Pekerja Sosial, Pendidik, Psikolog
Perilaku dalam kategori "memengaruhi" terkait dengan memberikan arahan. Ini termasuk mengembangkan jaringan profesional, memimpin tim, membuat keputusan dan termotivasi mendapatkan ide dari berbagai sumber. Perilaku ini memberikan gambaran kemampuan untuk menggerakkan orang lain dan cara seseorang mengembangkan relasi.
Perilaku dalam kategori "bekerja sama" terkait dengan mengarahkan pekerjaan bersama. Ini termasuk memediasi interaksi antara sesama, memecahkan masalah, menggunakan sumber-sumber tim, dan memberikan dukungan kepada orang lain. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang berkembang dalam sebuah tim.
Perilaku dalam kategori "berpikir" terkait dengan cara seseorang mengelola suatu proyek. Ini termasuk merancang strategi, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi tugas dan kegiatan dan memberikan ide-ide baru. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal abstrak dibandingkan praktis.
Perilaku dalam kategori "bertindak" terkait dengan mendapatkan hasil. Ini termasuk memulai proyek, menerapkan rencana aksi, memantau hasil atau memantau kualitas pekerjaan. Perilaku ini memberikan gambaran lebih pada kemampuan mengerjakan hal-hal praktis dibandingkan abstrak.
Perilaku dalam kategori "merasa" terkait dengan cara seseorang mengendalikan emosinya. Ini termasuk mengelola stres, mengerahkan tenaga, dan memberikan energi positif. Perilaku ini memberikan gambaran tentang kemampuan seseorang mengekspresikan dan mengarahkan emosi dalam berbagai konteks.
Melakukan pekerjaan yang berkualitas adalah tujuan utama Novia Woro Palupi. Teliti, cermat, terstruktur, ia menjaga agar tidak melakukan kesalahan ketika ia melakukan sesuatu. Ia memiliki sifat profesionalitas yang tinggi karena pendapat orang lain sangat penting baginya. Ia menunjukkan bahwa ia tertarik pada ide-ide, saran dan umpan balik orang lain. Dalam hal ini, mudah untuk bekerja dengannya, karena ia memberikan tempat bagi orang lain, selalu ada untuk mereka jika diperlukan, teliti dalam menyelesaikan pekerjaannya.
Energi Novia Woro Palupi terbagi antara dinamisme dan stabilitas. Sebagian dari faktor motivasinya berorientasi pada pengambilan tindakan dan pencarian stimulasi. Tetapi ia juga membutuhkan stabilitas tertentu dan acuan agar merasa nyaman dalam lingkungan profesional. Penting baginya untuk menemukan keseimbangan ini agar dapat bersungguh-sungguh dalam suatu posisi.
Memberi dukungan kepada orang lain adalah aktivitas yang penting bagi Novia Woro Palupi. Ia sangat ingin menciptakan hubungan yang kuat dengan orang-orang di sekelilingnya dan selalu ada untuk mereka. Sebaliknya, kompetisi akan membuatnya frustrasi.
Novia Woro Palupi tertarik untuk terlibat dalam mengorganisasi pekerjaan. Ia termasuk yang suka menetapkan peraturan dan acuan untuk mewujudkan sebuah proyek. Ia akan merasa frustrasi melakukan aktivitas tanpa perencanaan.
Novia Woro Palupi sangat termotivasi dan bersungguh-sungguh ketika harus mengkoordinasikan sebuah proyek. Ia sangat menyukai dapat bekerja dalam tim untuk mencapai target konkret.
Novia Woro Palupi adalah seorang manajer yang lebih tertarik pada kesejahteraan timnya. Ia sangat ingin mendengarkan timnya, memiliki empati dan mampu memperhitungkan batas setiap orang. Ia memberikan inspirasi kepada karyawannya yang membutuhkan seorang pemimpin yang menaruh perhatian pada aspek kemanusiaan dan tidak terlalu menuntut pada hasil. Ia termotivasi pada kerja tim dan kemajuan tim.
Novia Woro Palupi mengharapkan seorang manajer yang meluangkan waktu untuk mendengarkan dan memberikan perhatian. Ia mencurahkan dirinya bersama pemimpin yang mengutamakan karyawan sebagai individu daripada hasil. Ia butuh mengetahui bahwa manajernya benar-benar memperhitungkannya, dan menyesuaikan ekspektasinya dengan kemampuan setiap orang. Ia butuh merasa didukung agar dapat percaya diri.
Novia Woro Palupi merasa sangat bersemangat dalam budaya kerja yang berorientasi pada hubungan interpersonal dan kolektif. Ia menghargai jika sisi kemanusiaan dikedepankan dan setiap orang menemukan tempatnya di lingkungan kerja. Ia menghindari lingkungan yang hanya mengedepankan hasil dan budaya yang mengedepankan data. Hal ini akan merusak suasana yang ia harapkan sehari-hari. Ia lebih menyukai budaya kerja yang berorientasi pada kolaborasi untuk mewujudkan proyek bersama. Agar semua orang menemukan tempatnya dalam konteks kerja ini, harus ada prinsip terstruktur yang harus dipatuhi dan kebebasan bergerak bagi setiap orang.
Kemampuan mengelola kegiatannya dengan mandiri.
Cenderung bekerja cepat dan beralih dari satu tugas ke tugas lain tanpa berlama-lama ketika menghadapi kesulitan.
Kemampuan melakukan progres dengan menggunakan konsep-konsep yang telah terbukti.
Novia Woro Palupi memiliki kemudahan untuk memahami konsep-konsep baru. Ia juga terdorong untuk memperbaiki diri berdasarkan saran yang ia terima, atau informasi yang ia temukan. Meski hal ini memudahkan pembelajarannya, ia tidak terlalu butuh mempraktikkan kegiatan secara konkret untuk dapat mengetahui apa yang harus dilakukan.
Menggunakan pendekatan yang hati-hati, Novia Woro Palupi lebih suka menggunakan teknik yang telah terbukti berhasil. Oleh karena itu, ia cenderung mengamati dan mencoba memahami cara kerja yang telah terbukti berhasil yang sangat ia percayai. Dalam hal ini, ia lebih mudah belajar dari informasi yang disampaikan kepadanya.