Jackelline Moreira

Analista de Recursos humanos

  • Graduado

Competências técnicas

empatia

Áreas de interesse

crescimento profissional

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

gostei


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Realizador

Muitas vezes pensamos que a criatividade e o rigor se opõem; Jackelline Moreira é o contra-exemplo. Ela se mostra curiosa sobre a novidade, em busca de uma atividade desafiadora com um ritmo de trabalho. Ela dá a mesma importância para produzir um trabalho de qualidade. Ela não deixa dúvidas e se centraliza particularmente na finalização dos projetos que realiza. Independente do modo como produz o seu trabalho, ela se foca mais na sua missão que com o aspecto relacional da sua atividade.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela decide de forma independente, avança a sós no seu trabalho.
  • Ela demonstra humildade, não procura se impor.
  • Ela vai direto ao ponto em seus discursos, sem exagerar.
Gestão do trabalho
    Ela é tenaz, não se desencoraja facilmente.
    Ela se apega às suas referências, privilegia a continuidade à ruptura.
    Ela é meticulosa, verifica o seu trabalho e comete poucos erros.
Gestão das emoções
    Ela é serena, não se deixa perturbar por eventos externos.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.

Atributos

#humildade #escuta #desapegada #segura #autônoma #polivalente #conceitual #conservadora #organizada #analítica #tenaz #formal #serena #factual #controlada

Áreas nas quais melhorar

    Ela aproveitaria mais os outros sobre decisões que envolvem mais os que a rodeiam antes de se lançar.
    Ela se beneficiaria ao deixar que as outras pessoas possam realizar determinadas tarefas em vez de procurar realizá-las por si só.
    Ela ganharia ao ser mais assertivo em suas relações, fazer valer as suas opiniões.

Drive

O que a motiva mais...

Analisar dados
Querer competir
Se superar no dia a dia

O que menos a motiva...

Trabalhar em equipe
Ser reconhecido(a) pelos outros
Ajudar os outros

Como ela administra a própria energia

Os fatores motivacionais de Jackelline Moreira a levam a favorecer a estabilidade. Ela usa a sua energia para desenvolver análises comparativas e pontos de referência sobre os quais pode ser apoiar. Ela aprecia a oportunidade de estabelecer alguma regularidade na forma como gerencia a sua atividade. Ela evita tomar decisões que gerem incerteza na sua situação.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Jackelline Moreira. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

ORGANIZAR
Agir

Organizar o trabalho é uma das atividades favoritas de Jackelline Moreira. Ela está pronta para se empenhar quando é necessário organizar um projeto, estabelecer metas e prazos. Ela dificilmente suporta avançar às cegas em seu trabalho : ela deve seguir o processo estabelecido e obter rapidamente os resultados.

PROPELIR
Agir

É essencial para Jackelline Moreira ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #regra #descontraído #exigência #amigável #hierarquia #humor #proximidade #ordem

Seu estilo de gestão

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Jackelline Moreira é uma gerente que desafia e dá diretrizes claras. É motivada pelo senso de resultado e tem expectativas altas. Ela está interessada principalmente no resultado. Embora saiba que o caminho para alcançá-lo é difícil e desafiador, essa é a mentalidade que ela está empenhada a incutir em suas equipes.

A gerência que ela gostaria de ter

DIRETIVO
Faça o que eu digo a você
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

Seu gerenciamento ideal

Jackelline Moreira espera de um gerente que ele a desafie e dê instruções claras. Ela é orientada pelo senso de resultado e adora que lhe sejam atribuídas expectativas elevadas está. Ela precisa de um líder está interessado principalmente no resultado, mesmo se o caminho para conseguir isso for difícil e desafiador. Ela é motivada por desafios e por gestores claramente assertivos.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Jackelline Moreira se desenvolve em uma cultura focada em resultados. Evoluir em um quadro com os princípios e regras a seguir lhe convém perfeitamente. Na verdade, ela precisa saber o que é permitido ou não para criar padrões de referência estáveis sobre a qual se apoiará. Ela gosta de ver que tudo está no seu lugar para otimizar o trabalho e garantir a realização dos objetivos. Ela visa, uma estrutura que considere principalmente a pessoa a despeito de suas realizações e capacidade de se mostrar exemplar. Neste sentido, a cultura competitiva é uma lhe motiva, pois proporciona regras claras a seguir e objetivos específicos.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Jackelline Moreira precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

O temperamento espontâneo de Jackelline Moreira a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.