Malik HENRI

Responsable de corner

  • Développement commercial
  • Master

Compétences techniques

communication adaptabilité écoute prise de décision négociation
analyse créativité résolution de problèmes gestion d'équipes

Centres d'intérêt

mode photographie horlogerie

Synthèse

Personnalité
Comment il se comporte
Motivations
Ce qu'il veut faire
Raisonnement
Ce qu'il peut faire

Talent

Personal Pitch

Mes atouts sont les suivants: ma passion du secteur du luxe et de la mode en tant que consommateur et professionnel désireux de relever des challenges; ma capacité à développer des projets et à relever des défis; mon expérience réussie dans les grands magasins en qualité de conseiller au BON MARCHÉ et de responsable de corner chez MONTBLANC; ma capacité à suivre une stratégie marketing et améliorer la performance commerciale; ma connaissance des outils de gestion et de suivi des ventes; ma capacité à fédérer et rassembler des personnes dans un projet. Ces compétences renforcées par mon engagement, mon enthousiasme, mes qualités relationnelles et mon sens de la relation clientèle me permettent de contribuer à la réussite de la stratégie commerciale d'un grand magasin dans un souci d’amélioration permanente de la qualité du service client.


Shape

Ses comportements privilégiés

Ressentir
Ressentir
Faire preuve de dynamisme
Canaliser son énergie
Gérer le stress
Réfléchir
Réfléchir
Analyser avec critique
Élaborer des stratégies
Innover
Agir
Agir
Organiser et exécuter
Gérer les imprévus
Faire preuve de proactivité
Influencer
Influencer
Développer des relations
Diriger
Fédérer
Coopérer
Coopérer
Communique avec tact
Se remettre en question
Soutenir les autres
Potentiel
Potentiel distinctif
Potentiel avéré
Potentiel mobilisable
Potentiel à développer

Son style personnel

On pense souvent que créativité et rigueur s'opposent ; Malik HENRI en est le contre-exemple. Il se montre curieux envers la nouveauté, cherche une activité stimulante avec un rythme de travail soutenu. Il accorde tout autant d'importance à produire un travail de qualité. Il fait en sorte de ne pas trop s'illusionner et de prêter une attention particulière à aller au bout des projets qu'il entreprend. Indépendant dans la façon de conduire son travail, il est davantage centré sur sa mission que sur le versant relationnel de son activité.

Ses points forts

Dans sa relation avec les autres
  • Il possède un sens critique, n'accepte que les idées argumentées.
  • Il s'affirme facilement dans ses relations, donne le cap.
  • Il ne se disperse pas dans ses relations, garde une retenue.
Dans sa manière de travailler
  • Il est tenace, ne se décourage pas facilement.
  • Il a une facilité pour faire face à plusieurs projets de front.
  • Il gère aisément les imprévus, possède une capacité d'improvisation.
Dans sa gestion des émotions
  • Il fait preuve de discernement, juge sur la base des faits.
  • Il maîtrise ses émotions, ne les répercute pas sur les autres.
  • Il est serein, ne se laisse pas perturber par les événements extérieurs.

Talent Tags

#lead #conviction #observateur #direct #détaché #assuré #Critique #autonome #multitâche #conceptuel #conservateur #improvise #analytique #tenace #initiative #factuel #contrôlé

Comment il pourrait être plus efficace

  • Il gagnerait à laisser les autres s'exprimer jusqu'au bout avant d'émettre des réserves quant à leurs propositions.
  • Il gagnerait à laisser aux autres le soin de se charger de certaines tâches plutôt que de chercher à toutes les réaliser par lui-même.
  • Il pourrait laisser plus de place aux autres, éviter d'intervenir dans chaque prise de décision.

Drive

Ce qui le motive ...

Avoir une rémunération attractive
Remporter régulièrement des succès
Avoir de l’influence

Et ce qui le motive moins

Travailler de façon disciplinée
Avoir un impact positif sur le monde
Aider les autres

La façon dont il gère son énergie

Malik HENRI possède une énergie majoritairement tournée vers l'action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l'amènent à prendre des risques. Il a besoin d'être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d'ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.

