A-player A-Player 71%

Muhammad Bayu Erdiansyah memiliki tipe profil "A-Player".

Profil "A-Player" memiliki kemampuan beradaptasi yang luar biasa, belajar dengan cepat, dan sangat berorientasi aksi. Mereka mampu berhasil dan berkembang dengan mudah, terlepas dari lingkungan mereka bekerja.

Untuk mengetahui lebih lanjut

Muhammad Bayu Erdiansyah

Manajer pengembangan SDM

  • S1/D3

Keterampilan teknis

Public Speaking Event Organizer

Minat

Olahraga, Baca Buku Menonton Film

Ringkasan

Kepribadian
Bagaimana perilakunya
Motivasi
Yang ia ingin lakukan
Logika
Yang ia mampu lakukan

Shape

Cara bertindak

Shape Shape + Drive
Aspek yang sangat memotivasinya semangat bekerja
Memengaruhi
Memengaruhi

Definisi

Membangun hubungan / Memimpin / Menyatukan dan menggerakkan

Perilaku dalam kategori "memengaruhi" terkait dengan memberikan arahan. Ini termasuk mengembangkan jaringan profesional, memimpin tim, membuat keputusan dan termotivasi mendapatkan ide dari berbagai sumber. Perilaku ini memberikan gambaran kemampuan untuk menggerakkan orang lain dan cara seseorang mengembangkan relasi.

Membangun hubungan
Memimpin
Menyatukan dan menggerakkan
Bekerja sama
Bekerja sama

Definisi

Berdiplomasi / Memberi dukungan / Bekerja sama

Perilaku dalam kategori "bekerja sama" terkait dengan mengarahkan pekerjaan bersama. Ini termasuk memediasi interaksi antara sesama, memecahkan masalah, menggunakan sumber-sumber tim, dan memberikan dukungan kepada orang lain. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang berkembang dalam sebuah tim.

Berdiplomasi
Memberi dukungan
Bekerja sama
Berpikir
Berpikir

Definisi

Mengantisipasi tantangan / Mengembangkan visi / Berinovasi

Perilaku dalam kategori "berpikir" terkait dengan cara seseorang mengelola suatu proyek. Ini termasuk merancang strategi, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi tugas dan kegiatan dan memberikan ide-ide baru. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal abstrak dibandingkan praktis.

Mengantisipasi tantangan
Mengembangkan visi
Berinovasi
Bertindak
Bertindak

Definisi

Mengambil inisiatif / Merencanakan dan mengorganisir / Memeriksa dan memperbaiki

Perilaku dalam kategori "bertindak" terkait dengan mendapatkan hasil. Ini termasuk memulai proyek, menerapkan rencana aksi, memantau hasil atau memantau kualitas pekerjaan. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal praktis dibandingkan abstrak.

Mengambil inisiatif
Merencanakan dan mengorganisir
Memeriksa dan memperbaiki
Merasakan
Merasakan

Definisi

Mendorong antusiasme / Beraksi cepat / Mengelola stres

Perilaku dalam kategori "merasa" terkait dengan cara seseorang mengendalikan emosinya. Ini termasuk mengelola stres, mengerahkan tenaga, dan memberikan energi positif. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang mengekspresikan dan mengarahkan emosi dalam berbagai konteks.

Mendorong antusiasme
Beraksi cepat
Mengelola stres
Potensi berkembang
Sangat berkembang:
Lebih dari 80% orang
Berkembang baik:
Lebih dari 60% orang
Cukup berkembang:
Lebih dari 40% orang
Sedikit berkembang:
Kurang dari 60% orang
Tidak berkembang:
Kurang dari 80% orang

Gaya pribadi: Promotor

Muhammad Bayu Erdiansyah terlihat seperti seseorang yang yakin dan siap melakukan apa saja. Ia proaktif dan selalu mencari usulan dan tindakan untuk melaksanakan pekerjaannya. Ia menangani pekerjaannya dengan luwes dan dengan mudah menangani perubahan dan kejadian tidak terduga. Caranya menyampaikan ide yang sungguh-sungguh tidak menyisakan ruang kepada orang lain untuk meragukannya sehingga membuat orang lain mengikutinya. Ia memiliki jiwa kepemimpinan dan berkeinginan untuk terus berprogres sehingga membuatnya menjadi penggerak yang luar biasa dalam tim.

