Laura Magatelli

Senior CRM Specialist

  • Laurea Magistrale

Competenze tecniche

marketing communication project management crm

Aree di interesse

cinema barca a vela relax

Sintesi

Personalità
Come si comporta
Motivazioni
Quello che vuole fare
Ragionamento
Quello che è capace di fare

Talent

Presentazione

Digital Content Manager e CRM Specialist, con esperienza in produzioni televisive e ricerche qualitative, sia per il settore audiovisivo che per prodotti di largo consumo.


Shape

Stile comportamentale

Shape Shape + Drive
Aspetto altamente motivante che la farà sentire realizzata
Influenzare
Influenzare

Definizione

Costruire relazioni / Prendere il comando / Unire e mobilitare

I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.

Costruire relazioni
Prendere il comando
Unire e mobilitare
Cooperare
Cooperare

Definizione

Comunicare con diplomazia / Fornire supporto / Lavorare in gruppo

I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.

Comunicare con diplomazia
Fornire supporto
Lavorare in gruppo
Riflettere
Riflettere

Definizione

Anticipare le sfide / Sviluppare una visione / Innovare

I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.

Anticipare le sfide
Sviluppare una visione
Innovare
Agire
Agire

Definizione

Prendere l'iniziativa / Pianificare e organizzare / Esaminare e migliorare

I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.

Prendere l'iniziativa
Pianificare e organizzare
Esaminare e migliorare
Sentire
Sentire

Definizione

Diffondere entusiasmo / Reagire rapidamente / Gestire lo stress

I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.

Diffondere entusiasmo
Reagire rapidamente
Gestire lo stress
Potenziale di sviluppo
Altamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 80 delle persone
Ben sviluppato:
Maggiore rispetto al 60 delle persone
Moderatamente sviluppato:
Maggiore rispetto al 40 delle persone
Poco sviluppato:
Minore rispetto al 60 delle persone
Non sviluppato:
Minore rispetto al 80 delle persone

Stile personale: Realizzatore

Si tende spesso a pensare che creatività e rigore siano agli opposti; Laura Magatelli è l'esempio che smentisce tale idea. Se è vero che si mostra curiosa verso le novità, che ricerca attività stimolanti e un ritmo sostenuto, è anche vero che tiene molto a produrre un lavoro di qualità. Mantiene un approccio realista e porta sempre a termine ciò che intraprende. Indipendentemente dal suo modo di lavorare, è senz'altro focalizzata sui propri obiettivi più di quanto non si interessata alla sfera relazionale.

Principali punti di forza

Gestione delle relazioni
  • Dimostra apertura di spirito, curiosità verso le idee degli altri.
  • Possiede senso critico, accetta soltanto idee argomentate.
  • Dimostra umiltà, non cerca di imporsi.
Gestione del lavoro
    Si concentra su un compito per non disperdersi.
    È meticolosa, ricontrolla il proprio lavoro e commette raramente errori.
    È ponderata, affronta i problemi da un'angolazione concettuale.
Gestione delle emozioni
    Dimostra capacità di discernimento, giudica in base ai fatti.
    Domina le proprie emozioni, non lascia che si ripercuotano sugli altri.
    È reattiva, possiede una grande energia, mostra consapevolezza delle urgenze e delle priorità.

Talenti

#umiltà #ascolta #espansiva #aperta #critica #focalizzata #concettuale #conservatrice #organizzata #analitica #delega #reattiva #concreta #controllata

Aree di miglioramento

    Potrebbe farsi carico di una maggiore quantità di lavoro, specialmente estendendo il suo impegno al di là della sua missione principale.
    Andrebbe più veloce nel suo lavoro se si concentrasse sull'essenziale piuttosto che accordare lo stesso grado di priorità a tutto.
    A volte farebbe meglio a mostrarsi più selettiva nell'ascoltare gli altri, e ad avere più fiducia nelle proprie idee.

Drive

Quello che la motiva di più...

Analizzare dati
Ottenere il riconoscimento da parte degli altri
Creare nuove cose

Quello che la motiva di meno...

Aiutare gli altri
Lavorare in maniera disciplinata
Guadagnare bene

Come gestisce la sua energia

Le energie di Laura Magatelli sono rivolte innanzitutto all'azione. Le sue fonti di motivazione la spingono ad attivarsi e ad assumersi dei rischi. Ha bisogno di sentirsi stimolata per poter mantenere alto il suo livello di interesse per un'attività o un posto di lavoro. Per lei, stabilità è sinonimo di noi e stanchezza. Sarà più fruttuoso proporle regolarmente nuove sfide.

