Analista finanziario
I comportamenti della categoria "influenzare" sono legati al fornire direzioni. Includono sviluppare un network professionale, gestire team, prendere decisioni ed essere motivati a far passare le idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a mobilitare gli altri e il loro modo di stabilire relazioni.
I comportamenti relativi alla categoria "cooperare" sono atti a facilitare il lavoro collettivo. Includono mediare le interazioni fra le persone, risolvere i conflitti, utilizzare le risorse della squadra e fornire supporto agli altri.
I comportamenti che appartengono alla categoria "pensare" sono legati allo sviluppo di progetti. Includono il saper ideare strategie, identificare i rischi di un progetto, valutare compiti e attività e apportare nuove idee. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a operare con concetti astratti piuttosto che con realtà pratiche.
I comportamenti della categoria "agire" sono legati all'ottenimento dei risultati. Includono avviare i progetti, attuare piani d'azione, monitorare i risultati o controllare la qualità della produzione. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a comprendere realtà pratiche piuttosto che concetti astratti.
I comportamenti della categoria "sentire" sono legati al controllo delle emozioni. Includono il saper gestire lo stress, investire le proprie energie e trasmettere vibrazioni positive. Tali comportamenti forniscono indicazioni sulle naturali capacità di una persona a esprimere e a canalizzare le proprie emozioni in differenti contesti.
Fare un lavoro di qualità è una priorità indiscutibile per Federica Gabualdi. Rigorosa, precisa, strutturata, è molto attenta a non commettere errori nell'esecuzione dei suoi compiti. Questo suo carattere diligente e coscienzioso è legato all'importanza che attribuisce al punto di vista altrui: presta orecchio alle loro idee, suggerimenti e feedback. In questo senso, lavorare con lei è molto facile, poiché sa lasciare spazio agli altri, essere presente qualora ne avessero bisogno, ed è meticolosa nel portare a termine i propri incarichi.
Federica Gabualdi investe la sua energia quasi esclusivamente nella ricerca di nuove sfide. Ama il dinamismo, e fa in modo di essere sempre al centro dell'azione. Ha dunque bisogno di un ritmo sostenuto che non lasci spazio alla noia. Per lei, la possibilità di assumersi dei rischi è vitale. Piuttosto che rassicurarla, la stabilità l'annoia.
Eseguire valutazioni è un'attività nella quale Federica Gabualdi può veramente realizzarsi da un punto di vista personale. Ama poter rappresentare un punto di riferimento e offrire il suo parere nell'ambito della sua sfera di competenza. Ha un'idea ben precisa di come debba essere eseguito il lavoro e non esita a mettere in discussione le opinioni altrui in materia.
È di importanza fondamentale per Federica Gabualdi poter svolgere attività che richiedano di dare impulso all'azione. Si realizza attraverso l'attuazione di progetti e producendo dei risultati concreti. È impaziente, e cerca dunque di stimolare e promuovere la realizzazione del lavoro.
Federica Gabualdi ama le attività che stimolano la sua creatività, soprattutto quando si tratta di organizzare il proprio lavoro. Ava avere la possibilità di strutturarlo e realizzarlo come meglio crede.
Federica Gabualdi è una manager ispirante, che apporta una visione. Motiva i suoi collaboratori indirizzandoli verso obiettivi chiari e condivisi. Centrata sui risultati, chiede a ciascuno di superare i propri limiti per raggiungere l'obiettivo comune.
Federica Gabualdi ricerca un manager che le trasmetta una visione e che sia d'ispirazione. Ha innanzitutto bisogno di essere stimolata attraverso obiettivi chiari e condivisi. Ha bisogno di un leader che la coinvolga e che la inciti a superare se stessa per realizzare gli obiettivi comuni. È motivata da un leader orientato ai risultati e che valorizzi le prestazioni di successo.
Federica Gabualdi ricerca un ambiente di lavoro dinamico e orientato al risultato. La cultura aziendale a lei congeniale è una cultura che promuove l'innovazione attraverso un approccio flessibile al lavoro. Ciascuno è libero di procedere come meglio crede purché gli obiettivi vengano raggiunti. Ha bisogno di un contesto dinamico, in evoluzione costante, per poter assimilare nuovi metodi e modalità, e dove nulla sia mai dato per scontato. Ricerca un ambiente stimolante e non desidera ritrovarsi intrappolata nella routine. Ha dunque bisogno di una cultura che imponga poche regole ma che valorizzi i risultati.
Capacità di intervenire su attività conosciute e già sperimentate.
Si prende il tempo necessario per sfruttare al massimo le sue risorse.
Abilità nell'integrare e implementare le conoscenze degli altri.
Per apprendere nuove conoscenze, Federica Gabualdi ha bisogno di farne esperienza diretta. Lo sviluppo delle sue competenze va di pari passo con l'accumulo di esperienza sul campo. Gli aspetti teorici o astratti le risultano spesso ostici, e non le permettono di fare progressi. Ha infatti maggiori difficoltà a trasferire tali concetti nell'ambito del suo lavoro. È invece con la pratica e a forza di ripetizioni che riesce a far proprie le nuove conoscenze.
Prudente nel suo approccio, Federica Gabualdi preferisce attenersi a tecniche consolidate. Tende dunque a osservare e ad appropriarsi di strumenti che si sono già dimostrati efficaci e nei quali ripone piena fiducia. In questo senso, le è più facile imparare a partire dalle conoscenze che le vengono messe a disposizione.