Григорий Загорулько

Продажи

  • Среднее образование

Обзор

Личность
Его поведение
Мотивация
Что он хочет делать
Мышление
Что он может делать

Shape

Стиль реагирования

Shape Shape + Drive
Высокий фактор мотивации, источник удовлетворённости для него
Влиять
Влиять

Определение

Налаживать связи / Быть лидером / Сплачивать и вдохновлять

Поведенческие модели из категории "Влиять" связаны с лидерством. Это означает развитие профессиональных связей, управление командами, принятие решений и желание донести свои идеи. Такие модели отражают естественную способность человека вести за собой других и манеру устанавливать контакты.

Налаживать связи
Быть лидером
Сплачивать и вдохновлять
Сотрудничать
Сотрудничать

Определение

Соблюдать дипломатичность / Оказывать поддержку / Развивать кооперативность

Поведенческие модели из категории "Сотрудничать" связаны с организацией коллективного труда. Это значит быть посредником между сотрудниками, решать их споры, поддерживать их, использовать командные ресурсы. Такие модели отражают естественную способность человека развиваться внутри коллектива.

Соблюдать дипломатичность
Оказывать поддержку
Развивать кооперативность
Размышлять
Размышлять

Определение

Готовиться к испытаниям / Мыслить глобально / Внедрять инновации

Поведенческие модели из категории "Размышлять" связаны с разработкой проектов. Это включает планирование стратегий, идентификацию рисков, оценку задач и действий, разработку новых идей. Такие модели отражают естественную способность человека работать скорее с абстрактными понятиями чем с конкретными задачами.

Готовиться к испытаниям
Мыслить глобально
Внедрять инновации
Действовать
Действовать

Определение

Проявлять инициативу / Планировать и организовывать / Соблюдать и улучшать

Поведенческие модели из категории "Действовать" связаны с получением результатов. Это означает внедрение планов действия, мониторинг результатов, контроль качества продукта. Такие модели отражают естественную способность человека понимать скорее практические задачи, чем абстрактные понятия.

Проявлять инициативу
Планировать и организовывать
Соблюдать и улучшать
Чувствовать
Чувствовать

Определение

Заряжать энергией / Оперативно реагировать / Справляться со стрессом

Поведенческие модели из категории "Чувствовать" связаны с контролем собственных эмоций и отражают умение человека справляться со стрессом, энергию, которую он вкладывает в работу и позитивный настрой, который он излучает. Такие модели показывают его естественную способность выражать и канализировать свои эмоции в различных ситуациях.

Заряжать энергией
Оперативно реагировать
Справляться со стрессом
Потенциал развития
Наивысший:
Выше, чем у 80% людей
Высокий:
Выше, чем у 60% людей
Средний:
Выше, чем у 40% людей
Слабый:
Ниже, чем у 60% людей
Отсутствует:
Ниже, чем у 80% людей

Персональный стиль: Партнер

Производить качественную работу - одна из приоритетных задач для такого человека, как Григорий Загорулько. Являясь строгим, четким, структурированным в своей работе, он старается не допускать ни одной ошибки. Для него важны точки зрения окружающих. Григорий Загорулько проявляет себя внимательным к их идеям, предложениям и отзывам. В этом плане с ним легко работать, так как он отводит место другим, при случае демонстрирует доступность к ним, а также аккуратность в реализации своих задач.

Самые сильные стороны

Подход к людям
  • Он склонен держать дистанцию в своих отношениях, защищая себя.
  • Он проявляет себя скромно, не настаивает на своих идеях.
  • Он старается доносить свои идеи, ища их одобрения и принятия.
Подход к работе
    Он старается концентрироваться на одной задаче, чтобы не рассеиваться в работе.
    Он структурирует свою работу, планирует ее, скрупулезно подходя к стандартам и процедурам.
    Он не выходит за рамки своих обязанностей, сосредотачиваясь на своих прямых функциях.
Управление эмоциями
    Он управляет своими эмоциями, не нагружая ими окружающих.
    В работе он проявляет спокойствие, не теряя эмоционального равновесия ввиду внешних факторов.
    Он преисполнен энтузиазма, позитивно воспринимая реальность.

Таланты

#отстранённость #сосредоточен #обстоятелен #стандартность #организован #формалист #спокоен #сдержан

Зоны роста

    Ему следует порой проявлять больше эмпатии по отношению к другим, быть более мягким.
    Он мог бы брать на себя больший объем работы, будучи доступным для других вопросов, связанных с его основной функцией.
    Он был бы более результативным, оперативно решая краткосрочные задачи, не останавливаясь на начальном плане действий.