Le attività che preferisce

IDEARE
Riflettere

Avere la possibilità di concepire nuove idee è essenziale affinché Laura Magatelli si senta pienamente coinvolta nel proprio lavoro. Mettere a frutto la sua immaginazione e le sue idee è molto importante per lei, in quanto ne ricava energia e soddisfazione: è una vera e propria fonte di realizzazione personale.

ATTUARE
Agire

Poter stimolare una dinamica di lavoro è tra le principali fonti di realizzazione per Laura Magatelli. È infatti animata da una tensione interna che ama imprimere nel suo lavoro, soprattutto incitando gli altri all'azione. Ha bisogno di constare l'avanzamento dei progetti e questa sua impazienza funge da incentivo alla realizzazione del lavoro.

PROMUOVERE
Interagire

Laura Magatelli ama impegnarsi nella promozione del lavoro in modo particolare. Tiene a valorizzare un prodotto o un progetto presso interlocutori esterni o presso componenti della sua squadra. Trae molta soddisfazione dal presentare o vendere qualcosa.

L'ambiente di lavoro che preferisce

#divertimento #flessibilità #informale #libertà #amichevole #permissività #umorismo #vicinanza #elasticità

Il suo stile di management

DIRETTIVO
Fate quello che vi dico
VINCITORE
Osservatemi e fate come me

Ciò che implica

Laura Magatelli è una manager che fornisce linee guida chiare. Fa sapere chiaramente ciò che vuole. Si pone come mentore e accompagna i suoi collaboratori verso il progresso. È presente, e si preoccupa di far sentire ai suoi collaboratori che possono migliorare.

Lo stile di management che cerca

EMPATICO
I collaboratori innanzitutto
PARTECIPATIVO
E voi, che ne pensate?

Il suo manager ideale

Laura Magatelli ricerca un manager che si interessi innanzitutto al benessere della sua squadra. Ha bisogno di una persona disponibile all'ascolto, empatica, e che sappia tener conto dei limiti di ognuno. Il leader che la ispira e che le trasmette fiducia è un leader interessato alla persona e non ossessionato dal risultato. È motivata dal lavoro di gruppo e dallo sviluppo della dimensione collettiva.

La cultura nella quale si realizza

Flessibilità Controllo Relazioni Risultati Collaborazione Innovazione Organizzazione Competizione
Ideale
Adatta

La cultura ideale per lei

Laura Magatelli ricerca un ambiente di lavoro dinamico e orientato al risultato. La cultura aziendale a lei congeniale è una cultura che promuove l'innovazione attraverso un approccio flessibile al lavoro. Ciascuno è libero di procedere come meglio crede purché gli obiettivi vengano raggiunti. Ha bisogno di un contesto dinamico, in evoluzione costante, per poter assimilare nuovi metodi e modalità, e dove nulla sia mai dato per scontato. Ricerca un ambiente stimolante e non desidera ritrovarsi intrappolata nella routine. Ha dunque bisogno di una cultura che imponga poche regole ma che valorizzi i risultati.


brain

Il suo modo di ragionare

Attività privilegiate Semplice

Capacità di intervenire su attività conosciute e già sperimentate.

Presa di decisione Prudente

Si prende il tempo necessario per sfruttare al massimo le sue risorse.

Stile d'apprendimento Applicare

Abilità nell'integrare e implementare le conoscenze degli altri.

Il suo modo di acquisire nuovi concetti e competenze

Per apprendere nuove conoscenze, Laura Magatelli ha bisogno di farne esperienza diretta. Lo sviluppo delle sue competenze va di pari passo con l'accumulo di esperienza sul campo. Gli aspetti teorici o astratti le risultano spesso ostici, e non le permettono di fare progressi. Ha infatti maggiori difficoltà a trasferire tali concetti nell'ambito del suo lavoro. È invece con la pratica e a forza di ripetizioni che riesce a far proprie le nuove conoscenze.

Prudente nel suo approccio, Laura Magatelli preferisce attenersi a tecniche consolidate. Tende dunque a osservare e ad appropriarsi di strumenti che si sono già dimostrati efficaci e nei quali ripone piena fiducia. In questo senso, le è più facile imparare a partire dalle conoscenze che le vengono messe a disposizione.