Александр Савельев

Руководитель торгового сектора

  • 8 лет опыта
  • Бакалавр

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Talent

Кратко о себе

Доброго времени суток! Благодарю за внимание к моему профилю. Всю подробную информацию обо мне можете посмотреть в результатах тестирования.


Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Координатор

Будучи одновременно ведущим и требовательным, Александр Савельев обладает рядом дополнительных качеств, позволяющих ему задавать направленность проектам и успешно вести их. Стараясь подходить к решению проблем объективно и аналитично, он относится с особым вниманием к надежности своих решений, а также к исполняемой им работе. Являясь требовательным к соблюдению правил и процедур, он способен напоминать о них людям, с которыми ему доводится сотрудничать. Александр Савельев прилагает все силы для достижения намеченного результата, даже если порой это может ухудшить межличностные отношения.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он перестраивает речь в зависимости от собеседника и проявляет дружелюбие.
  • Он демонстрирует критичность, принимает лишь аргументированные идеи.
  • Он склонен держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
Подход к работе
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он проявляет привязанность к с своему рабочему контексту, предпочитая стабильность изменениям.
    Он аккуратен, склонен проверять выполненную работу и допускать мало ошибок.
Управление эмоциями
    Он реактивен, энергичен, способен работать в экстренных условиях.
    Он рассудителен, основывает свои суждения на фактах.
    В процессе принятия решений он систематически обдумывает их последствия.

Таланты

#тактичный #отстранённость #критик #многофунционален #стандартность #консервативен #организован #аналитик #делегирует #оперативен #прагматичен #осторожность

Зоны роста

    Он мог бы чаще выражать то, что его не устраивает, смелее доносить до окружающих то, что ему не нравится.
    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.
    Он добился бы большего эффекта в общении, если бы, перед тем, как выразить свое мнение, давал возможность другим высказаться до конца.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Стремление к конкуренции
Помощь другим
Превосходные результаты каждый день

Что его меньше всего мотивирует...

Работа в увлекательной среде
Наличие четко поставленных задач
Иметь свободу действий

На что он расходует энергию

Александр Савельев черпает свою энергию одновременно из стабильности и динамики. С одной стороны, факторы мотивации приводят его к активным действиям. А с другой стороны, он испытывает необходимость в некоторой стабильности и ориентирах в рамках своей работы. Для него важно найти подобный баланс, чтобы полностью посвятить себя должности.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Александр Савельев стремится заниматься той деятельностью, где сможет провоцировать переход от слов к делу. Он самореализуется через продвижение проектов и достижение результатов. Он нетерпелив и старается придать своей работе как можно больше динамики.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ
Действовать

Александр Савельев уделяет большую часть своей энергии оформлению презентации и ее совершенствованию. Для него важно, чтобы сделанное было надежно и безукоризненно с визуальной точки зрения. Он будет разочарован, если ему придется пожертвовать данным аспектом из-за сжатых сроков или более важных приоритетов.

ОЦЕНИВАТЬ
Думать

Оценочная деятельность является той, за которую Александр Савельев легко берется, т.к. он всегда старается полностью контролировать сферу своей работы. Он любит выражать свое мнение и ставить под вопрос чужое. Однако ему меньше нравится заниматься изолирующей работой, которой может выступать данная должность.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#усердный #уважение #профессионал #процедуры #спокойствие #методичность #концентрация #порядок #серьезный

Его стиль управления

НАСТАВНИК
Попробуйте это
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Александр Савельев - менеджер, ставящий перед своими сотрудниками всё новые амбициозные цели. Идеальный руководитель для него - тот, кто заставляет каждого члена команды самосовершенствоваться в рамках своих индивидуальных способностей. Его стиль управления - адаптация к каждому сотруднику и нацеленность на результат.

Стиль управления, который он ищет

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Александр Савельев ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи и давал четкие указания. Для него очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для него мощным стимулом. Ему нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Его мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Александр Савельев полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ему вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ему важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые он может опираться. Он любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Он ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для него стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Его тип мышления

Предпочитаемые задачи Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Осторожно

Имеет склонность уделять время использованию всех возможных ресурсов для принятия решения.

Стиль обучения Применение

Способность развиваться, опираясь на знания других.

Как он усваивает новые навыки и идеи

Александр Савельев быстрее развивает новые навыки на практике. Ему сложно воспринимать информацию, которую он не увидел сперва примененной в работе. С новыми и сложными заданиями он справится лучше всего если его сперва обучат, как их выполнять.

Прежде, чем включить в свою работу новую информацию, Александр Савельев всегда старается проверить ее достоверность. Он предпочитает полагаться на знания экспертов и проверенные методы. В целом, он предпочитает не действовать в одиночку или использовать новые методы не увидев сперва доказательств их эффективности.