Pedro Moreira

Contador

  • Graduado

Competências técnicas

Dinâmico Raciocino rápido Comprometido

Áreas de interesse

Meritocracia Aprendizado

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Talent

Apresentação

Pessoa dinâmica e que sempre está disposta a encarar desafios e discutir em grupo.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Treinador

Pedro Moreira é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberto aos outros, ele tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ele se sobressai. Este é um líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente um "jogador da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ele, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele envolve os outros nas decisões, trabalha em equipe.
  • Ele facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
Gestão do trabalho
    Ele privilegia os métodos existentes, que já se provaram eficazes.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
Gestão das emoções
    Ele exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Atributos

#liderança #agradável #direto (a) #participativa #convencional #improvisa #sintético (a) #reativo #Entusiasta #expressivo #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Poderia fazer questão de decidir mais rapidamente quando a equipe não chega a um acordo sobre a decisão. Isso lhe permitiria avançar mais rápido.
    Ele poderia procurar ideias e apresentar propostas no sentido de desenvolver o seu trabalho.

Drive

O que o motiva mais...

Conhecer novas pessoas
Trabalhar em equipe
Ajudar os outros

O que menos o motiva...

Ter uma remuneração atrativa
Trabalhar de maneira disciplinada
Preocupar-se com a estética

Como ele administra a própria energia

Pedro Moreira tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Pedro Moreira. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

CONCEBER
Refletir

Pedro Moreira está interessado em atividades destinadas à criatividade. Isto é especialmente verdadeiro quando se trata da organização dos seus trabalhos. Ele aprecia ter a oportunidade de pensar e agir como quiser.

AVALIAR
Refletir

Esta atividade pode atender bastante Pedro Moreira na medida em que envolve um olhar imparcial e toma uma posição forte sobre um assunto. Ele ama desafiar a opinião dos outros e levar o seu olhar sobre um assunto. Ele aprecia a oportunidade de demonstrar independência em seus julgamentos.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#descontraído #flexibilidade #amigável #acolhedor #adaptabilidade #proximidade #liberdade #benevolente

Seu estilo de gestão

PARTICIPATIVO
E você, o que acha?
COACH
Tente isto

O que isso implica

Pedro Moreira é um gerente que anima o grupo e garante que todos tenham espaço para se expressar. Ele sabe ouvir as ideias dos outros. É capaz de definir planos de desenvolvimento individual, promovendo o trabalho em grupo. Ele dá muita importância à inteligência coletiva.

A gerência que ele gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Pedro Moreira espera que um chefe lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ele é motivado por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ele precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Pedro Moreira se encontra totalmente em uma cultura voltada para o relacionamento com o outro e o com coletivo. Gosta que o ser humano seja colocado à frente e que todos se encontrem no ambiente de trabalho. Isto requer a capacidade de adaptar as regras operacionais que podem caber todos. O respeito mútuo deve ser valorizado. Ele evita lugares onde se destaca apenas o resultado e onde a cultura dos números seja dominante. Ele prefere que a cultura seja centrada na colaboração e execução de projetos comuns. É importante para ele que todos compartilhem este estado de espírito.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Rápida

Tendência a avançar rapidamente e mudar de uma tarefa para outra, sem se prender a obstáculos.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Pedro Moreira tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

A tendência natural de Pedro Moreira é aprender testando ideias, pois as reconsidera eventualmente em relação as suas experiências. Ele não espera saber tudo de um assunto antes de experimentá-lo. A compreensão dos fundamentos são suficientes para ele, então ele precisa partir para ação.