Jennifer Aparecida

Assistente de RH

  • 3 anos de experiência

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Formada em Administração, e pós graduanda em Gestão Estratégica de Recursos Humanos.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Coordenador

Tão líder e rigorosa Jennifer Aparecida têm tamanhas qualidades complementares que lhe permite dar curso aos projetos que realiza. Fatual em sua análise, ela presta especial atenção à fiabilidade das suas decisões e ao trabalho que conduz. É exigente de acordo com os procedimentos e não hesita em lembrar as pessoas o que é necessário trabalhar. Ela faz todos os esforços para atingir os resultados por ela definidos, mesmo se eles ferem a qualidade de seus relacionamentos.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ela facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ela decide de forma independente, avança a sós no seu trabalho.
Gestão do trabalho
    Ela privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ela se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ela tem senso de excelência, não se contenta com o mínimo.
Gestão das emoções
    Ela exprime os seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ela "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.

Atributos

#conviccão #agradável #Crítico #autônoma #concentrada #convencional #conservadora #organizada #analítica #tenaz #iniciativa #Entusiasta #expressiva #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ela poderia procurar ideias e apresentar propostas no sentido de desenvolver o seu trabalho.
    Ela poderia ser mais sucinta em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Ela seria mais focada no trabalho a realizar se, por vezes, ele limitasse suas interações.

Drive

O que a motiva mais...

Ser influente
Receber recompensas
Querer competir

O que menos a motiva...

Ajudar os outros
Criar novas coisas
Se superar no dia a dia

Como ela administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Jennifer Aparecida a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ela privilegia

AVALIAR
Refletir

Avaliar é uma atividade em que Jennifer Aparecida pode investir, porque se destina a controlar todos os tópicos que opera. Ela gosta de levar a sua visão de trabalho e desafiar as opiniões dos outros. No entanto, ela gosta menos de exercer uma atividade que a isole dos outros, como pode ser o caso para ela.

ORGANIZAR
Agir

Jennifer Aparecida gosta de se envolver na organização do seu trabalho, uma vez que precisa de uma estrutura clara. É importante para ela que as regras sejam seguidas. No entanto, ela não precisa monitorar com precisão os resultados do seu trabalho. Se mantém no plano estabelecido.

PROPELIR
Agir

Jennifer Aparecida aproveita ao máximo a energia da competição. Isso a leva a investir nesta atividade e dar o melhor de si para ter sucesso. No entanto, nem sempre é a primeira a impulsionar o projeto porque precisa de estímulos externos para fazê-lo.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#humor #respeito #amigável #processo #acolhedor #método #proximidade #princípio #benevolente

Seu estilo de gestão

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Jennifer Aparecida é uma gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivada pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ela está interessada principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ela está empenhada a incutir em suas equipes.

A gerência que ela gostaria de ter

COACH
Tente isto
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

Seu gerenciamento ideal

Jennifer Aparecida espera que um chefe lhe conceda espaço para ouvir e dar atenção. Ela está envolvida com os líderes que incluem pessoas antes do resultado. Ele precisa saber que seu chefe realmente a leva em conta e se adapta às suas expectativas em termos de capacidade. Ela precisa se sentir apoiada para estar perfeitamente confiante.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Jennifer Aparecida se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ela precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ela gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente a pessoa a despeito de suas realizações e capacidade de se mostrar exemplar. Neste sentido, a cultura competitiva é uma lhe motiva, pois proporciona regras claras a seguir e objetivos específicos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Jennifer Aparecida tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levada a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ela não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

O temperamento espontâneo de Jennifer Aparecida a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.