Las personas con este tipo de perfil poseen capacidades de adaptación extraordinarias, aprenden rápidamente y están orientadas a la acción. Además, suelen tener éxito y progresar con facilidad, independientemente del entorno en el que se desarrollan.
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Los comportamientos de la categoría "influir" se asocian a la capacidad para dirigir y comprenden la aptitud para ampliar una red profesional, liderar equipos, tomar decisiones y transmitir ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para movilizar a los demás y entablar relaciones.
Los comportamientos de la categoría "cooperar" se asocian a la capacidad para dirigir el trabajo en equipo y comprenden la aptitud para mediar en las interacciones de las personas, resolver conflictos, utilizar los recursos de los equipos y prestar apoyo a los demás. Estos permiten entender el talento natural de una persona para evolucionar dentro de un grupo.
Los comportamientos de la categoría "pensar" se asocian a la concepción de proyectos y comprenden la aptitud para definir estrategias, identificar los riesgos de los proyectos, evaluar las tareas y actividades y aportar nuevas ideas. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos abstractos que los prácticos.
Los comportamientos de la categoría "actuar" se asocian a la obtención de resultados y comprenden la aptitud para lanzar proyectos, implementar planes de acción, supervisar los resultados y controlar la calidad de la producción. Estos permiten entender el talento natural de una persona para procesar mejor los conceptos prácticos que los abstractos.
Los comportamientos de la categoría "sentir" se asocian al control de las emociones y comprenden la manera en que se maneja el estrés, se invierte la energía y se irradia buena vibra. Estos permiten entender el talento natural de las personas para expresar y canalizar sus emociones en diferentes contextos.
Edurne Navarro se presenta como alguien determinada y de voluntad fuerte. Proactiva, siempre busca propuestas y prácticas que hagan avanzar su trabajo. Lleva a cabo su actividad de manera flexible y maneja con facilidad los cambios e imprevistos. La llamativa manera en que presenta sus ideas deja a sus interlocutores sin ninguna duda posible: hay que seguirla. Está dotada de una capacidad de liderazgo y voluntad de progreso continuo que hacen que sea un motor increíble en un equipo.
Edurne Navarro concentra su energía casi exclusivamente en la búsqueda de nuevos desafíos. Le gusta que las cosas se muevan y, por lo general, procura estar en medio de la acción. Edurne Navarro necesita sostener un ritmo acelerado que no deje lugar al aburrimiento. Para ella es primordial tomar riesgos, ya que la estabilidad tiende a aburrirla en lugar de tranquilizarla.
Participar en actividades de creación es indispensable para que Edurne Navarro se implique en su trabajo; es primordial que pueda aportar sus ideas y hacer uso de su imaginación, ya que son sus principales fuentes de interés y de energía. De hecho, crear es una manera de realizarse a través de su trabajo.
Esta actividad corresponde por completo a Edurne Navarro, ya que aprecia particularmente ser un punto de referencia y poder emitir su opinión sobre un asunto. Le agrada mostrarse crítica, exponer sus puntos de vista y confrontarlos a los de los demás. Por lo tanto, evaluar es una de sus principales fuentes de motivación.
Para Edurne Navarro propiciar la acción es una de sus principales fuentes de energía; tiene un fuerte sentido de los logros que la motiva a impulsar una intensa dinámica de trabajo. Además, aprecia particularmente asumir la dirección de los proyectos.
Edurne Navarro es una mánager inspiradora que se esfuerza por ayudar a sus colaboradores a progresar a nivel personal. Tiene un plan de acción para cada persona y adopta un papel de mentora. Es una mánager que trabaja por un objetivo colectivo, pero que también es capaz de tomar en cuenta las singularidades de cada quien.
Edurne Navarro espera que su mánager la inspire y le ayude a progresar a nivel personal; necesita de una persona con un plan de acción definido para que la oriente en su trabajo, así como de un mentor en el que pueda confiar. Para Edurne Navarro es importante contar con un líder que la guíe hacía un objetivo colectivo y, que al mismo tiempo, sea capaz de reconocer las particularidades de cada individuo.
A Edurne Navarro le satisface plenamente trabajar en una cultura orientada al grupo y a las relaciones con los demás; le agrada que se dé prioridad a las personas y que cada uno se sienta a gusto en su entorno de trabajo. Para ello, es importante adaptar las reglas de funcionamiento de modo que estas convengan a todo el equipo. Prefiere evitar los entornos en los que priman los resultados y las cifras, necesita más bien un ámbito laboral que valore los logros colectivos, ya que aprecia que los objetivos establecidos se alcancen mediante la colaboración. De hecho, Edurne Navarro tiende a aburrirse si su entorno de trabajo es demasiado estable y siente que su situación no evoluciona.
Capacidad para manejar su trabajo de manera autónoma.
Tiende a tomarse un tiempo para asegurarse de que sus decisiones son acertadas.
Capacidad para avanzar poniendo en práctica nociones comprobadas.
Edurne Navarro posee cierta facilidad para entender nuevos conceptos. Progresa gracias a los consejos que recibe o a las informaciones que descubre. Aunque poner en práctica concretamente una actividad le permite aprender con mayor facilidad, esto no le es indispensable para entender cómo realizarla.
Antes de tener en cuenta nuevos elementos, Edurne Navarro tiende a validar su calidad, por lo que prefiere consultar con expertos o remitirse a técnicas bien identificadas. Generalmente, evita avanzar sola y ensayar nuevos métodos sin asegurarse de antemano de su pertinencia.