Kekuatan utama

Manajemen hubungan interpersonal
  • Ia berupaya menjelaskan gagasannya dan membuat orang lain setuju.
  • Ia memiliki pikiran terbuka, tertarik pada ide-ide orang lain.
  • Ia tidak memiliki terlalu banyak hubungan dengan orang lain dan menjaga diri.
Manajemen kerja
    Ia berfokus pada satu tugas agar tidak terlalu memaksakan diri bekerja.
    Ia mudah menangani kejadian tak terduga, mampu berimprovisasi.
    Ia termasuk orang yang bijak, menangani masalah dari segi konsep.
Manajemen emosi
    Ia responsif dan bersemangat serta memiliki rasa urgensi.
    Ia mengambil suatu keputusan dengan memikirkan konsekuensinya.
    Ia bijak, menilai sesuatu berdasarkan fakta.

Bakat

#keyakinan #Pengamat #terbuka #Kritis #berkonsentrasi #konseptual #kreatif #berimprovisasi #melihat keseluruhan gambar #gigih #responsif #faktual #mengamankan

Area pengembangan

    Ia dapat membuat penjelasan yang lebih ringkas dengan hanya menanggapi pertanyaan yang diajukan.
    Ia seharusnya dapat melakukan lebih banyak pekerjaan, terutama dengan membuka diri terhadap hal-hal yang berhubungan langsung dengan pekerjaan utamanya.
    Akan lebih bermanfaat baginya untuk lebih selektif ketika mendengarkan pendapat orang lain, dan lebih percaya pada pendapatnya sendiri.

Drive

Yang paling memotivasinya...

Menganalisis data
Menciptakan sesuatu yang baru
Melakukan lebih dalam keseharian

Yang paling tidak memotivasinya...

Menginginkan adanya kompetisi
Bekerja dalam lingkungan yang stabil
Menerima imbalan

Cara ia mengelola energinya

Mayoritas energi Muhammad Bayu Erdiansyah diarahkan pada suatu tindakan. Sumber motivasinya mendorongnya untuk bergerak dan mengambil risiko. Ia butuh diberikan dorongan untuk mempertahankan minatnya pada suatu aktivitas atau posisi. Baginya, stabilitas sama dengan rasa bosan dan rasa lelah. Akan lebih baik untuk selalu memberinya tantangan baru.

Aktivitas yang ia sukai

MERANCANG
Berpikir

Aktivitas merencanakan penting bagi Muhammad Bayu Erdiansyah untuk merasa terlibat penuh di dalamnya. Menggunakan imajinasi dan ide-idenya dalam bekerja adalah sesuatu yang penting bagi dirinya karena ia memperoleh energi dan motivasinya. Ini adalah salah satu cara untuk menemukan dunianya dalam bekerja.

MENYEMPURNAKAN
Bertindak

Menyempurnakan pekerjaan adalah aktivitas yang Muhammad Bayu Erdiansyah sukai. Ia menaruh perhatian besar pada kualitas pekerjaan yang ia lakukan, baik dari segi kedalaman kualitas (keandalan) maupun tampilan (presentasi visual). Dapat mengerahkan energinya untuk menyempurnakan sebuah pekerjaan adalah motivasi terbesar baginya.

MENDUKUNG
Berinteraksi

Penting bagi Muhammad Bayu Erdiansyah untuk melakukan pekerjaan yang memungkinkan dirinya memberikan dukungan kepada orang-orang di sekelilingnya. Ia lebih mengutamakan sikap saling membantu daripada kompetisi. Dalam hal ini, ia ingin mewujudkan hubungan antar kolega dan mendorong adanya kekompakan dalam timnya.

