A-player A-Player 75%

Alexandre Collignon est un profil de type "A-Player".

Les profils "A-player" possèdent des capacités d'adaptation hors du commun, apprennent rapidement et sont résolument tournés vers l'action. Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, indépendamment de l'environnement dans lequel ils sont amenés à évoluer.

En savoir plus

Alexandre Collignon

Directeur(trice) commercial(e) @ AssessFirst

  • Développement commercial
  • Master

Compétences techniques

Négociation Management Team Building Marketing Formation des Sales
Stratégie marketing Recrutement Développement RH Talent Management

Centres d'intérêt

Crossfit Yoaga Ventes Self-development

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Depuis bientôt 10 ans, je participe à l'aventure AssessFirst ! J'ai ainsi pu développer différentes compétences sur des multiples sujets (Management, Marketing, stratégie sales). Je suis passionné par les stratégies et les organisations qui permettent de faire grandir une entreprise tant sur le plan du Chiffre d'affaires que sur le plan humain. Aujourd'hui, mon combat est de faire évoluer les pratiques de recrutement à travers le monde. Je pense que la technologie nous permet d'offrir à chaque candidat un système de recrutement plus équitable et performant !


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communiquer avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

Alexandre Collignon apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il cherche à faire passer ses idées, provoquer l'adhésion.
  • Il possède un sens critique, n'accepte que les idées argumentées.
Dans sa manière de travailler
  • Il est tenace, ne se décourage pas facilement.
  • Il possède un sens de l'excellence, ne se contente pas du minimum.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
Dans sa gestion des émotions
  • Il "tente des choses", accepte de prendre des risques.
  • Il exprime ses ressentis, communique facilement avec les autres.
  • Il est réactif, possède une énergie forte et un sens de l'urgence.

Talent Tags

#lead #conviction #direct #ouvert #Critique #autonome #concentré #conceptuel #improvise #synthétique #tenace #initiative #expressif #risque

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.
  • Il pourrait être plus succinct dans ses explications, s'en tenir à répondre simplement aux questions posées.
  • Il gagnerait à laisser aux autres le soin de se charger de certaines tâches plutôt que de chercher à toutes les réaliser par lui-même.

Drive

Ce qui le motive ...

Avoir de l’influence
Remporter régulièrement des succès
Se dépasser au quotidien

Et ce qui le motive moins

Évoluer dans un environnement sécurisant
Préserver son équilibre personnel
Travailler de façon disciplinée

La façon dont il gère son énergie

Alexandre Collignon oriente son énergie quasi exclusivement sur la recherche de nouveaux défis. Il aime que les choses bougent et fait généralement en sorte d’être toujours au centre de l’action. Ce dont il a besoin, c’est d’un rythme rapide qui ne laisse aucune place à l’ennui. Pour lui, prendre des risques est primordial. La stabilité l’ennuie plutôt que de le rassurer.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Alexandre Collignon se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

PROPULSER
Agir

Il est essentiel pour Alexandre Collignon de pouvoir s'investir dans une activité où il doit provoquer le passage à l'action. Il se réalise en poussant les projets et en produisant des résultats. Il est impatient et cherche à impulser une dynamique dans la réalisation du travail.

COORDONNER
Interagir

Le rôle de coordinateur correspond tout à fait à Alexandre Collignon. Il est particulièrement motivé à travailler en équipe en vue d'atteindre des objectifs. Il aime fixer des délais et se donner de la visibilité sur l'avancée du travail. S'il n'a pas la possibilité d'exercer cette activité, cela pourrait le frustrer.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#décontracté #flexibilité #amical #agilité #accueillant #adaptabilité #proximité #liberté #bienveillant

Le style de management qu'il adopte

GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Ce que cela implique

Alexandre Collignon est un manager qui apporte une vision et qui se montre inspirant. Il motive ses collaborateurs autour d'objectifs clairs et partagés. Animé par le sens du résultat et valorisant les résultats accomplis, il demande à chacun de se dépasser pour accomplir l'objectif collectif.

Le management qu'il recherche

GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi
VISIONNAIRE
Venez avec moi

Comment le manager ?

Alexandre Collignon attend d'un manager que celui-ci lui apporte une vision et qu'il soit inspirant. Il a avant tout besoin d'être challengé autour d'objectifs clairs et partagés. Il a besoin d'un leader qui l'implique et qui lui demande de se dépasser pour accomplir l'objectif collectif. Il est motivé par un leader qui possède le sens du résultat et qui valorise les résultats accomplis.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Organisation Compétition
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Alexandre Collignon a besoin d'évoluer dans un cadre de travail qui valorise les résultats et les accomplissements personnels. Il cherche un environnement suffisamment flexible pour s'adapter aux évolutions et favoriser l'innovation, mais la souplesse ne doit surtout pas entraver l'atteinte des objectifs fixés. Il est prêt à accepter des règles plus strictes si elles permettent de mieux se coordonner et d'assurer les ambitions de l'organisation. Avoir un cadre de travail routinier et stable lui est difficilement supportable. Il a besoin d'être stimulé par son environnement pour maintenir son engagement, et de pouvoir constater des évolutions concrètes dans les résultats obtenus.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Complexes

Manipuler des chiffres
Gérer les imprévus
Utiliser ses connaissances

Prise de décision Raisonnée

Il préfère passer un peu plus de temps afin de bien valider ses décisions.

Style d'apprentissage Approfondir

S'appuie sur des réflexions et concepts éprouvés pour progresser.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Alexandre Collignon fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Alexandre Collignon a une affinité particulière pour les tâches qui impliquent de travailler sur des concepts. Il est à l'aise pour réfléchir sur la base d'informations abstraites. Une telle analyse l'amène à se projeter et essayer d'anticiper tous les aspects liés aux projets sur lesquels il intervient. Il pourrait même parfois manquer un peu de réalisme.