Joao Pedro

Analista Programador / Desenvolvedor

  • Graduado

Resumo

Personalidade
Como ele age
Motivações
O que ele quer fazer
Raciocínio
O que ele faz

Shape

Estilo comportamental

Shape Shape + Drive
Aspecto altamente motivador que o fará se sentir realizado
Influenciar
Influenciar

Definição

Desenvolve relacionamentos / Toma a liderança / Une e mobiliza

Os comportamentos na categoria "influenciar" estão vinculados a oferecer orientação, como o desenvolvimento de uma rede profissional, gerenciamento de equipes, tomada de decisões e motivação para transmitir ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de mobilizar outras pessoas e a maneira como elas estabelecem relacionamentos.

Desenvolve relacionamentos
Toma a liderança
Une e mobiliza
Cooperar
Cooperar

Definição

Comunica-se com diplomacia / Oferece suporte / Trabalha de forma colaborativa

Os comportamentos na categoria "cooperar" estão ligados à facilitação do trabalho coletivo, como a mediação das interações entre as pessoas, a resolução de conflitos, o uso dos recursos da equipe e o fornecimento de suporte a outras pessoas. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de crescer dentro de um grupo.

Comunica-se com diplomacia
Oferece suporte
Trabalha de forma colaborativa
Pensar
Pensar

Definição

Antecipa desafios / Desenvolve uma visão / Inova

Os comportamentos na categoria "pensar" estão vinculados à concepção de projetos, como a criação de estratégias, identificação dos riscos do projeto, avaliação de tarefas e atividades e contribuição com novas ideias. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de processar conceitos abstratos no lugar de conceitos práticos.

Antecipa desafios
Desenvolve uma visão
Inova
Agir
Agir

Definição

Toma iniciativas / Planeja e organiza / Verifica e melhora

Os comportamentos da categoria "agir" estão vinculados à obtenção de resultados, como o lançamento de projetos, implementação de planos de ação, monitoramento de resultados ou controle da qualidade da produção. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de compreender conceitos práticos, em vez de conceitos abstratos.

Toma iniciativas
Planeja e organiza
Verifica e melhora
Sentir
Sentir

Definição

Espalha entusiasmo / Reage rapidamente / Lida com o estresse

Os comportamentos na categoria "sentir" estão ligados ao controle das emoções, como controlar o estresse, investir sua energia e irradiar uma vibração positiva. Esses comportamentos fornecem informações sobre a capacidade natural de uma pessoa de expressar e canalizar suas emoções em diferentes contextos.

Espalha entusiasmo
Reage rapidamente
Lida com o estresse
Potencial de desenvolvimento
Altamente desenvolvido:
Superior a 80% das pessoas
Bem desenvolvido:
Superior a 60% das pessoas
Desenvolvido moderadamente:
Superior a 40% das pessoas
Ligeiramente desenvolvido:
Inferior a 60% das pessoas
Pouco desenvolvido:
Inferior a 80% das pessoas

Estilo pessoal: Parceiro

Conduzir um trabalho de qualidade é um objetivo prioritário para Joao Pedro. Rigoroso, preciso, estruturado, atencioso para não cometer erros quando algo acontece. Esta conscientização se deve pela importância atribuída às opiniões dos outros. Ele se mostra um bom ouvinte de ideias, sugestões e feedback de terceiros. É uma pessoa muito fácil de trabalhar, pois ele dá espaço aos outros, se mostra disponível em os ajudar no que for necessário, e é meticuloso na execução das suas missões.

Pontos fortes

Gestão de relações
  • Ele não se dispersa nas relações, mantém um comedimento.
  • Ele adapta seu discurso para seus interlocutores, se mostra cordial.
  • Ele demonstra humildade, não procura se impor.
Gestão do trabalho
    Ele reflete, resolve os problemas pelo lado conceitual.
    Não vai além, concentra-se em suas funções.
    Ele estrutura o seu trabalho, faz o seu planejamento e se apega aos procedimentos.
Gestão das emoções
    Ele domina as suas emoções, não as reflete nos outros.
    Ele "tenta as coisas", aceita correr riscos.
    Ele demonstra discernimento, julga com base nos fatos.

Atributos

#humildade #escuta #Observador #tato #seguro #participativa #conceitual #organizado #tenaz #formal #serena #factual #controlado #risco

Áreas nas quais melhorar

    Ele ganharia ao ser, às vezes, mais pró-ativo nas suas relações, inclusive provocando trocas com o seu círculo.
    Poderia criar laços mais facilmente com os outros se compartilhasse mais suas emoções e sentimentos.
    Às vezes, ele se beneficiaria ao melhor medir os riscos e ao delimitar as consequências das suas decisões antes de se lançar.