Les activités qu'il privilégie

CONCEVOIR
Réfléchir

L'activité de conception est essentielle pour que Malik HENRI se sente pleinement engagé. Mettre à contribution son imagination et ses idées est en effet primordial pour lui car il en tire beaucoup d'énergie et d'intérêt. C'est une de ses façons de se réaliser à travers son travail.

EVALUER
Réfléchir

Cette activité correspond tout à fait à Malik HENRI. Il apprécie particulièrement d'être le point de référence pour juger d'un sujet. Il aime se montrer critique, exposer son avis et confronter celui des autres. Évaluer est donc une source principale de motivation pour Malik HENRI.

ANALYSER
Réfléchir

Malik HENRI se retrouve dans le fait de devoir analyser des situations. En effet, il cherche à baser ses prises de décision sur des éléments factuels et rationnels. Par ailleurs, ne cherchant pas l'approbation, il est suffisamment détaché des autres pour ne pas se laisser influencer dans ses conclusions.

L'environnement dans lequel il aime travailler

#studieux #flexibilité #professionnel #agilité #calme #adaptabilité #concentration #liberté #sérieux

Le style de management qu'il adopte

DIRECTIF
Faites ce que je vous dis
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Ce que cela implique

Malik HENRI est un manager qui challenge et donne des directives claires. Il est porté par le sens du résultat et il formule des attentes élevées. Il s'intéresse avant tout au résultat, même s'il sait que le chemin pour y parvenir est difficile et éprouvant, et c'est l'esprit qu'il s'attache à insuffler à ses équipes.

Le management qu'il recherche

VISIONNAIRE
Venez avec moi
GAGNEUR
Regardez-moi et faites comme moi

Comment le manager ?

Malik HENRI attend d'un manager que celui-ci lui apporte une vision et qu'il soit inspirant. Il a avant tout besoin d'être challengé autour d'objectifs clairs et partagés. Il a besoin d'un leader qui l'implique et qui lui demande de se dépasser pour accomplir l'objectif collectif. Il est motivé par un leader qui possède le sens du résultat et qui valorise les résultats accomplis.

La culture dans laquelle il s'épanouit

Flexibilité Contrôle Relations Résultats Collaboration Innovation Compétition Organisation
Culture privilégiée
Culture secondaire

Dans quel environnement le faire évoluer ?

Malik HENRI s'épanouit dans une culture tournée vers le résultat. Il a besoin d'un cadre de travail centré autour de l'atteinte des objectifs, et qui valorise les accomplissements individuels. Il accepte assez facilement d'avoir des règles claires à respecter et de la discipline, mais il apprécie aussi que des initiatives soient testées pour faire progresser les méthodes de travail. Être dans une culture compétitive est quelque chose de stimulant pour lui car il sait où il est attendu et ce sur quoi il est jugé. Il aime en effet que tout le monde soit porté par l'atteinte des objectifs. Si ce n'est pas le cas, il ne voit pas l'intérêt de faire des efforts et de s'investir personnellement.


brain

La façon dont il réfléchit

Tâches privilégiées Intermédiaires

Manipuler des chiffres
Analyser les situations
Gérer les imprévus

Prise de décision Prudente

Il prend du temps pour tirer parti au maximum de ses ressources.

Style d'apprentissage Appliquer

Tire son savoir des consignes et conseils qu'on lui prodigue.

Les problèmes qu'il est capable de résoudre

Raisonner à partir d'informations numériques est quelque chose que Malik HENRI fait facilement. Il est en effet à l'aise pour analyser des tableaux, graphiques, et réaliser des calculs mathématiques. Les chiffres sont pour lui plus accessibles que d'autres types de supports, et il a une sensibilité particulière dans ce domaine.
Analyser des informations et prendre des décisions en conséquence est une des activités que Malik HENRI sait particulièrement faire. Il apprécie l'aspect factuel de l'information, et de pouvoir se positionner en confiance sur des choix réfléchis. On peut lui faire confiance pour prendre des décisions fiables.