Bárbara Freitas De Almeida

Customer Success

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Bárbara Freitas De Almeida. Rigorosa, precisa, estruturada, atenciosa para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ela se mostra uma boa ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ela dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticulosa na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
  • Ela demonstra ter uma mentalidade aberta e curiosidade pelas ideias dos outros.
  • Ela decide de forma independente, avança a sós no seu trabalho.
Gestão do trabalho
    Ela privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ela estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
Gestão das emoções
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#humildade #escuta #observadora #direta #desapegada #aberta #tolerante #autônoma #convencional #organizada #formal #factual #controlada #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ela aprenderia mais rapidamente tentando, até mesmo falhar com mais regularidade.
    Ela poderia facilmente criar laços com os outros, se compartilhasse mais suas emoções e sentimentos.
    Ela teria mais impacto na sua comunicação discutindo mais suas propostas.

Drive

O que a motiva mais...

Analisar dados
Ter autonomia
Trabalhar em um ambiente seguro

O que menos a motiva...

Se superar no dia a dia
Conhecer novas pessoas
Ser influente

Como ela administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Bárbara Freitas De Almeida a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ela privilegia

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Bárbara Freitas De Almeida na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ela ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma atividade bastante adequada para Bárbara Freitas De Almeida. Ela aprecia particularmente estudar as ligações entre os dados e ser capaz de tirar conclusões confiáveis. Portanto, é importante para ela encontrar essa atividade nas missões que lhe são confiadas para se realizar pessoalmente.

CONCEBER
Refletir

Bárbara Freitas De Almeida aprecia, em parte, intervir em missões de concepção. Ela aprecia ter alguma liberdade em como realizar seu trabalho. Mas não tem por isso a necessidade de expressar a criatividade e criar coisas novas.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#descontraído #flexibilidade #amigável #agilidade #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Bárbara Freitas De Almeida é uma gerente que diz com precisão e de forma explícita aos seus colaboradores o que eles precisam fazer para ter sucesso. Ao mesmo tempo, dá a todos espaço para que se expressem. É uma líder que mantém uma proximidade com seus colaboradores, ela é motivada pelo resultado, ao mesmo tempo em que dá importância ao ser humano.

A gerência que ela gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar

Seu gerenciamento ideal

Bárbara Freitas De Almeida espera que um chefe traga uma visão e seja bom ouvinte. Ela precisa saber que o chefe está disponível quando necessário. Um líder deve - segundo ela – se interessar primeiro em todos que ele gerencia antes de se concentrar nos resultados a ganhar. Ele também deve ser um guia, um ponto de referência para a construção do futuro.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Bárbara Freitas De Almeida é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de uma estação para trazê-la de que ela está olhando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivadores, então não importa o contexto em que ela opera, é capaz de se adaptar e navegá-lo.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Bárbara Freitas De Almeida progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Bárbara Freitas De Almeida a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.