Drive

O que o motiva mais...

Ter um impacto positivo no mundo
Ser reconhecido(a) pelos outros
Trabalhar em uma atmosfera divertida

O que menos o motiva...

Ter funções claramente definidas
Preocupar-se com a estética
Se preocupar com a qualidade

Como ele administra a própria energia

A energia de Joao Pedro é compartilhada entre dinamismo e estabilidade. Parte de sua motivação leva à ação e à busca de estimulação. Mas ele também precisa de alguma estabilidade e pontos de referência para se sentir bem em um ambiente profissional. É importante para ele encontrar esse equilíbrio para investir plenamente em um cargo.

As atividades que ele privilegia

APOIAR
Interagir

Apoiar os outros é uma atividade essencial para Joao Pedro. Ele tem em si a capacidade para criar fortes laços com aqueles ao seu redor e estar lá para eles. Por outro lado, a concorrência pode ser frustrante para ele.

ORGANIZAR
Agir

Joao Pedro gosta de se envolver na organização do seu trabalho, uma vez que precisa de uma estrutura clara. É importante para ele que as regras sejam seguidas. No entanto, ele não precisa monitorar com precisão os resultados do seu trabalho. Se mantém no plano estabelecido.

PROMOVER
Interagir

Joao Pedro precisa fortemente influenciar a tomada de decisão e aprecia compartilhar seus pontos de vista. No entanto, ele procura mais afirmá-los com as pessoas com quem trabalha, ao invés de fora da equipe. Por isso, a atividade de promoção lhe corresponde parcialmente.

O ambiente de trabalho mais adequado para ele

#divertido #regra #descontraído #exigência #amigável #hierarquia #humor #proximidade #ordem

Seu estilo de gestão

COMPREENSIVO
Os colaboradores em primeiro lugar
COACH
Tente isto

O que isso implica

Joao Pedro é um gerente que ouve seus colaboradores e demonstra atenção no cotidiano. Ele já valoriza as pessoas antes mesmo dos resultados, considera seus colaboradores e adapta suas expectativas de acordo com as capacidades de cada um.

A gerência que ele gostaria de ter

COACH
Tente isto
PARTICIPATIVO
E você, o que acha?

Seu gerenciamento ideal

Joao Pedro espera que um chefe que anime o coletivo e que se certifique de dar espaço a todos. Ele precisa de alguém ouvinte, que possa entender suas ideias. Ele gosta que um líder seja capaz de definir planos de desenvolvimento individual, mas com o trabalho diário sendo feito em grupo. Ele atribui grande importância à inteligência coletiva.

A cultura na qual ele se desenvolve plenamente

Flexibilidade Controle Relações Resultados Colaboração Inovação Organização Competição
Ideal
Compatível

Sua cultura ideal

Joao Pedro é capaz de prosperar em culturas muito diferentes. Não há um modo específico de operação que lhe convém absolutamente. Encontra vantagens e desvantagens em cada ambiente de trabalho. Não é a cultura corporativa que vai determinar o seu investimento, mas sim a capacidade de um cargo trazer que ele está buscando através do trabalho. Se ele encontrar suas principais motivações, então não importa o contexto em que ele opera, é capaz de se adaptar e se encontrar.


brain

Sua maneira de pensar

Tarefas de preferência Intermedíárias

Capacidade de administrar sua atividade de forma autônoma.

Tomada de decisão Prudente

Tendência a levar tempo para fazer o uso máximo de seus recursos.

Estilo de aprendizagem Inovar

Capacidade de assimilar novos conceitos com facilidade por meio de análise.

Como ele adquire novas habilidades e internaliza conceitos

Joao Pedro tem uma certa facilidade de entender novos conceitos. É, portanto, levado a progredir com base nos conselhos que pode receber, ou na informação que descobre. Embora facilite a sua aprendizagem, ele não necessariamente precisa realmente praticar uma atividade para descobrir como fazê-la.

O temperamento espontâneo de Joao Pedro o leva a aprender por si mesmo, testando conceitos ou técnicas. Para ele, a melhor maneira de adquirir novos conhecimentos é principalmente tentando, se não consegue entender a necessidade, ele recomeça. Por vezes, pode não ter paciência. Para integrar novas ideias ou novos conhecimentos, ele primeiro precisa experimentá-los por si mesmo.