Sueli Ramos

Gerente de Contas

  • Mestrado

Competências técnicas

Gestao de Clientes Elaboracao de estrategias comerciais Foco na execução e no resultado Otimizaçao de Recursos

Áreas de interesse

Atinguir e exceder as espectativas estabelecidas Crescimento pessoal e profissional Buscar reconhecimento Aprender e Contribuir para a organizaçao

Resumo

Personalidade
Como ela age
Motivações
O que ela quer fazer
Raciocínio
O que ela faz

Talent

Apresentação

Uma pessoa que busca sempre aprender e me motivar para ter novas experiências, ter a mente aberta e criar novas perspectivas para sempre crescer e aprender. Me considero também uma pessoa organizada e motivada.


Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que a fará se sentir realizada
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Treinador

Sueli Ramos é uma pessoa-chave no trabalho em equipe. Aberta aos outros, ela tem uma certa capacidade de criar e desenvolver contatos. Desenvolver networkings é, por exemplo, uma atividade em que ela se sobressai. É uma líder que sabe bem estimular uma dinâmica e se mostra muito presente em apoiar seus colegas. É definitivamente uma "jogadora da equipe" que se preocupa com o coletivo. Realizar um projeto individual tem pouco significado para ela, esta é a sua esfera relacional que se expande e cria uma diferença real.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ela facilmente cria contato com os outros, se mostra amável.
  • Ela considera a crítica positiva, tolera diferentes pontos de vista.
  • Ela demonstra humildade, não procura se impor.
Gestão do trabalho
    Ela tem uma abordagem prática focada na ação.
    Ela se concentra em uma tarefa para não se dispersar em seu trabalho.
    Ela lida facilmente com os imprevistos, tem capacidade de improvisação.
Gestão das emoções
    Ela exala entusiasmo, vê as coisas de forma positiva.
    Ela exprime os seus sentimentos, facilmente se comunica com os outros.
    Ela confere confiabilidade às suas tomadas de decisão, assegurando as suas consequências.

Atributos

#humildade #agradável #tato #tolerante #concentrada #concreta #improvisa #sintética #iniciativa #Entusiasta #expressiva #segurança

Áreas nas quais melhorar

    Ela seria mais focada no trabalho a realizar se, por vezes, ele limitasse suas interações.
    Ela teria interesse em desafiar mais as críticas que lhe são feitas, não aceitá-las automaticamente tão facilmente.
    Ele faria bem em dar um passo atrás antes de agir, para ser mais atencioso.

Drive

O que a motiva mais...

Criar novas coisas
Receber recompensas
Analisar dados

O que menos a motiva...

Ter funções claramente definidas
Trabalhar de maneira disciplinada
Ajudar os outros

Como ela administra a própria energia

A energia de Sueli Ramos é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ela também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ela encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ela privilegia

CONCEBER
Refletir

A atividade de concepção é essencial para Sueli Ramos se sentir totalmente comprometida. Envolver a sua imaginação e ideias é realmente essencial para ela, porque ela tira daí uma grande quantidade de energia e interesse. Esta é uma das suas formas de se realizar através do seu trabalho.

AVALIAR
Refletir

Sueli Ramos pode investir nesta atividade, embora não seja parte de suas fontes preferidas de realização. Ela aprecia, de uma certa forma, levar seu esclarecimento para temas específicos e procurar ser um ponto de referência para avaliar um aspecto do trabalho.

ANALISAR
Refletir

Sueli Ramos genuinamente se interessa na análise das provas. Gosta de tirar conclusões a partir de elementos racionais. No entanto, esta é uma atividade que também pode ser frustrante, porque há uma forte necessidade de aprovação, e isso às vezes entra em conflito com a necessidade de usar um olhar neutro sobre as situações.

O ambiente de trabalho mais adequado para ela

#divertido #flexibilidade #descontraído #liberdade #amigável #permissividade #humor #proximidade #flexibilidade

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
COACH
Tente isto

O que isso implica

Sueli Ramos é uma gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ela já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.

A gerência que ela gostaria de ter

COACH
Tente isto
VISIONÁRIO
Venha comigo

Seu gerenciamento ideal

Sueli Ramos espera que um chefe seja inspirador e a faça progredir em um nível pessoal. Ela precisa ser guiada no seu trabalho por alguém que tenha um plano para ela. Procura um mentor no qual ela possa confiar. Ela é motivada por um líder que a leva em direção a um objetivo coletivo, mas mostra-se capaz de levar em conta as peculiaridades de cada um.

A cultura na qual ela se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Sueli Ramos está à procura de um ambiente de trabalho dinâmico voltado para o resultado. Ela se encontra em uma cultura corporativa que valorize a inovação através da adoção de uma abordagem flexível para trabalhar. Cada um é livre na sua abordagem, desde que os objetivos sejam alcançados. Precisa de uma estrutura que está em constante evolução para incorporar novos modos de operação e que seja regularmente questionado. Na verdade, espera estímulo do seu ambiente e em qualquer caso, definir uma rotina de trabalho. Em última análise, algumas regras são necessárias, ela precisa de uma cultura que valorize as realizações.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Simples

Capacidade de fazer tarefas conhecidas, já vivenciadas.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Aplicar

Capacidade de aprender com os conhecimentos de outras pessoas.

Como ela adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Para aprender novos conhecimentos, Sueli Ramos precisa experimentá-los concretamente. Ela desenvolve suas habilidades à medida que suas experiências concretas se acumulam. Os aspectos teóricos ou demasiadamente abstratos são, para ela, frequentemente estranhos, e não permitem que ele cresça. Ela tem, de fato, mais dificuldades a transpor no âmbito do trabalho. É pela prática e pela repetição que ele adquire novos conhecimentos.

Cautelosa em sua abordagem, Sueli Ramos prefere confiar em técnicas comprovadas. Ela tende, então, a observar e absorver conhecimentos que foram comprovados e nos quais ele tem total confiança. Neste sentido, é mais fácil para ela aprender a partir de informações que lhes foram fornecidas.