A-player A-Player 64%

Eduardo Lafetá é um perfil do tipo "A-Player".

Os perfis "A-player" têm adaptabilidade extraordinária, aprendem rapidamente e são resolutamente orientados para a ação. Eles tendem a ter sucesso e a avançar facilmente, independentemente do ambiente em que eles provavelmente evoluirão.

Saiba mais

Eduardo Lafetá

Gerente de produção

  • Mestrado

Resumo

Personalidade
Como ele se comporta
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele pode fazer

Shape

Seus comportamentos privilegiados

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Seu estilo pessoal

Eduardo Lafetá aparece como alguém determinado e voluntário. Proativo, ele está sempre à procura de propostas e ações para fazer avançar o seu trabalho. Ele lida com a sua atividade de uma forma flexível e facilmente gerencia mudanças e contingências. Ele apresenta suas ideias de forma envolvente e deixa pouco espaço a dúvida ao seu interlocutor: queremos segui-lo. Ele tem uma liderança e vontade de progresso contínuo que lhe tornam uma incrível força motriz em uma equipe.

Seus pontos fortes

Em sua relação com os outros
  • Ele se afirma nas suas relações com facilidade, direciona.
  • Ele demonstra uma mentalidade aberta, tem curiosidade sobre as ideias dos outros.
  • Ele procura transmitir suas ideias, provocar adesão.
Em sua forma de trabalhar
    Ele vai direto ao ponto, tem um espírito de síntese e trabalha rápido.
    Ele lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
    Ele se adapta facilmente às mudanças, as considera positivas.
Na gestão de emoções
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.
    Ele expressa seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.

Marcadores de Talentos

#liderança #conviccão #agradável #aberta #mudança #improvisa #sintético (a) #delega #iniciativa #factual #expressivo #risco

Como ele poderia ser mais eficaz

    Ele poderia deixar mais espaço para os outros, evitar intervir em todas as decisões.
    Às vezes, ele se beneficiaria ao melhor medir os riscos e ao delimitar as consequências das suas decisões antes de se lançar.
    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais seletivo na sua escuta, ao ter mais confiança em sua própria opinião.

Drive

O que o motiva ...

Alcançar o sucesso regularmente
Ser reconhecido(a) pelos outros
Se superar no dia-a-dia

E o que o motiva menos

Ter um impacto positivo no mundo
Se preocupar com a qualidade
Ter autonomia

A maneira como ele administra a sua energia

Eduardo Lafetá tem uma energia predominantemente orientada para a ação. Suas fontes de motivação lhe colocam em movimento e o faz correr riscos. Precisa ser estimulado para manter sua participação em uma atividade ou posição. Para ele, a estabilidade é sinónimo de tédio e cansaço. É interessante propor novos desafios regularmente.

As atividades que ele privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Eduardo Lafetá se sentir totalmente comprometido. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ele, porque ele tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

PROPELIR
Agir

É essencial para Eduardo Lafetá ser capaz de investir em uma atividade onde deva provocar a ação. Se realiza impulsionando os projetos e produzindo resultados. É impaciente e procura promover uma dinâmica para a realização do trabalho.

PROMOVER
Interagir

Eduardo Lafetá particularmente gosta de ser capaz de investir na promoção de um trabalho. Ele está empenhado em fazer valer um produto ou um projeto com parceiros ou equipes externas. Ele sente muita satisfação quando pode fazer uma apresentação ou vender alguma coisa.

O ambiente que ele procura

#estudioso #flexibilidade #profissional #agilidade #calmo #adaptabilidade #concentração #liberdade #sério

O estilo de gestão que ele adota

TREINADOR
Tente isto
VENCEDOR
Observe-me e faça como eu

O que isso implica

Eduardo Lafetá é um gerente que desafia suas equipes diariamente. Ele se esforça para estimular seus colaboradores, particularmente através de objetivos ambiciosos. O líder perfeito para ele é aquele que dá desafios considerando a capacidade de cada um e que os faz evoluir. Ele tem uma abordagem de gerenciamento individual, focada nos resultados.

A gerência que ele está procurando

VENCEDOR
Observe-me e faça como eu
DIRETIVO
Faça o que eu digo a você

Como gerenciá-lo ?

Eduardo Lafetá espera que um gerente o desafie e dê instruções claras. Ele é impulsionado pelo senso de resultado e gosta que tenhamos altas expectativas em relação a ele. Precisa de um líder que esteja interessado principalmente nos resultados, mesmo que o caminho seja difícil e desafiador. Ele é motivado por desafios e por gerentes que podem se afirmar com clareza.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Cultura priorizada
Cultura secundária

Em que ambiente ele evolui?

Eduardo Lafetá se desenvolve em uma cultura voltada para o resultado. Precisa de um quadro centrado em torno dos objetivos, e que valorize as realizações individuais. Aceita muito facilmente ter regras claras a serem seguidas e disciplina, mas também aprecia que as iniciativas sejam testadas para o avanço dos métodos de trabalho. Estar em uma cultura competitiva é algo desafiador para ele, porque sabe o que é esperado dele como será julgado. Ama de fato que todo mundo esteja empenhado na realização dos objetivos. Se isso não acontecer, não vê o porquê de fazer esforços e se investir pessoalmente.


brain

A maneira como ele pensa

Tarefas privilegiadas Complexas

Capacidade de entender assuntos novos e estratégicos.

Tomada de decisão Racional

Ele prefere gastar um pouco mais de tempo para validar plenamente as suas decisões.

Estilo de Aprendizagem Aprofundar

Se baseia em pensamentos e conceitos comprovados para progredir.

Os problemas que ele consegue resolver

Brilhante intelectualmente, Eduardo Lafetá tende a capturar facilmente conceitos que eram estranhos para ele inicialmente. Ele é capaz de compreender temas novos ou complexos sem ter de vê-los na prática. Pode, portanto, desenvolver suas habilidades através da leitura e aprender sobre uma variedade de tópicos. Ele precisa ser intelectualmente desafiado por sua atividade, caso contrário ele pode se cansar rapidamente.

Cauteloso em sua abordagem, Eduardo Lafetá prefere confiar em técnicas comprovadas. Ele tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ele aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.