A-player A-Player 73%

Karine Giroto é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Karine Giroto

Estagiária de Planejamento e Controle da Produção

  • Ensino Médio Completo

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Foco e experiência nas áreas de Engenharia de Produção; Logística; Planejamento e Controle da Produção; Qualidade; Melhoria Contínua; 5S; Gestão de pessoas.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Promotor

Karine Giroto aparece como alguém determinado e voluntário. Proativa, ela está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ela lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ela apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-la. Ela tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
  • Ela se afirma com facilidade nas relações, direciona.
  • Ela não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
Gestão do trabalho
    Ela é força de proposição, facilmente produz novas ideias.
    Ela se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
    Ela lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Gestão das emoções
    Ela domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    É ágil, tem uma forte energia e senso de urgência.
    Ela demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#liderança #conviccão #observadora #desapegada #segura #Crítico #polivalente #conceitual #criativa #mudança #improvisa #sintética #delega #iniciativa #reativa #factual #controlada #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ela poderia ser mais sucinta em suas explicações, ater-se apenas a responder as perguntas feitas.
    Deveria se concentrar na obtenção de resultados com os métodos atuais, em vez de sistematicamente procurar mudar tudo.
    Ela poderia facilmente criar laços com os outros, se compartilhasse mais suas emoções e sentimentos.

Drive

O que a motiva mais...

Conhecer novas pessoas
Criar novas coisas
Analisar dados

O que menos a motiva...

Querer competir
Ser reconhecido(a) pelos outros
Ter funções claramente definidas

Como ela administra a própria energia

Karine Giroto tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulada para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ela, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ela privilegia

ANALISAR
Refletir

Analisar é uma importante fonte de realização pessoal para Karine Giroto. Aprecia a oportunidade de abordar a situação objetivamente e racionalmente. Particularmente se preocupa com as decisões importantes e espera que sejam tomadas em conformidade, e não intuitivamente ou para satisfazer um ou outro.

PROMOVER
Interagir

Promover é uma atividade das mais gratificantes para Karine Giroto. É uma realização para ela ser a embaixadora de um projeto e apresentar um trabalho a um público mais vasto. Ela precisa de um trabalho que lhe dê acesso a esse papel, porque obtém daí uma grande quantidade de energia.

CONCEBER
Refletir

Conceber é parte das atividades que mais lhe interessam Karine Giroto. Realmente aprecia ser capaz de contribuir com suas ideias e pensar em coisas que não existem ainda. No entanto, ela evita fazer isso em contexto muito vago, sem referências claras.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#estudioso #respeito #profissional #processo #calmo #método #concentração #ordem #sério

Seu estilo de gestão

VISIONÁRIO
Venha comigo
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

O que isso implica

Karine Giroto é uma gerente que toma as rédeas da situação e dá instruções claras. Você saberá o que é esperado e, assim, ela evita qualquer mal entendido. Para ela, uma líder deve expressar claramente sua visão e dar direcionamento ao grupo. Valoriza o respeito aos princípios e a confiabilidade.

A gerência que ela gostaria de ter

VISIONÁRIO
Venha comigo
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Karine Giroto espera que um chefe que lhe escute e que defina os objetivos do grupo de forma participativa. Ela é motivada por líderes que envolvem toda a equipe para alcançar o objetivo. Ela precisa de alguém que dê sentido ao trabalho, que incida menos sobre os resultados obtidos e que encontre a melhor forma de alcançá-lo.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

O quadro ideal para Karine Giroto deve dar liberdade a todos para alcançar os seus objetivos da forma que desejarem. Para ela, alguns princípios básicos são suficientes e cada pessoa deve ser responsável em como se comportar e contribuir para a organização. Ela procura uma cultura que valorize o resultado sem sacrificar a harmonia e colaboração dentro das equipes. Ela também precisa ser estimulada e ver as evoluções no trabalho realizado. Ela pode se cansar rapidamente se ela estiver em um ambiente de trabalho muito estável.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Racional

Tendência a gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de aprendizagem Experimentar

Capacidade de testar e aprender com erros.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Em relação ao desenvolvimento de novas competências, Karine Giroto progride mais rapidamente através de uma prática concreta. É difícil integrar um conjunto de informações sem ver o caso concreto. Assim, o mais relevante é mostrar-lhe como fazer as coisas antes de introduzi-lo a um assunto novo e complexo.

O temperamento espontâneo de Karine Giroto a leva a aprender por si mesma, testando conceitos ou técnicas. Para ela, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ela recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ela primeiro precisa experimentá-los por si mesma.