Stephanie Porto

Assistente gestão

  • Graduado

Competências técnicas

Resiliência Aprendizado Constante Empatia Liderança Bom Relacionamento
Trabalho em equipe Gerenciamento de Riscos Flexibilidade Comunicação Gerenciamento de tempo

Áreas de interesse

Gestão de Recursos Humano Recursos Humanos Analista de Recursos Humanos R&S T&D

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Sou formanda em Psicologia, com experiência em R&S em meus estágios, sou Pós Graduanda em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, adoro trabalhar em ambientes onde seja estimulada a imaginação e onde envolvam todos para tomadas de decisões.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Stephanie Porto aparece como alguém determinado e voluntário. Proativa, ela está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ela lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ela apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-la. Ela tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela procura estabelecer relações autênticas, demonstra interesse pelos outros.
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
Gestão do trabalho
    Ela lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ela vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ela se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
Gestão das emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ela exprime os seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Atributos

#liderança #observadora #sincera #aberta #participativa #concentrada #concreta #mudança #improvisa #sintética #reativa #Entusiasta

Áreas nas quais melhorar

    Poderia dar mais visibilidade aos outros sobre o seu trabalho fazendo o planejamento dele de forma rigorosa.
    Ela provavelmente evitaria cometer certos erros se ela verificasse o seu trabalho antes de passá-lo para os outros.
    Ela pode deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.

Drive

O que a motiva mais...

Trabalhar em equipe
Ajudar os outros
Ter um impacto positivo no mundo

O que menos a motiva...

Ter uma remuneração atrativa
Analisar dados
Ter funções claramente definidas

Como ela administra a própria energia

Stephanie Porto tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

CONCEBER
Refletir

Stephanie Porto está interessada em atividades destinadas à criatividade. Isto é especialmente verdadeiro quando se trata da organização dos seus trabalhos. Ela aprecia ter a oportunidade de pensar e agir como quiser.

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Stephanie Porto na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ela ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

PROMOVER
Interagir

Garantir a promoção de um trabalho é uma atividade que particularmente interessa Stephanie Porto. Ela aprecia muito intervir com um grande número de pessoas e fazer avançar as suas ideias. É importante para ela realizar esta atividade diariamente.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #flexibilidade #descontraído #liberdade #amigável #permissividade #humor #proximidade #flexibilidade

Seu estilo de gestão

COACH
Tente isto
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

O que isso implica

Stephanie Porto é uma gerente que anima o grupo e garante que todos tenham espaço para se expressar. Ela sabe ouvir as ideias dos outros. É capaz de definir planos de desenvolvimento individual, promovendo o trabalho em grupo. Ela dá muita importância à inteligência coletiva.

A gerência que ela gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Stephanie Porto espera que um chefe que lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ela é motivada por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ela precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Stephanie Porto se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ela evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Ela prefere que a cultura seja centrada na colaboração e execução de projetos comuns. É importante para ela que todos compartilhem este estado de espírito.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Stephanie Porto tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levada a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ela não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

O temperamento espontâneo de Stephanie Porto a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.