Lingkungan kerja yang ia sukai

#rajin #fleksibel #profesional #cekatan #tenang #adaptasi #konsentrasi #kebebasan #serius

Gaya manajemennya

VISIONER
Ikut dengan saya
BEREMPATI
Karyawan terlebih dahulu

Hal ini berarti

Muhammad Bayu Erdiansyah adalah seorang manajer yang membawa suatu visi dan siap mendengarkan. Ia selalu siap bagi siapa yang membutuhkan karena baginya, seorang pemimpin harus mengutamakan pribadi karyawan yang ia pimpin sebelum berfokus pada hasil yang ingin diraih. Ia juga memosisikan diri sebagai pembimping, seseroang yang dapat dijadikan rujukan untuk membangun masa depan.

Gaya manajemen yang ia cari

VISIONER
Ikut dengan saya
BEREMPATI
Karyawan terlebih dahulu

Manajer ideal baginya

Muhammad Bayu Erdiansyah mengharapkan seorang manajer yang memberikan visi, dan siap mendengarkan. Ia butuh mengetahui bahwa pemimpinnya selalu ada jika diperlukan. Baginya, seorang pemimpin harus tertarik pada karyawan yang dipimpin sebelum berfokus pada hasil. Ia juga harus menjadi seorang pembimbing, yang menjadi acuan untuk membangun masa depan.

Budaya kerja di mana ia berkembang

Fleksibilitas Kendali Hubungan Selesai Kolaborasi Inovasi Organisasi Kompetisi
Paling cocok
Cocok

Budaya kerja ideal baginya

Muhammad Bayu Erdiansyah merasa sangat bersemangat dalam budaya kerja yang berorientasi pada hubungan interpersonal dan kolektif. Ia menghargai jika sisi kemanusiaan dikedepankan dan setiap orang menemukan tempatnya di lingkungan kerja. Hal ini mensyaratkan adanya penyesuaian peraturan yang bisa diapresiasi semua orang. Ia menghindari lingkungan yang hanya mengedepankan hasil dan budaya yang mengedepankan data. Ia lebih membutuhkan suasana kerja yang menghargai keberhasilan bersama. Ia menghargai bahwa kerja sama mengarah pada pencapaian sasaran yang ditargetkan. Ia merasa bosan dengan lingkungan kerja yang terlalu stabil dan kondisi di mana ia tidak berkembang dengan situasinya.


brain

Cara berpikirnya

Tugas yang diutamakan Sedang

Kemampuan mengelola kegiatannya dengan mandiri.

Pengambilan keputusan Berargumen

Cenderung mendedikasikan waktunya untuk memastikan membuat keputusan yang tepat.

Gaya belajar Berinovasi

Kemampuan mengasimilasi konsep-konsep baru dengan mudah dengan menganalisis.

Cara ia mempelajari keterampilan dan konsep baru

Muhammad Bayu Erdiansyah memiliki kemudahan untuk memahami konsep-konsep baru. Ia juga terdorong untuk memperbaiki diri berdasarkan saran yang ia terima, atau informasi yang ia temukan. Meski hal ini memudahkan pembelajarannya, ia tidak terlalu butuh mempraktikkan kegiatan secara konkret untuk dapat mengetahui apa yang harus dilakukan.

Spontanitas Muhammad Bayu Erdiansyah mendorongnya untuk mempelajari konsep atau teknik dengan mengujinya sendiri. Bagi dirinya, cara terbaik mempelajari pengetahuan baru adalah dengan mencoba, gagal dengan tujuan untuk memahami, lalu memulai lagi. Terkadang, ia kurang sabar. Untuk mengintegrasikan ide-ide baru atau pengetahuan baru, ia butuh mencobanya sendiri.