Estudiante
Soy un chico responsable, educado, dinámico y trabajador, con grandes metas y dispuesto a darlo todo por lo que quiero. Me adapto al cambio rápido y necesito estar motivado para hacer las cosas bien. Sé trabajar bajo presión y tratar con toda clase de clientes, desde los más agradables a los más bordes. Me gusta que el trabajo salga bien.
Influir Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.
Cooperar Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.
Pensar Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.
Actuar Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.
Sentir Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.
Alberto Iglesias Feijóo rara vez carece de ideas, y toma la iniciativa rápidamente. Le gusta provocar el cambio en su trabajo y necesita estar muy motivado para no aburrirse. Se asegura de que sus propuestas sean adecuadas para las personas con las que colabora. De hecho, sabe escuchar y fomentar las decisiones colectivas. Es capaz de seguir adelante y cuestionarse con base en los comentarios que recibe. Además, sabe fortalecer los vínculos en el equipo.
Alberto Iglesias Feijóo comparte su energía entre el dinamismo y la estabilidad. Una parte de estos factores de motivación lo hace inclinarse por la acción y la búsqueda de estímulos y la otra lo impulsa a buscar bases firmes para sentirse bien en un ámbito laboral. Es importante que Alberto Iglesias Feijóo encuentre este equilibrio para que pueda implicarse plenamente en su puesto.
El rol de coordinador corresponde por completo a Alberto Iglesias Feijóo, ya que le motiva particularmente trabajar en equipo para alcanzar objetivos, así como fijar plazos y supervisar el avance del trabajo. De hecho, podría sentirse frustrado si no tiene la posibilidad de ejercer esta actividad.
Organizar el trabajo es una de las actividades que más satisface a Alberto Iglesias Feijóo; necesita que los proyectos estén estructurados antes de pasar a la acción y procura realizar un trabajo cuantificable que respete los plazos definidos.
Es importante para Alberto Iglesias Feijóo que su actividad le permita brindar su apoyo a las personas de su entorno, ya que prefiere el apoyo mutuo a la competición. En este sentido, aprecia crear vínculos y favorecer la cohesión dentro del equipo.
Alberto Iglesias Feijóo es un mánager al que le interesa ante todo el bienestar de su equipo. Se esfuerza por estar a la escucha y toma en cuenta los límites de cada uno. Inspira a los colaboradores que necesitan que su líder considere a las personas y no se concentre únicamente en los resultados. Lo motiva el trabajo en equipo y la evolución del grupo.
Alberto Iglesias Feijóo espera que su mánager le aporte un punto de vista inspirador; necesita ante todo afrontar nuevos desafíos para cumplir con objetivos precisos y colectivos, así como de un líder que lo implique y lo motive a sobrepasarse para alcanzar las metas. Para Alberto Iglesias Feijóo es importante que su líder tenga un interés claro por los resultados y que valore sus logros.
A Alberto Iglesias Feijóo le satisface plenamente trabajar en una cultura orientada al grupo y a las relaciones con los demás; le agrada que se dé prioridad a las personas y que cada uno se sienta a gusto en su entorno laboral. Prefiere evitar los lugares en los que priman los resultados y las cifras, ya que considera que esto afecta el ambiente en el que espera trabajar. De hecho, se inclina por una cultura orientada a la colaboración y a la elaboración de proyectos colectivos. Según Alberto Iglesias Feijóo, para que todos se sientan cómodos en su ámbito laboral, es indispensable que existan principios estructurantes y que al mismo tiempo cada persona tenga cierta libertad de accion.
Capacidad para intervenir en tareas conocidas y que ya se han experimentado.
Tiende a pasar rápidamente de una tarea a otra, sin dejarse bloquear por los obstáculos.
Capacidad para aprovechar los conocimientos de otras personas.
Para adquirir nuevos conocimientos, Alberto Iglesias Feijóo necesita ponerlos en práctica concretamente. Desarrolla sus competencias gracias a las experiencias acumuladas. Los aspectos teóricos o muy abstractos le son a menudo ajenos y no le permiten progresar, ya que le cuesta incorporarlos en su trabajo. Es mediante la práctica y la repetición que logra apropiarse de sus nuevos conocimientos.
Prudente en su manera de actuar, Alberto Iglesias Feijóo prefiere apegarse a las técnicas confirmadas. Tiende a observar y a apropiarse de los procedimientos que dan resultados y en los que confía plenamente. En este sentido, aprende con mayor facilidad a partir de la información que se le proporciona.
