A-player A-Player 71%

Топорков Максим обладает профилем типа "A-Player".

Люди с профилем "A-Player" обладают необычайной способностью к адаптации, быстро учатся и непременно хотят действовать. Они обычно быстро прогрессируют и добиваются успеха, независимо от среды, в которой находятся.

Читать дальше

Топорков Максим

Продавец-консультант

  • 5 лет опыта
  • Магистр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Аниматор

Топорков Максим проявляет себя как человек решительный и инициативный. Являясь личностью проактивной, он всегда в поиске идей и решений для продвижения своей деятельности. Он гибко подходит к работе и с легкостью управляет изменениями и непредвиденными ситуациями. Манера, в которой он представляет свои идеи, не оставляет места сомнениям и вызывает у собеседника желание следовать за ним. Благодаря своим лидерским качествам, а также стремлению к постоянному прогрессу Топорков Максим - настоящий двигатель команды.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он с легкостью инициирует новые контакты, стараясь расположить к себе собеседников.
  • Являясь командным игроком, он вовлекает собеседников в принятие решений.
  • Он легко утверждается в отношениях, задавая в них направленность.
Подход к работе
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он способен глубоко размышлять над задачами и концептуально подходить к их решению.
    Он стремится к выполнению работы с отличием, не довольствуясь минимумом.
Управление эмоциями
    Он приступает к действию, принимая риск на себя.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.

Таланты

#лидерство #убеждение #располагает #уверенность #критик #соучастен #сосредоточен #теоретик #консервативен #импровизация #целеустремлённость #инициатива #прагматичен #рискованность

Зоны роста

    Он был бы более результативен, если бы уделял больше внимания оценке риска и анализу возможных последствий, перед тем как приступать к действию.
    Он, вне сомнений, был бы более сосредоточен на работе, если бы был ограничен в своем межличностном общении.
    Ему следует чаще брать на себя ответственность за принятие групповых решений в случаях, когда мнения членов группы расходятся. Это поможет ему быстрее продвинуться в делах.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Стремление к конкуренции
Превосходные результаты каждый день
Иметь высокую зарплату

Что его меньше всего мотивирует...

Положительное влияние на мир
Уделять внимание эстетике
Иметь свободу действий

На что он расходует энергию

Топорков Максим черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Топорков Максим стремится заниматься той деятельностью, где сможет провоцировать переход от слов к делу. Он самореализуется через продвижение проектов и достижение результатов. Он нетерпелив и старается придать своей работе как можно больше динамики.

ТВОРИТЬ
Думать

Топорков Максим интересуется деятельностью, связанной с творчеством. Это особенно верно тогда, когда ему необходимо организовывать свою работу. Ему нравится иметь возможность думать и действовать так, как он хочет.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность является той, за которую Топорков Максим легко берется, т.к. он всегда старается полностью контролировать сферу своей работы. Он любит выражать свое мнение и ставить под вопрос чужое. Однако ему меньше нравится заниматься изолирующей работой, которой может выступать данная должность.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #гибкость #профессионал #ловкость #спокойствие #адаптируемость #концентрация #свобода #серьезный

Его стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Что из этого следует

Топорков Максим - менеджер, ставящий перед своими сотрудниками всё новые амбициозные цели. Идеальный руководитель для него - тот, кто заставляет каждого члена команды самосовершенствоваться в рамках своих индивидуальных способностей. Его стиль управления - адаптация к каждому сотруднику и нацеленность на результат.

Стиль управления, который он ищет

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Его идеальный менеджер

Топорков Максим ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи и давал четкие указания. Для него очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для него мощным стимулом. Ему нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Его мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Топорков Максим нуждается в развитии в рамках своей работы и желает, чтобы его результаты и личный вклад были оценены. Ему нужна относительно гибкая обстановка, чтобы адаптироваться ко все новым этапам развития и инновациям. Однако эта гибкость не должна вредить достижению поставленных результатов. Он готов принять самые строгие правила, если они позволяют лучше организовывать работу. При этом монотонная рабочая атмосфера - точно не для него. Ему необходимо чувствовать стимулы своего окружения, констатировать личный прогресс и достигнутые результаты, чтобы оставаться заинтересованным в работе.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Осторожно

Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.

Стиль обучения Инновация

Способность легко усваивать новые идеи посредством анализа.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Топорков Максим обладает значительными способностями к усваиванию новых знаний. Он способен учиться опираясь на советы и самостоятельно собранную информацию. Для него не обязательно применять новые навыки на практике, чтобы освоить их, пусть это и бывает полезно.

Топорков Максим склонен к спонтанности и обучается на практике, самостоятельно тестируя новые идеи или техники. Наилучший способ обучения для него - это пробовать, ошибаться, вынести из этого урок и снова пробовать. Иногда ему может не хватать терпения. Для приобретения новых знаний, ему необходимо самостоятельное экспериментаторство.