Drive

Что его больше всего мотивирует...

Наличие четко поставленных задач
Работа в обнадёживающей среде
Встречи с новыми людьми

Что его меньше всего мотивирует...

Положительное влияние на мир
Помощь другим
Иметь свободу действий

На что он расходует энергию

Григорий Загорулько скорее предпочитает стабильность и использует свою энергию для развития ориентиров, на которые сможет опираться. Он любит некоторое постоянство в своей манере организовывать свою работу и избегает принимать решения, приводящие к неуверенной ситуации.

Виды деятельности, которые его предпочитает

ОРГАНИЗОВЫВАТЬ
Действовать

Организация труда - один из видов деятельности, которые предпочитает Григорий Загорулько. Он готов взяться за дело, чтобы определить его цели и сроки. Он плохо переносит действия по наитию: ему необходимо следовать процедурам и быстро добиваться результатов.

АНАЛИЗИРОВАТЬ
Думать

Григорий Загорулько любит проводить анализ ситуации. Он старается основываться на факты и рациональные решения. Ему не важно чужое одобрение, он достаточно независим от других, чтобы не поддаваться влиянию.

ПРОДВИГАТЬ
Действовать

Григорий Загорулько черпает много энергии из своего участия в функциях перехода к конкретным действиям. У него есть явный вкус к успеху, который подталкивает его к динамичности в работе. Он особенно ценит роль "двигателя" в работе.

Рабочая среда, которую он предпочитает

#юмор #уважение #дружелюбный #процедуры #приветливый #методичность #близость #принцип #благожелательный

Его стиль управления

КООПЕРAТOР
А что вы думаете по этому поводу?
ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю

Что из этого следует

Григорий Загорулько занимает позицию несомненного лидера, но в то же время он умеет определять чёткие роли для всех членов команды. Он стремится давать ясные указания, уделять внимание каждому сотруднику и поддерживать команду в целом. Его идеал - сильня сплочённая команда.

Стиль управления, который он ищет

ИНСТРУКТОР
Делайте то, что я вам говорю
ПОБЕДИТЕЛЬ
Смотрите на меня и делайте, как я

Его идеальный менеджер

Григорий Загорулько ждет от своего менеджера, чтобы тот ставил перед ним амбициозные задачи и давал четкие указания. Для него очень важны полученные результаты, поэтому высокие цели являются для него мощным стимулом. Ему нужен лидер, интересующийся в первую очередь результатом работы, даже если пути его достижения будут весьма трудными. Его мотивируют сложности и управляющие, способные занять четкую позицию.

Условия, в которых он работает с удовольствием

Гибкость Контроль Отношения Результаты Коллаборация Инновация Организованность Конкуренция
Полное соответствие
Хорошое соответствие

Идеальная для него культура

Григорий Загорулько полностью раскрывается в структурированном контексте, нацеленном на результат. Ему вполне подходит развиваться в рабочих рамках, где четко обозначены принципы и правила. Ему важно знать, что позволено, а что нет, чтобы иметь базы, на которые он может опираться. Он любит констатировать, что все сделано для того, чтобы оптимизировать рабочий процесс и гарантировать результаты. Он ищет таких условий работы, где прежде всего ценятся личные достижения и заслуги. В этом смысле дух соперничества является для него стимулом, т.к. дает четкие правила и цели.


brain

Его манера мышления

Предпочтительные задания Среднего уровня сложности

Способность самостоятельно организовывать свою деятельность.

Принятие решений Быстрая

Склонность быстро переходить от одной задачи к другой, не задерживаясь на трудностях.

Стиль обучения Эксперимент

Способность пробовать новое и учиться на ошибках.

Как она осваивает новые навыки и идеи

Что касается развития новых компетенций, Григорий Загорулько быстрее обучается в практическом контексте. Ему сложно воспринять информацию, не применив ее в своей работе. Поэтому предпочтительнее показать ему ее на практике перед тем, как переходить к следующей новой сложной задаче.

Григорий Загорулько обладает естественной тенденцией тестировать новые идеи на практике и в зависимости от результата, возможно, дорабатывать их. Он не стремится узнать все в теории и предпочитает экспериментировать. Ему достаточно понять основные тезисы, после чего он может переходить к действию.