Fillipe Lamounier

Coordenador de Treinamento

  • Graduado

Competências técnicas

RH Treinamento Desenvolvimento Coach de Líderes Formação de Líderes
Business Partner Recrutamento e seleção Treinamento e desenvolvimento

Áreas de interesse

Business Partner Treinamento e desenvolvimento recrutamento e seleção RH

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Profissional comunicativo, com boa fluência verbal, boa interação, dinâmico, participativo e dedicado. Mais de 8 anos de experiência na área de RH, com atuação junto a empresas de Consultoria de RH, TI, Gestão de Saúde, Mineração e Indústria. Avaliação e desenvolvimento de profissionais desde níveis operacionais a cargos estratégicos e lideranças. Conhecimento das áreas de R&S, T&D, SESMT e DP. Disponibilidade total para viagens e mudança de residência em território nacional.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Iniciador

Raramente lhe faltam ideias, Fillipe Lamounier toma facilmente a iniciativa. Ele gosta de fazer mudanças em seu trabalho e precisa ser muito estimulado para não ficar entediado. Ele faz o necessário a fim de que suas propostas convenham às pessoas com quem colabora. Na verdade, ele sabe ouvir e favoriza o coletivo quando as decisões devem ser tomadas. É ao mesmo tempo capaz de progredir e de se desafiar com base no feedback que recebe. Ele sabe também reforçar os contatos nas equipes.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele demonstra uma mentalidade aberta, tem curiosidade sobre as ideias dos outros.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ele envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
Gestão do trabalho
    Ele se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
Gestão das emoções
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Atributos

#tato #aberta #participativa #convencional #mudança #improvisa #sintético (a) #reativo #Entusiasta

Áreas nas quais melhorar

    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais seletivo na sua escuta, ao ter mais confiança em sua própria opinião.
    Ele poderia se concentrar por mais tempo em um assunto e evitar ao máximo se distrair no contexto do seu trabalho.
    Poderia dar mais visibilidade aos outros sobre o seu trabalho fazendo o planejamento dele de forma rigorosa.

Drive

O que o motiva mais...

Trabalhar em equipe
Preocupar-se com a estética
Conhecer novas pessoas

O que menos o motiva...

Receber recompensas
Ter uma remuneração atrativa
Querer competir

Como ele administra a própria energia

Fillipe Lamounier tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

APOIAR
Interagir

Apoiar os outros é uma atividade essencial para Fillipe Lamounier. Ele tem em si a capacidade para criar fortes laços com aqueles ao seu redor e estar lá para eles. Por outro lado, a concorrência pode ser frustrante para ele.

CONCEBER
Refletir

Fillipe Lamounier está interessado em atividades destinadas à criatividade. Isto é especialmente verdadeiro quando se trata da organização dos seus trabalhos. Ele aprecia ter a oportunidade de pensar e agir como quiser.

APERFEIÇOAR
Agir

Fillipe Lamounier gosta de ser capaz de dedicar sua energia para cuidar da apresentação de um trabalho e aperfeiçoá-lo. É importante para ele que o que se realiza seja confiável e perfeito de um ponto de vista visual. Ficaria frustrado se tivesse que sacrificar esta qualidade por razões de tempo ou porque não é a prioridade.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
COACH
Tente isto

O que isso implica

Fillipe Lamounier é um gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ele já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.

A gerência que ele gostaria de ter

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Fillipe Lamounier espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Fillipe Lamounier se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ele evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Ele prefere que a cultura seja centrada na colaboração e execução de projetos comuns. É importante para ele que todos compartilhem este estado de espírito.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Fillipe Lamounier tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

O temperamento espontâneo de Fillipe Lamounier o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.