algunas ocasiones puede carecer de paciencia. Para asimilar nuevas ideas o conocimientos necesita ante todo experimentar por sí mismo.
