Ekaterina Smaeva

Должность не указана

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Её поведение
Мотивация
Что она хочет делать
Мышление
Что она может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для неё
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Ekaterina Smaeva. Являясь строгой, четкой, структурированной в своей работе, она старается не допускать ни одной ошибки. Для нее важны точки зрения окружающих. Ekaterina Smaeva проявляет себя внимательной к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ней легко работать, так как она отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Она проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Она склонна держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
  • Она принимает решения абсолютно независимо, самостоятельно продвигаясь в своей работе.
Подход к работе
    Она структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Она аккуратна, склонна проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
    Она старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
Управление эмоциями
    В работе она проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Она рассудительна, основывает свои суждения на фактах.
    Она управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.

Таланты

#скромность #отстранённость #самостоятельна #сосредоточена #организована #аналитик #спокойна #прагматична #сдержана

Зоны роста

    Она была бы более результативной, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.
    Ей стоит больше проявлять себя в отношениях с другими, больше настаивать на своих взглядах.
    Она бы продвигалась в работе быстрее, сосредоточив свои усилия на главных ее направлениях, не стараясь принимать во внимание все ее аспекты.

Drive

Лучшие источники мотивации...

Работа в обнадёживающей среде
Иметь высокую зарплату
Получать награждение

Худшие источники мотивации...

Создание чего-то нового
Работа в команде
Помощь другим

На что расходуется энергия

Ekaterina Smaeva скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Она любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Предпочтительные виды деятельности

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Организация труда - один из видов деятельности, которые предпочитает Ekaterina Smaeva. Она готова взяться за дело, чтобы определить его цели и сроки. Она плохо переносит действия по наитию: ей необходимо следовать процедурам и быстро добиваться результатов.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Ekaterina Smaeva уделяет внимание возможности совершенствовать свою работу. Для нее это является весьма стимулирующей деятельностью и она уделяет много внимания качеству продукта. Поэтому Ekaterina Smaeva - человек, на которого можно положиться в данной области, являющейся для нее источником мотивации.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Ekaterina Smaeva может браться за работу, даже если она не представляет для нее особого интереса. Она в некоторой степени любит иногда прояснить некоторые специфические вопросы и выступать специалистом в определенной области своей деятельности.

Предпочтительная рабочая среда

#веселый #правило #непринужденный #требовательность #дружелюбный #иерархия #юмор #близость #порядок

Стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Ekaterina Smaeva - менеджер, ставящий перед своей командой ясные амбициозные цели. Для неё важно добиваться высоких результатов, поэтому она весьма требовательна. Достижение поставленных целей для неё - главное в работе, даже если это стоит огромного труда. Это видение она старается внушить и своим сотрудникам.

Предпочтительный стиль управления

ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я
НАСТАВНИК
Попробуйте это

Идеальный менеджер

Ekaterina Smaeva ждет от своего менеджера, чтобы тот каждодневно задавал ей все новые задачи, стимулировал ее и способствовал ее прогрессу. Наилучший лидер для нее тот, кто ставит перед ней амбициозные задачи, с которыми она в состоянии справиться. Ее мотивирует индивидуальный подход и настрой на результат.

Условия, в которых она работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для них культура

Ekaterina Smaeva полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ей вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ей важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые она может опираться. Она любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Она ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для нее стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Манера мышления

Предпочтительные задания Легкие

Способность выполнять уже известные, освоенные задачи.

Принятие решений Быстрая

Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.

Стиль обучения Применение

Способность развивать и совершенствовать идеи других.

Манера освоения новых навыков и идей

Ekaterina Smaeva обучается лучше, если на практике испытывает новый материал. Она развивает способности постепенно и непосредственно в контексте работы. Слишком теоретический или абстрактный подход ей чужд и не позволяет идти вперед. Ей трудно применить их на практике. Поэтому наилучший способ обучения для нее состоит в постоянном повторении действий.

Ekaterina Smaeva осторожна и предпочитает использовать проверенные техники. Она любит наблюдать и пользоваться методами, которые уже доказали свою эффективность и которым она может доверять. Поэтому ей легче обучаться на основе представленной ей информации.