Ting Yu Frankie

内部销售人员

  • 硕士

总结

个性
他们是如何表现的
动机
他们想做什么
逻辑推理
他们能做什么

Shape

行为风格

Shape(个性) 个性+动机
充满激励的方面会另她感到满足
影响
影响

定义

建立关系 / 带头 / 团结动员

“影响”类别中的行为与提供指导相关。其中包括建立专业网络、管理团队、制定决策以及激发思想传播的动力。这些行为可以洞悉个人动员他人以及与他人建立关系的自然能力。

建立关系
带头
团结动员
合作
合作

定义

外交沟通 / 提供支持 / 协同工作

“合作”类别中的行为表现与促进集体工作有关。其中包括调解人与人之间的互动、解决冲突、利用团队资源以及为他人提供支持。这些行为可洞悉个人在小组中得以发展的自然能力。

外交沟通
提供支持
协同工作
思考
思考

定义

预测挑战 / 拓展视野 / 创新

“思考”类别中的行为表现与项目构思有关。其中包括设计策略、确定项目风险、评估任务和活动以及提出新想法。这些行为可洞悉个人在处理抽象而不是实际概念的自然能力。

预测挑战
拓展视野
创新
行动
行动

定义

发起提议 / 计划和组织 / 核查和改进

“行为”类别中的行为表现与获取结果有关。其中包括启动项目、执行行动计划、监视结果或控制生产质量。这些行为可洞悉个人在理解实际概念而不是抽象概念的自然能力。

发起提议
计划和组织
核查和改进
感觉
感觉

定义

传播热情 / 快速反应 / 处理压力

“感觉”类别中的行为表现与一个人的情绪控制有关。其中包括管理压力、投入精力和散发积极氛围。所有这些行为均可洞悉一个人在不同环境下表达和疏导自身情绪的自然能力。

传播热情
快速反应
处理压力
发展潜力
高度发展:
高于 80% 人群
良好发展:
高于 60% 人群
适度发展:
高于 40% 人群
略微发展:
低于 60% 人群
未得以发展:
低于 80% 人群

个人风格: 创始者

Ting Yu Frankie很少会没主意,她乐意采取主动。她需要高度刺激性才不会感到无聊,所以喜欢带动工作中的转变。她力图确保自己的建议能被同事接受。事实上,在需要做决定时,她会特别注意聆听他人意见,促进集体利益。她既能根据收到的反馈勇往直前,也能不断提出自我质疑。另外,她还能加强团队纽带关系。

主实力

人际关系管理
  • 她谦逊,不试图建立名声。
  • 她在评论中直奔主题,不会鲁莽行事。
  • 她思想开放并对别人的观点感到好奇。
工作管理
    她非常积极主动,提出新想法对她来说并不难。
    她一次关注一个任务,以防自己在工作中分散了注意力。
    她能轻松适应变化,对变化持正面看法。
情绪管理
    她表达自己的感受,和他人交流对她来说并不难。
    她散发着热忱之心,对事物抱有乐观态度。
    她冷静镇定,不会因外部事件使自己失控。

才干

#谦逊 #细心 #机智 #真诚 #思想开放 #具批判性 #专注 #实际 #有创造力 #变化 #有组织 #把握全局 #委派 #主动 #热忱 #有表现力

改善领域

    如果能在人际关系中更多的体现自我,表现自己的观点,她将更有可能获得成功。
    她应该将注意力集中在利用已有方法获得成果上,而不是一味地寻求转变。
    她如果能够对自己的提议多加辩解,则有可能在沟通中产生更多影响力。

Drive

什么方面最能给予他们动力...

每天表现出色
对世界起到积极影响
保持工作与生活的平衡

什么方面最不能令他们产生动力...

有影响力
收到奖励
注重外在表象美感

他们是如何管理自己的精力的

Ting Yu Frankie主要在行动力上具有很多能量。这些动力源泉会促使她实施具体行动,甚至尝试冒险。她需要不断的刺激才能保持对工作或职位的兴趣。对于她来说,稳定是无所事事、倦怠的代名词。所以最好是能经常性地给她提供一些具有挑战性的工作。

他们所倾向的工作

推进
反应

对Ting Yu Frankie而言,能够在工作中从事落实行动力的工作非常重要。她通过推动项目,创造结果来得以实现自我。她不是特别有耐心,但会主动创造工作活力。

孕育
思考

Ting Yu Frankie对需要创造力的工作非常感兴趣。特别是在需要组织工作的时候。事实上,她特别希望能够具有想象的可能,并且可以如其所愿的进行工作。

评估
思考

这项工作完全符合Ting Yu Frankie。她特别希望能够成为评判相关主题的参照点。她喜欢提出批评意见、表达自己的见解、与他人交换意见。因此,评估对Ting Yu Frankie来说是一个主要动力来源。

他们更喜欢的工作环境

#惬意 #灵活 #友好 #敏捷 #殷勤 #适应性 #邻近 #原则 #和蔼

他们的管理风格

教练
尝试一下
具有远见
请随我来

这意味着

Ting Yu Frankie是一位擅于鼓舞他人,力图帮助他人在个人发展上取得进步的经理人。她会为每个人制定行动计划,将自己定位成导师。她是一位能够带动大家朝集体目标奋斗,同时也能对每个人的特点加以考量的经理人。

他们所寻求的管理方式

具有远见
请随我来
得胜者
请注意看我,跟我一样做

他们的理想经理人

Ting Yu Frankie期待的是一位能够带给她远见,启发性的经理人。首先,她需要有明确、共享的工作目标才能自我挑战。她需要一位能够牵动她、引导她为能达到共同目标而超越自我的领导者。注重绩效概念的领导者更能调动她的积极性,也正因有这样的领导人,可以让她的工作成果更具价值。

可以令她全面施展才能的文化氛围

灵活性 控制 关系 结果 合作 创新 组织 竞争
最佳匹配
良好匹配

在他们看来理想的文化氛围

Ting Yu Frankie寻找一个以结果为导向,具有活力的工作环境。她所处的企业文化,在提倡创新的同时,还会采纳具有弹性的工作方法。在这种环境中的每个人,可以自由地选择自己的方式达成目标。她需要的是一个可以让自己在其中不断变化,从而可以融入一些全新工作方式,并且可以定期自我检验的工作环境。事实上,她更期望环境能促使她前进,任何情况下都不会拘泥于例行公事。归根结底,她很少需要规章制度,她所需要的是一个能够注重成就的企业文化。


brain

他们的思考方式

更倾向的工作 中等

能够独立自主地管理自身工作。

做决策 快速

他需要进展快速,毫无任何阻碍地从一项任务转为另一项任务。

学习风格 创新

通过分析从而可以轻松吸收新概念的能力。

他们如何学习新技能与概念

Ting Yu Frankie对新概念的领悟力非常好。因此,她可以在自身所接受的建议或发现的信息的基础上取得进步。尽管这种能力会为其初学阶段提供便利,但她并不需要具体实践操作去了解如果去做。

积极自主的个性,可以让Ting Yu Frankie在测试的同时学习新概念或技术。对她来说,最好的方法就是能通过不断尝试去获取新知识,在失败中学习,再重新开始。她可能有时会缺乏耐心。她甚至需要亲身进行实践,才能全面掌握新思想、新知识。