Bonjour, je suis quelqu'un qui voit toujours le verre à moitié plein. Je reste positif en toute circonstance car je suis persuadé que chaque problème possède une solution. En fonction des situations la solution doit être trouvée seul, ou en équipe. Dans les deux cas je sais être force de proposition. J'analyse et je pense à chaque conséquence des décisions prises afin de ne pas être déstabilisé. Si je me retrouve dans une situation délicate je prends sans cesse le temps de la réflexion afin de trouver une solution. On me reconnait pour mon contact facile et mon accessibilité, ce qui fait que je connais l'état d'esprit de chaque membre de mon équipe qui n'a aucune difficulté à venir me parler. Mon exemplarité au travail et mon relationnel facile me donnent une crédibilité totale auprès de mes équipes. C'est ainsi que l'on peut parvenir à mener un projet, main dans la main avec les autres: le manager n'est que le chef d'orchestre de tout cela.

Raphaël Fajardo apparaît comme quelqu'un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d'actions pour faire avancer son travail. Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.

Les facteurs de motivation de Raphaël Fajardo l'amènent à privilégier la stabilité. Il utilise son énergie pour développer des repères et points de référence sur lesquels s'appuyer. Il apprécie de pouvoir établir une certaine régularité dans la façon il gère son activité. Il évite de prendre des décisions qui génèreraient de l'incertitude dans sa situation.

Raphaël Fajardo attend d'un manager que celui-ci le challenge et lui donne des directives claires. Il est porté par le sens du résultat et il aime que l'on formule des attentes élevées en ce qui le concerne. Il a besoin d'un leader qui s'intéresse avant tout au résultat, même si le chemin pour y parvenir est difficile et éprouvant. Il est motivé par les défis et par les managers capables de s'affirmer clairement.

La culture qui convient le mieux à Raphaël Fajardo est une culture structurante dans laquelle chacun a un rôle bien défini. Il aime en effet évoluer dans un environnement stable qui permet d'établir des repères sur le long terme. Il supporte difficilement les cadres de travail brouillons où la tendance majeure est l'improvisation. Il cherche plutôt un endroit où chacun sait ce qu'il doit faire en n'empiétant pas sur le travail des autres. Il aime que le sens du devoir y soit valorisé, et qu'il puisse avoir des relations sereines avec ses collègues, car les règles y sont les mêmes pour tout le monde. Dans ces conditions, il peut facilement se projeter sur le long terme.

Brillant d'un point de vue intellectuel, Raphaël Fajardo a tendance à s'approprier facilement des concepts qui lui étaient initialement étrangers. Il est capable de comprendre des sujets nouveaux ou complexes sans avoir besoin de les voir mis en pratique. Il peut donc développer ses compétences en lisant et en s'informant sur des sujets très divers. Il a besoin d'être stimulé intellectuellement par son activité, sans quoi il risque de s'ennuyer rapidement.

Avant de prendre en compte des éléments nouveaux, Raphaël Fajardo tient à valider leur qualité. Il préfère s'en remettre à des personnes référentes ouà des techniques bien identifiées. Généralement, il évite de se lancer seul et de tester de nouvelles méthodes sans avoir eu de garanties quant à leur pertinence.